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PublicouPaulo Dantes Alterado mais de 9 anos atrás
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Título do Projeto
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Objetivo do projeto Descrever o objetivo do projeto, contendo o prazo, situação atual e situação desejada
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Equipe gerencial Nome dos integrantes da equipe e resumo do Curriculum de cada um (no máximo 3 linhas), ex: João da Silva - Graduando do curso de administração da Faculdade Sagrada Família e Auxiliar Administrativo na Empresa XXXXXX.
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Partes interessadas Matriz de análise das partes interessadas
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Gerenciamento do escopo Escopo – descrever o que está e o que não está envolvido no projeto Premissas e restrições – descrever as premissas e as restrições que se referem ao projeto
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Gerenciamento do escopo EAP Em forma de organograma
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Gerenciamento do cronograma Diagrama de rede
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Gerenciamento do cronograma Cronograma do projeto – gráfico de Gantt
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Gerenciamento dos custos Planilha de custos ou tabela de custos Esta planilha deve conter o custo total e as classes de custos, ex: Material de escritório: R$ 300,00 Divulgação: R$ 1.000,00 Pesquisa: R$ 400,00 Mão de obra: R$ 5.000,00 Total: R$ 6.700,00
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Gerenciamento da qualidade Descrever como a qualidade será avaliada no decorrer do projeto e como será melhorada ao final do projeto
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Gerenciamento de recursos humanos Matriz de responsabilidades
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Gerenciamento das comunicações Descrever resumidamente como as comunicações deverão ocorrer
13
Gerenciamento dos riscos Descrever quais são os riscos principais e como farão para gerencia-los
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Lembrem-se Caprichem nos slides, usem cores e imagens sempre que possível. Usem quantos slides forem necessários. O tempo de apresentação por equipe será de 20 minutos no máximo e 10 minutos no mínimo. Caso apresentarem vídeo, este não constará dos 10 minutos mínimos, mas constará dos 20 máximos. Treinem em casa e marquem o tempo. Os slides não são a apresentação, eles auxiliam VOCÊS a apresentarem o projeto, portanto, ensaiem e se dediquem às suas falas.
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