A Gestão Estratégica de Recursos Humanos na Prefeitura Municipal: um plano de carreira e remuneração.

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1 A Gestão Estratégica de Recursos Humanos na Prefeitura Municipal: um plano de carreira e remuneração.

2 IDENTIFICANDO OS DESAFIOS (ou problemas ??)

3 1- FINANCEIRO: Plano Plurianual – PPA;
Lei de Diretrizes Orçamentárias – LDO; Lei Orçamentária Anual - LOA

4 2 - LEGAL Levantamento total das legislações referente ao tema; (PESSOAL). Confronto entre legislações – MUNICIPAL / ESTADUAL / FEDERAL. Buscar soluções para os conflitos aparentes entre as normas. Compilação – Proposta de Minuta de Projeto de Lei.

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6 3 – ENTIDADES DE CLASSE Dificuldade ampliada ??????
Discutir idéias e propostas. OUVIR mais / FALAR menos. Estipular prazo para a entidade apresentar suas propostas, e deixar claro que estas serão estudadas e analisadas. (O MENOR POSSÍVEL).

7 4 - POLÍTICO Observar o número de vereadores e quantos compõem a base do governo; Expor aos legisladores as propostas do Plano Cargos e salários de forma sintética e de fácil entendimento. Colher idéias e propostas dos vereadores – DAR PRAZO – sempre pequeno.

8 QUERER

9 Intrínsico ao Gestor Público ( Chefe do Poder Executivo);
Maior de todos os desafios a serem superados nesta empreitada;

10 COMO SUPERAR?? Poder de argumentação;
Apresentar dados e estudos Financeiros; Buscar exemplos que deram certo; Mostrar em dados e estudos quão importante é valorizar o material humano de sua prefeitura;

11 PLANO DE CARREIRA. Legislação de alta complexidade, que demanda um estudo cauteloso, ampla avaliação do quadro funcional da administração pública; Deve ser elaborado de forma a não acarretar “sobrecarga” da folha de pagamento; Deve obedecer á critério técnicos e científicos em sua elaboração; Deve estar em consonância com os princípios basilares da administração pública.

12 MONTE MOR - SP A administração pública do município de Monte Mor, numa visão de valorização do servidor, buscou neste árduo trabalho de criação e implantação do plano de carreira de seus servidores, instituindo: Política pública de Valorização do Servidor; Política pública de Capacitação da Mão de Obra dos servidores; Política Pública de Investir na Qualidade de Vida dos servidores.

13 PARA REFLETIR: A EXCELÊNCIA DO TRABALHO, ESTÁ NA CAPACIDADE DO INDIVÍDUO DE SE DOAR, AO MESMO, TODOS OS DIAS. CARLOS GUSTAVO RONCHESEL. CONTATO: Fones: 019 – – Ramal 9002