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Estruturas Organizacionais
Prof. Mestre Wanderlei 1º Parte
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1º Estruturas Simplificadas
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1º Estruturas Simplificadas
Características : Comando único Numero reduzido de funcionários Decisão centralizada Limitação de capacidade
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Crescimento de complexidade no tempo
2º Estruturas Piramidais Crescimento de complexidade no tempo Características : Altamente hierarquizada Fortemente burocratizada Dificuldade de comunicação Exclusão de níveis de participação
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3º Estruturas Achatadas
Características : Diminuição dos níveis hierárquicos Nível de decisão mais próximo da execução Facilidade de comunicação Mais participativa
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4º Estrutura Inchada no Meio
Características : Excesso de nível intermediário Falta de produtividade Projeto alterado sem continuidade Forte resistência á mudança
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5º Estrutura Cabeça Inchada
Características : Nível diretivo acima das necessidades Criação de excesso de informações Criação de excesso de processos administrativos
8
6º Estrutura Sem Cabeça Características : Cúpula Omissa
Delegação aos níveis inferiores Falta de liderança e direção
9
7º Estrutura Sem Corpo de Chefia e Gerência
Características : Falta de nível intermediário A cúpula ordena diretamente a execução Dificuldades no controle
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8º Estrutura Desequilibrada
Características : Prioridade de áreas em detrimento de outras Produção forte Marketing/ Vendas deficientes
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9º Estrutura Truncada Características :
Utiliza-se rede de distribuidores Sem contato com clientes e mercado
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10º Estrutura Falta Setor
Características : Falta um setor como por ex.: Pesquisa e desenvolvimento
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11º Estrutura Departamento Estanques
Características : Departamentalização rígida Sem sinergia Forte índice de normas e procedimentos
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12º Estrutura a Serviços dos Clientes
Características : A cúpula é apoio O nível de atendimento é privilegiado O principal é o cliente
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13º Estrutura Ideal
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