2014 Módulo IV – Generalidades sobre Administração Estratégica Módulo 4.2 – Objetivos da Administração Estratégica - Vantagem Competitiva.

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1 2014 Módulo IV – Generalidades sobre Administração Estratégica Módulo 4.2 – Objetivos da Administração Estratégica - Vantagem Competitiva

2 Objetivo Final do Processo da Administração Estratégica 2 É permitir que a empresa escolha e implemente uma estratégia, que gere uma vantagem competitiva.

3 O que é vantagem competitiva 3 Genericamente, uma empresa possui vantagem competitiva quando é capaz de gerar maior valor econômico do que as suas rivais. Barney J.B.; Hesterly. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. 31ª ed. São Paulo: Pearson, 2013

4 Mensuração da Vantagem Competitiva 4 Não é fácil fazer a mensuração de uma Vantagem Competitiva. Para isso surgiram duas abordagens: 1. Exame do desempenho econômico – Valor econômico 2. Exame do desempenho contábil

5 O Valor Econômico 5 Valor Econômico é simplesmente a diferença entre os benefícios percebidos, ganhos por um cliente que compra produtos ou serviços de uma empresa e custo econômico total desses produtos ou serviços.

6 Desempenho Econômico 6 EventosAB Quantidades vendidas50 Benefício total percebido pelo cliente3.1003.500 Custo total2.200 Valor econômico gerado9001.300 Tamanho da Vantagem competitiva de A sobre B 400

7 Desempenho Contábil 7 É uma medida de vantagem competitiva feita através das Informações contábeis pelas quais, vários indicadores de análise podem ser apurados e comparados com determinados padrões. 1. Indicadores de lucratividade / Rentabilidade 2. Indicadores de capacidade de pagamento 3. Indicadores de alavancagem 4. Indicadores de atividade

8 8 Indicadores de Lucratividade / Rentabilidade

9 9 TituloFórmula Retorno AtivoTotal - ROA Lucro líquido após os tributos Ativo total médio Retorno s/P. Líquido - ROE Lucro liquido após os tributos Patrimônio líquido médio Margem Operacional Bruta Lucro Operacional Bruto Receita operacional Líquida Margem líquida Lucro Liquido após tributos Receita operacional liquida Lucro por ação (LPA) Lucro à disposição da assembleia Número de ações no mercado Índice de preço / lucro p/ação Valor de mercado da ação (tipo) Lucro líquido por ação Indicadores de Lucratividade / Rentabilidade

10 10 Indicadores de Financeiros

11 EBITDA- Lucro antes dos juros, impostos, depreciações e amortizações – “Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortizacion 1+Lucro líquido final 3.010.040 2+Depreciações 210.440 3+Amortizações de investimentos1.260.160 4+Juros pagos 350.400 1.821.000 5 =EBITDA (1+......+4) 4.831.040 6=Receita líquida do período 2.160.000 7=Taxa da EBITDA (5:6) 39,7%

12 12 Indicadores de liquidezFórmula Liquidez correnteAtivo Circulante Passivo Circulante Liquidez secaAtivo circulante – estoques Passivo circulante Liquidez geralAC+RL Exigível total Indicadores de Liquidez

13 13 TituloFórmula Endividamento totalExigível total Ativo total Estrutura do endividamentoPassivo circulante Exigível total Participação de capitaisExigível total Patrimônio Líquido Alavancagem Capitais 3ºsLucro antes dos impostos Custo total dos juros Indicadores de Alavancagem

14 14 Indicadores de Atividades

15 15 TituloFórmula Giro dos estoques Custo das vendas Estoques médios produtos Giro das contas a receber Vendas a prazo Sdo médio contas a receber Produtividade do imobilizadoCusto Produtos fabricados Média do imobilizado Giro dos ativos totais Receitas totais Ativo total médio Giro dos passivos totais Amortizações de passivos Saldo médio passivos Indicadores de Atividades

16 Desenho do Processo da AE 16 Missão - Impactos (nenhum, positivo ou negativo) Objetivos – Mensuráveis e específicos Análise Externa – Ameaças e oportunidades Análise interna – Forças e Fraquezas

17 17 Escolha das Estratégias – Negócios e Corporativas Implementação da Estratégia Vantagem Competitiva Desenho do Processo da AE

18 18 1.BARNEY, Jay B.; HESTERLY, William S. Administração estratégica e vantagem competitiva. São Paulo: Pearson, 2007. 2.CERTO, Samuel C; et al. Administração Estratégica; Planejamento e Implantação da Estratégia. 2ª Ed. São Paulo, Pearson, 2005, 512 p 3.OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento estratégico. Conceitos, metodologias e práticas. 30 ed. São Paulo: Atlas, 31ª ed. 2013 4.PORTER, Michel E. Estratégias Competitivas; Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência. 16 ª Rio de Janeiro, Campus, 1997 4.ASSAF NETO, Alexandre. Estrutura e análise de balanços: um enfoque econômico financeiro. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 5.MARION, José Carlos. Análise das demonstrações contábeis: contabilidade empresarial. 4. ed.São Paulo: Atlas, 2009. 298 p. ISBN 85 224 5222 Bibliografia