A Educação Corporativa no TCU

Apresentação em tema: "A Educação Corporativa no TCU"— Transcrição da apresentação:

1 A Educação Corporativa no TCU
Adriano Cesar Ferreira Amorim Diretor-Geral do Instituto Serzedello Corrêa

2 Educação Corporativa Processo institucional que tem como finalidade básica fomentar a instalação e o desenvolvimento das competências profissionais e humanas, atuais e futuras, consideradas críticas para a viabilização das estratégias de negócios, de uma forma sistemática e contínua.

3 O Corporativo da Educação
O que torna a educação de fato corporativa é a sua íntima ligação com a estratégia da organização

4

5 Responsável pelas ações de educação corporativa no âmbito do TCU
O Instituto Serzedello Corrêa Responsável pelas ações de educação corporativa no âmbito do TCU Promove a capacitação e o desenvolvimento profissional de servidores públicos

6 O Instituto Serzedello Corrêa
Criação Lei Orgânica do TCU (art. 88 da Lei nº 8.443, de 16/7/1992) Implantação Resolução-TCU nº 19, de 9/11/1994 Finalidade Propor políticas e diretrizes e coordenar as ações de seleção externa de servidores, de educação corporativa, de gestão do conhecimento organizacional e de gestão documental Estrutura 83 servidores 43 estagiários 42 terceirizados O Instituto Serzedello Corrêa é assim denominado em homenagem a Innocêncio Serzedello Corrêa, paraense de nascimento, que, como Ministro da Fazenda no período de 31/8/1892 a 30/4/1893, foi responsável pela regulamentação e funcionamento do Tribunal de Contas da União, cuja autonomia defendeu, não só como órgão que registrasse as despesas, mas, sobretudo, como instituição independente e moralizadora dos gastos públicos. Direção-Geral do ISC: SEPN Bloco B - Lote 7 - sala Asa Norte - Brasília/DF - CEP Telefone: (61) / Fax: (61) homepage:

7 Ações para capacitação de gestores e servidores públicos (a distância)
O Instituto Serzedello Corrêa No âmbito interno: Programas de desenvolvimento de competências técnicas, pessoais e gerenciais No âmbito externo: Ações para capacitação de gestores e servidores públicos (a distância) Ações elaboradas especificamente para órgãos e instituições que têm parceria com o TCU

8 O Instituto Serzedello Corrêa é assim denominado em homenagem a Innocêncio Serzedello Corrêa, paraense de nascimento, que, como Ministro da Fazenda no período de 31/8/1892 a 30/4/1893, foi responsável pela regulamentação e funcionamento do Tribunal de Contas da União, cuja autonomia defendeu, não só como órgão que registrasse as despesas, mas, sobretudo, como instituição independente e moralizadora dos gastos públicos. Direção-Geral do ISC: SEPN Bloco B - Lote 7 - sala Asa Norte - Brasília/DF - CEP Telefone: (61) / Fax: (61) homepage:

9 O Instituto Serzedello Corrêa
Ciclo de treinamento e desenvolvimento diagnóstico de necessidades de desenvolvimento planejamento de ações educacionais execução de ações educacionais avaliação dos resultados das ações

10 O Instituto Serzedello Corrêa
Números de 2010 Eventos Presenciais A Distância Público Interno 7413 vagas 970 vagas Público Externo 4892 vagas 21380 vagas O Instituto Serzedello Corrêa é assim denominado em homenagem a Innocêncio Serzedello Corrêa, paraense de nascimento, que, como Ministro da Fazenda no período de 31/8/1892 a 30/4/1893, foi responsável pela regulamentação e funcionamento do Tribunal de Contas da União, cuja autonomia defendeu, não só como órgão que registrasse as despesas, mas, sobretudo, como instituição independente e moralizadora dos gastos públicos. Direção-Geral do ISC: SEPN Bloco B - Lote 7 - sala Asa Norte - Brasília/DF - CEP Telefone: (61) / Fax: (61) homepage: 40 h/servidor/ano

11 Programas Educacionais
Desenvolvimento de Competências Técnicas Desenvolvimento de Liderança e Gestão Sustentável Capacitação de Servidores Públicos Incentivo à Educação Continuada Pós-graduação e pesquisa Reinserção Profissional Formação de Futuros Servidores

12 Programa de Desenvolvimento de Competências Técnicas
Abrange o desenvolvimento de competências necessárias à execução técnica das atividades do Tribunal Subdivide-se em: Programa de Desenvolvimento de Competências Técnicas em Controle Externo Programa de Desenvolvimento de Competências Técnicas em Técnica Administrativa Programa de Aprimoramento Profissional em Auditoria (Proaudi)

13 Desenvolvimento Profissional
Proaudi Objetivo: viabilizar o incremento quantitativo e qualitativo do esforço fiscalizatório do Tribunal, qualificando as equipes para desenvolver auditorias e outras ações de controle em conformidade com as NAT e com os demais padrões e requisitos técnicos estabelecidos em normas específicas do Controle Externo. Teoria Prática Desenvolvimento Profissional

14 Proaudi 56 h Presencial 90 participantes 40 h presencial
Inteligência de Controle 56 h Presencial 90 participantes Supervisão de auditorias 40 h presencial 75 participantes Coordenação de Auditorias 14 h 148 participantes Auditoria Governamental 77 h a distância 445 participantes

15 Programa de Desenvolvimento de Liderança e Gestão Sustentável
Objetivo: desenvolver as competências de liderança e gestão para atingir o sincronismo organizacional, desenvolver equipes e melhorar o desempenho. O PDLGS é estruturado de acordo com as competências de liderança e gestão definidas pelo TCU: Liderança por Princípios; Orientação Estratégica; Gestão por Resultados; Desenvolvimento da Equipe; Inovação.

16 Programa de Incentivo à Educação Continuada
Bolsa de Idiomas Licença Capacitação Participação em evento externo Redução da Jornada de Trabalho: duas horas por dia para cursar pós-graduação stricto sensu ou de uma hora por dia para cursar pós-graduação lato sensu ou estágio supervisionado de graduação.

17 Pós-Graduação e Pesquisa
Programa de Pós-Graduação e Pesquisa Pós-graduação latu sensu do TCU Certificação própria do ISC ou de terceiros Bolsa de estudos Custeio parcial de cursos de pós-graduação realizados por outras instituições educacionais reconhecidas, em regime presencial ou a distância. Afastamento Integral Condicionado a prévio processo seletivo e a adequação às linhas de pesquisa definidas pelo TCU.

18 Programa de Reinserção Profissional
Capacitação de servidores afetados por mudanças ocupacionais ou com desempenho insuficiente crônico, visando sua reinserção profissional e uma melhor qualidade de vida no trabalho, por meio de: Incentivos à conclusão dos Ensino Fundamental, Médio e Superior; Inclusão Digital; Preparação para Aposentadoria e Voluntariado no TCU.    Programa de Formação de Futuros Servidores Este Programa tem por objetivo a integração inicial no ambiente de trabalho e desenvolvimento básico de competências necessárias à atuação profissional dos futuros servidores do TCU.

19 21.380 servidores matriculados em 2010
Programa de Capacitação de Servidores Públicos Público-alvo: servidores públicos civis e militares dos três poderes da União, nas três esferas de governo Modalidade: a distância Cursos ofertados: Licitações e Contratos Administrativos (LCA) Introdução à Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) Prestação de Contas de Convênios (PCC) Planejamento e Orçamento Público (POP) servidores matriculados em 2010

20 Nossos desafios atuais
Proaudi II Planos de Desenvolvimento das Unidades Cadastro de instrutores/tutores Melhoria da gestão das ações educacionais

21 Muito Obrigado! Adriano Cesar Ferreira Amorim Diretor-Geral
Fone: (61)