Visão global do projeto

Apresentação em tema: "Visão global do projeto"— Transcrição da apresentação:

1 Visão global do projeto

2 1- Entendimento 2- Objetivos 3- Necessidades 4- Contribuições
Tomada de decisão Neuroeconomia Tomada de decisão na saúde 2- Objetivos Identificar o modelo de Tomada de decisão dos gestores hospitalares Identificar as variáveis que explicam os desvios (decisão ótima x alcançada) 3- Necessidades Divulgação da pesquisa em âmbito nacional Massa de dados estatísticos para trabalhar com hipóteses fundamentadas 4- Contribuições Subsidio para estudar as causas dos desvios Material para desenvolvimento de softwares ou procedimentos particulares 5- Próximos passos Análise estatística (primeira semana de maio) Publicação do artigo

3 Visão Técnica do projeto

4 Conceitos primitivos TUE
Melhorar desempenho orçamentário Necessidades Hospitais e clínicas Preenchimento da falha Modelo bidimensional Ferramentas de Simon Otimizar a escolha Modelo de cognição Princípios de cognição Conceitos clássicos Limite racional Simon aponta que o processamento paralelo do subconsciente pode trazer Interferência e proporcionar vieses TUE TP Falha Invariancia Conceitos primitivos TUE Conceitos básicos Framing Representação canonica (rara)

5 Modelo conceitual do processo de tomada de decisão individual
Espaço de estímulos Fase de transmissão dos estímulos Espaço de percepção multi -dimensional Processo cognitivo dinâmico Memória Filtra Espaço de estímulos relevantes Transforma Passo computacional Passo intuitivo Memória Cálculo Espaço de alternativas de comportamento Otimização Potenciais alternativas de comportamento Intuição Objetivos Saída de comportamento Ambiente externo

6 Delimitação Segmento: Instituições de médio e grande porte na área da Saúde. Foco Orçamento Cognitivo controlado Afetivo controlado Cognitivo automático Afetivo automático Decisão Entendimento das variáveis que influenciam o modelo de tomada de decisão deste segmento

7 Informações coletadas
A maior parte das informações coletadas pelos médicos gestores, durante o PTDO, são para atender uma abordagem analítica dos desafios ou uma abordagem mais baseada na expertise? Durante o PTDO, o domínio afetivo dos médicos gestores influencia mais a abordagem analítica ou a baseada na expertise? Variáveis independentes Variáveis Dependentes Informações coletadas Analítico Domínio afetivo (controlado) Expertise H1 = A maior parte das informações coletadas são para atender uma abordagem mais baseada na expertise. H2 = O domínio afetivo influencia mais a abordagem baseada na expertise do a abordagem analítica.