Luiz Carlos de Sá Carvalho, Dr CIBSS Desafios para atração e retenção de jovens profissionais.

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1 Luiz Carlos de Sá Carvalho, Dr CIBSS Desafios para atração e retenção de jovens profissionais

2 Pesquisa TI-Rio (2011) 4500 empregos; 73 empresas (67%≤10 funcionários; 6%>500) O QUE AS EMPRESAS ESTÃO FAZENDO? • Correção salarial: 80% convenção coletiva • Participação nos lucros: 20% • Custeio de educação: 35% • Assistência médico-odontológica: 90% • Prev.privada: 4%; Seguro vida: 40% • Vale alimentação: 97% • Plano anual de treinamento: 23% • Política de avaliação de desempenho: 36% • Pl. cargos e salários: 42% • Ações de responsab. social internas: 45% • Ações de responsab. social externas: 38%

3 Tempo de empresa e faixa etária  até 1 ano: 24%  até 2 anos: 17% • até 3 anos: 8% • até 5 anos: 9% • até 7 anos: 3% • até 10 anos: 8%  até 15 anos: 18% • até 16 anos: 13% • < 20 anos: 1%  20-25 anos: 15%  26-31 anos: 21% • 31-35 anos: 22% • 36-40 anos: 13% • 41-45 anos: 6% • 46-50 anos: 6% • 51-55 anos: 12% • > 56 anos: 4%

4 Turnover • Médio=0,37 • Empresas < média: 61% • Empresas > média: 39% (mais por admissões)

5 Afinal, o que os motiva? A visão mais comum • Perspectiva de crescimento • Plano de cargos e salários • Ambiente de trabalho • Home-office (?) • Cursos de atualização profissional • Desafios • Experiência internacional • Simplicidade nos processos • Interação • Reconhecimento

6 Afinal, o que os motiva? Uma visão não tão comum • Afinal, por que ficar no mesmo lugar? • Este não é um assunto de RH, é estratégico! • Respeito e confiança (discurso = prática) • Parceria entre adultos (Geração Y?!) • Oportunidades de mudança e inovação (a empresa muda?) • Boa gestão do tempo e do espaço (muito difícil) • Compreensão do todo (gestão sistêmica) • (Dinheiro ≠ Felicidade)