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Avaliação do Plano Plurianual 2000-2003
José Paulo Silveira Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Secretaria de Planejamento e Investimentos Estratégicos
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Exemplo Programa: ERRADICAÇÃO DO TRABALHO INFANTIL
Objetivo: Eliminar a prática do trabalho por menores de 16 anos, salvo na condição de aprendiz. Indicador: Índice mais recente: Índice final PPA: TAXA DE TRABALHO INFANTIL , ,000
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Exemplo Dados Financeiros em R$ milhões: Nacional: N NE SE CO S Total
Recursos dos Orçamentos da União , , , , , , ,8 Demais Fontes , , , , , , ,0 Total , , , , , , ,8
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Exemplo Ações: Prod. Unid.Med. Nacional N NE SE CO S Total
Atendimento à criança e ao criança/ adolescente em jornada escolar adolescente Unid ampliada atendido Concessão de bolsa criança/ criança cidadã adolescente Unid atendido Fiscalização para erradicação criança/ do trabalho Infantil adolescente Unid Mapeamento dos focos de mapeamento do trabalho Infantil por realizado Unid Município
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Exemplo Programa: ENERGIA NO EIXO SUL
Objetivo: Suprir de energia elétrica a região compreendida pelos Estados do RS, SC e PR. Indicador: Índice mais recente: Índice final PPA: CONSUMO DE ENERGIA ELÉTRICA MW MW TAXA DE ATENDIMENTO DOMICILIAR
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Exemplo Dados Financeiros em R$ milhões: Nacional: N NE SE CO S Total
Recursos dos Orçamentos da União , , , ,7 Demais Fontes , , ,8 Total , , , ,5
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Uma unidade de gestão para:
Conceito de Programa do PPA Uma unidade de gestão para: Responsabilização Alocação de Recursos Parcerias
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Indicação dos Gerentes
setembro 1999
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A rede de gerentes e programas
O desafio gerencial outubro/99 A rede de gerentes e programas
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Diagrama do Sistema Sistema de Informações Gerenciais SIAFI Sociedade
SIDOR Sociedade INTERNET Gerente Servidor MP Gestão Governo Gerentes Parceiros
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Desenvolvimento Social Infra-Estrutura Econômica
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS R$ 25,7 bilhões Desenvolvimento Social Meio Ambiente Informação e Conhecimento Recursos Hídricos Infra-Estrutura Econômica
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Objetivo da avaliação do PPA
Assegurar o aperfeiçoamento contínuo dos programas e do plano plurianual
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AVALIAÇÃO CONTROLE Gerenciar o aperfeiçoamento Verificar a
Dois objetivos diferentes AVALIAÇÃO CONTROLE Gerenciar o aperfeiçoamento Verificar a conformidade
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· Manual de Avaliação do PPA · Sistema de Informações Gerenciais
Fases de Preparação · Manual de Avaliação do PPA · Sistema de Informações Gerenciais · Treinamento
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Manual de Avaliação
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Treinamento
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RELATÓRIO ANUAL DE AVALIAÇÃO DO PPA
Etapas da avaliação Ministério do Planejamento Gerente Ministério Setorial Resultados Concepção Execução Análise dos Resultados e a Estratégia Setorial Cenário Macroeconômico Consecução dos Macro- objetivos Gestão do Plano RELATÓRIO ANUAL DE AVALIAÇÃO DO PPA
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Avaliação do Programa Etapa 1 Questões de Múltipla Escolha
Resultados (4) Concepção do Programa (8) Execução (27) Questões Descritivas Resultados (3) Execução (2) Recomendações para revisão (2)
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Análise da avaliação dos programas
Etapa 2 Análise Crítica dos Resultados e da Estratégia Análise da avaliação dos programas Matriz estratégica e resultados dos programas Recomendações
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Resultados dos Programas X Objetivos setoriais
OS1 OS2 OS3 OS4 ... Programa 1 R1 R2 R3 Programa 2 . Pontuação: 0 to 4 Não contribuição = Total contribuição = 4
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388 Programas 5 4 opções estratégicas 28 objetivos estratégicos
Base estratégica do PPA 4 opções estratégicas 28 objetivos estratégicos diretrizes 5 agendas Estratégia Setorial Objetivos Setoriais 388 Programas
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Avaliação do Plano Análise do cenário macroeconômico
Etapa 3 Avaliação do Plano Análise do cenário macroeconômico Desempenho gerencial Avaliação dos macroobjetivos Resultados dos programas e recomendações Desempenho físico e financeiro das ações dos programas
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Avaliação Ciclo de Gestão A P C D 2000 PL OA 31.08 15.04 15.02 PL LDO
2001 Avaliação
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Relatório enviado ao Congresso Nacional
Relatório Anual de Avaliação do PPA Relatório enviado ao Congresso Nacional em 12 de abril de 2001 Disponível no site:
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Relatório de Avaliação - Exemplo
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Relatório Anual de Avaliação
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SIG - Módulo Sociedade
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Nove meses de trabalho Preparação Jul/00 a Nov/00
Etapa Nov/00 a Jan/01 Etapa Jan/01 a Fev/01 Etapa Fev/01 a Abr/01
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Envolvimento do Congresso
Próximos Desafios Participação Melhoria contínua Envolvimento do Congresso
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www.abrasil.gov.br www.infrastructurebrazil.gov.br
Informações Adicionais
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Como melhorar a estratégia de execução do programa
Melhorando a comunicação com o setor de orçamento e finanças Aperfeiçoando a matriz institucional, envolvendo Estados e Municípios, criando mecanismos de participação social, controle social – como forma de elevar a eficiência e a qualidade do gasto Alterando a forma de envolvimento de outros Ministérios, Órgão Setorial, responsáveis por ações Alterando a forma de envolvimento das parcerias Alterando a matriz de fontes de financiamento Alterando a forma de repasse de recursos Melhorando a comunicação com as pessoas e organizações interessadas no sucesso Melhorando a comunicação com outras unidades do Ministério/Órgão Setorial
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Como melhorar a estratégia de execução do programa
Contratando consultoria especializada para sanar deficiência de recursos humanos especializados no âmbito da organização Melhorando a compreensão do Programa por parte das equipes comprometimento como forma de eliminar deficiências na execução local Elevando a capacitação da equipe executora das ações Elevando a capacitação da equipe gerencial Melhorando a forma de organizar os trabalhos no âmbito da execução Melhorando a forma de organizar os trabalhos no âmbito da gerência
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PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
Relatório de Situação do Presidente
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