MOTIVAÇÃO Psicóloga Fátima Frayha.

Apresentação em tema: "MOTIVAÇÃO Psicóloga Fátima Frayha."— Transcrição da apresentação:

1 MOTIVAÇÃO Psicóloga Fátima Frayha

2 intrínseco, ou seja é algo que faz parte do ser humano.”(VEGARA,1999)
O que é motivação? “A motivação é algo intrínseco, ou seja é algo que faz parte do ser humano.”(VEGARA,1999)

3 MOTIVAÇÃO EXTRÍNSECA X INTRÍNSECA
Motivação intrínseca: relacionada a recompensas psicológicas, tais como a oportunidade de usar a habilidade de alguém, um sentido de desafio e realização, recebimento de um reconhecimento positivo ou apreciação, ser tratado de maneira considerável (geralmente determinadas pelas ações e comportamentos individuais dos gerentes) Motivação extrínseca: Relacionada a recompensas tangíveis ou materiais, tais como, salários, benefícios adicionais, segura de vida, promoção, contratos de trabalho, ambiente e condições de trabalho (geralmente determinadas pela alta administração, fora de controle individual dos gerentes)

4 Qual figura apresenta Motivação?

5 Processo Motivacional
Teoria de Maslow Teoria de Herzberg Teoria de McClelland Teoria de Vroom

6 MOTIVAÇÃO HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW AUTO-REALIZAÇÃO
RECONHECIMENTO SOCIAL PARTICIPAÇÃO SEGURANÇA NECESSIDADES BÁSICAS

7 Os Fatores Motivadores, segundo Maslow
Tipos de Necessidades Auto Realização O desejo dos indivíduos de renovar e reciclar seu potencial; tornar-se cada vez mais o que cada um seria capaz de ser. Estima Secundárias O sentimento das pessoas de sentirem-se valorizadas pelos que as rodeiam; sua auto-estima; o desejo de sentir-se importante, competente e valorizado. Social A necessidade endógena de amar e ser amado, ter amizade, vínculos familiares, intimidade etc. Segurança A contrapartida da insegurança natural das pessoas; estabilidade, proteção, livre do perigo; um abrigo; uma estrutura, uma ordem etc. Primárias Fisiológicas São necessidades físicas como; sexo, bebida, comida sono etc.

8 PRESSUPOSTOS DA TEORIA DE MASLOW
•Satisfeito necessidade inferior – outra superior surge no comportamento. Nem todos as pessoas chegam ao topo da pirâmide. •Inferior satisfeita – surge superior – vice-versa. Cada pessoa possui sempre mais que uma motivação Comportamento motivado é canal satisfação de necessidades. Se há frustração em uma necessidade – ocorre uma ameaça e levam a reações de emergências no comportamento

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10 refere-se à auto-estima e à auto-realização
TEORIA DE McCLELLAND DAVID MCCLELLAND TOMOU COMO EIXO NOVAMENTE A QUESTÃO DAS NECESSIDADES. IDENTIFICOU TRÊS: PODER refere-se a relações com pessoas, status, prestígio, posições de influência refere-se à auto-estima e à auto-realização Refere-se ao afeto AFILIAÇÃO REALIZAÇÃO

11 Teoria da Expectativa de Victor Vroom
A motivação depende de como a pessoa percebe três relações de causa e efeito: Esforço  à Desempenho: a pessoa acredita que com mais esforço pode melhorar desempenho. Desempenho  à Recompensa: a pessoa acredita que o desempenho produzirá uma recompensa determinada. Recompensa  à Metas pessoais: a medida em que as recompensas oferecidas pela organização são atraentes para a pessoa. Esta teoria explica porque muitos empregados esforçam-se pouco, limitando-se a fazer o mínimo. Quantas pessoas responderiam sim a estas três perguntas: Se eu me esforçar mais serei recompensado? Se meu desempenho for reconhecido serei recompensado por isso? Se for recompensado, as recompensas valerão a pena?

12 CICLO MOTIVACIONAL EVOLUÇÃO DO CICLO 6 - Satisfação 1 - Equilíbrio
2 - Estímulo EVOLUÇÃO DO CICLO 6 – Insatisfação Frustração Agressivo Insônia Resistência Moral Baixo 5 - Realização 3 - Necessidade 4 - Tensão

13 OBRIGADO PELA SUA ATENÇÃO
Fátima