Missão da Argélia Brasilia, Brasil Dez/2007. Índice Surgimento CACB Surgimento CACB Sistema CACB Sistema CACB Principais características Principais características.

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1 Missão da Argélia Brasilia, Brasil Dez/2007

2 Índice Surgimento CACB Surgimento CACB Sistema CACB Sistema CACB Principais características Principais características Principais projetos] Principais projetos] Lobby Lobby Estrutura Estrutura

3 Surgimento do Sistema CACB Salvador, julho de 1811: primeira Associação Comercial e Empresarial do Brasil Salvador, julho de 1811: primeira Associação Comercial e Empresarial do Brasil Desejo dos empresários em ter um local onde pudessem se reunir Desejo dos empresários em ter um local onde pudessem se reunir

4 Sistema CACB no Brasil 27 unidades Federativas 27 unidades Federativas 2.041 ACEs 2.041 ACEs Interação com aproximadamente 2 milhões de empresas Interação com aproximadamente 2 milhões de empresas

5 Principais características Capacidade de mobilização Capacidade de mobilização Contra iniciativas do governo desfavoráveis à classe empresarial como a que pretendia aumentar os impostos para as empresas de serviços Contra iniciativas do governo desfavoráveis à classe empresarial como a que pretendia aumentar os impostos para as empresas de serviços A favor das iniciativas do governo que contribuem para o fortalecimento das SMEs como a Lei Geral da Micro e Pequena Empresa A favor das iniciativas do governo que contribuem para o fortalecimento das SMEs como a Lei Geral da Micro e Pequena Empresa

6 Principais características Serviços Serviços Planos de saúde Planos de saúde Certificados de origem Certificados de origem Serviços de proteção ao crédito Serviços de proteção ao crédito Cartão de benefícios Cartão de benefícios Capacitação Capacitação

7 Principais Projetos Principais projetos Principais projetos Empreender Empreender Fortalecimento das MPEs por meio dos focus groups Fortalecimento das MPEs por meio dos focus groups Capacitar Capacitar Profissionalização das entidades empresariais Profissionalização das entidades empresariais Mediação e arbitragem Mediação e arbitragem Solução de conflitos por meios alternativos ao judiciário Solução de conflitos por meios alternativos ao judiciário

8 Lobby Representação junto ao governo e entidades Representação junto ao governo e entidades As Federações de ACEs integram o Conselho Deliberativo do SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio à Micro e Pequena Empesa nas 27 unidades Federativas. As Federações de ACEs integram o Conselho Deliberativo do SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio à Micro e Pequena Empesa nas 27 unidades Federativas. A CACB integra o Conselho Deliberativo do SEBRAE Nacional A CACB integra o Conselho Deliberativo do SEBRAE Nacional Participação no CDES – Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social da Presidência da República Participação no CDES – Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social da Presidência da República

9 Lobby Representação junto ao governo e entidades Representação junto ao governo e entidades Fórum Nacional do Trabalho – Ministério do Trabalho Fórum Nacional do Trabalho – Ministério do Trabalho Fórum da Micro e Pequena Empresa – Ministério do Desenvolvimento, Comércio e Exportação Fórum da Micro e Pequena Empresa – Ministério do Desenvolvimento, Comércio e Exportação As ACEs integram os conselhos municipais ligados à indústria e comércio, segurança, saúde, educação, entre outros As ACEs integram os conselhos municipais ligados à indústria e comércio, segurança, saúde, educação, entre outros

10 Estrutura Estrutura Estrutura Diretoria eleita dentre os presidentes e ex- presidentes de federações para mandato de dois anos Diretoria eleita dentre os presidentes e ex- presidentes de federações para mandato de dois anos Trabalho voluntário Trabalho voluntário Corpo funcional com 30 colaboradores aproximadamente Corpo funcional com 30 colaboradores aproximadamente Corpo Funcional

11 Sistema não hierarquizado Estrutura $ Entidades vivem das mensalidades e serviços Adesão voluntária dos empresários

12 Desafios Tornar a federação tão forte quanto às principais ACEs Tornar a federação tão forte quanto às principais ACEs Disseminar serviços que remunerem toda a estrutura do sistema (ACEs, Federações e Confederação) Disseminar serviços que remunerem toda a estrutura do sistema (ACEs, Federações e Confederação) Implementar serviços em um País de dimensões continentais e elevada variação sócio-econômica Implementar serviços em um País de dimensões continentais e elevada variação sócio-econômica Profissionalização das entidades Profissionalização das entidades

13 State Chamber of Commerce (São Paulo & Amazonas) São Paulo Amazonas

14 Local Chamber of Commerce São Paulo & Itacoatiara(AM) São Paulo Amazonas

15 Serviços em implementação no estado de SP

16 CACB Divulga os produtos para as Federações e Assoc. Comerciais FACESP Administradora do sistema eletrônico de convênio FEDERAÇÕES / ASSOC. COMERCIAL Fomenta as empresas conveniadas e a rede de estabelecimentos CONVENIADA Concede os benefícios do cartão dentro das regras do PAT-MT e estabelece os valores a serem creditados CREDENCIADA Empresa associada da Associação Comercial que comercializa seus produtos de acordo com as regras do PAT-MT USUÁRIOS Func. da empresa conveniada que utiliza o cartão na rede credenciada de acordo com os valores concedidos ACSP BASE OPERADORA Processadora com rede captura própria (24 horas por dia, 7 dias na semana)

17 Serviços em implementação no estado de SP São Paulo Amazonas

18 Avaliação no período de 01/01 a 31/05/2007 ASSOCIAÇÕES COMERCIAIS/AFINIDADES: CONVENIADAS: CREDENCIADAS: TRANSAÇÕES REALIZADAS: VALOR TOTAL TRANSACIONADO: CARTÕES EMITIDOS: CARTÕES ATIVOS: 24 78 665 108.796 1,4 milhões 25.582 7.541

19 Sistema de remuneração do cartão RATEIO NACIONAL / CACB – 40% Descrição Atuação Divisão nas Receitas CACB Coordenação Nacional 5% FEDERAÇÃO LOCAL Coordenação Estadual 15% ASSOC. COM. LOCAL Comercial e suporte 80% RATEIO NACIONAL DescriçãoAtuação Divisão nas Receitas CACB Coordenação Nacional 40% FACESPGestão30% Processadora (ACSP) Processamento30%

20 Contatos: Contatos: Carlos Rezende Coordenador Executivo Nacional do Programa Empreender +55(61)3321-1311 rezende@cacb.org.br Carlos Rezende Coordenador Executivo Nacional do Programa Empreender +55(61)3321-1311 rezende@cacb.org.br