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APL – Arranjos Produtivos Locais

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Apresentação em tema: "APL – Arranjos Produtivos Locais"— Transcrição da apresentação:

1 APL – Arranjos Produtivos Locais
Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento APL – Arranjos Produtivos Locais

2 Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento
Sebrae-SP incentivador da atuação em APL, como instrumento de desenvolvimento. Entende-se por APL Entende-se por Desenvolvimento Local

3 Definição de Arranjos Produtivos Termo de Referência do Sistema SEBRAE
Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento “Arranjos Produtivos Locais são aglomerações de empresas, localizadas em um mesmo território, que apresentam especialização produtiva e mantêm vínculos de articulação, interação, cooperação e aprendizagem entre si e com outros atores locais, tais como: governo, associações empresariais, instituições de crédito, ensino e pesquisa”.

4 Desenvolvimento Local
Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento Desenvolver a partir das condições econômicas, sociais e institucionais locais; Explorar as potencialidades locais; Fortalecer as empresas locais já existentes, assim como estimular novos empreendimentos; Fomentar o empreendedorismo; Empregar formas descentralizadas de promoção do desenvolvimento; Ter nas lideranças locais os principais agentes do desenvolvimento.

5 Construção do Projeto Projeto
Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento Projeto Construção da Governança 2. Mercado: 3. Sustentabilidade:

6 1. Organização da Governança
Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento 1. Organização da Governança 1.1 Mapeamento e seleção das instituições locais que de alguma forma possam colaborar no processo de organização do Arranjo Produtivo 1.2 Definição da Matriz de Responsabilidade: Participação das instituições locais nas atividades do projeto

7 2.2 Informações de Observatórios nacionais e internacionais
Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento 2. Mercado: 2.1 Análise Setor: levantamento com base em dados secundários disponíveis nas instituições de representação do setor 2.2 Informações de Observatórios nacionais e internacionais 2.3 Dados do histórico da localidade 2.4 Construção do projeto a partir de análise e prospecção de mercado

8 Construção do Plano de Melhoria da Competitividade Fase II – Mercado:
Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento 3. Sustentabilidade: Fase I – Atendimento: Construção do Plano de Melhoria da Competitividade Fase II – Mercado: Posicionamento e Reposicionamento do Setor Fase III – Empoderamento Local: Metas:

9 3. Sustentabilidade: Papel do Sebrae
Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento 3. Sustentabilidade: Papel do Sebrae - Soluções de Educação empresarial - Soluções de Tecnológica - Soluções de Assessoria Empresarial Fase I – Atendimento: A primeira fase dos trabalhos estará voltada para sanar as principais dificuldades no âmbito dos processos produtivos, produtos e gestão empresarial nos Arranjos Produtivos. Soluções customizadas e internas do Sistema Sebrae.

10 3. Sustentabilidade: Papel dos Atores locais
Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento 3. Sustentabilidade: Papel dos Atores locais -Plano de Melhoria da Competitividade - PMC Soluções de Acesso a Mercado Consultorias Especializadas Fase II – Mercado: Focado na promoção comercial, interatividade e conectividade das empresas e do próprio arranjo Os esforços serão concentrados na busca de conhecimentos relacionados e necessários a promoção dos negócios do arranjo produtivo local e consultorias especializadas. Foco em pesquisa e abertura de mercado (PMC).

11 3. Sustentabilidade: Papel dos Atores locais
Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento 3. Sustentabilidade: Papel dos Atores locais Fase III – Empoderamento Local: As atenções nesta fase deverão estar voltadas para a compreensão dos fatores exógenos, na sua maioria fora da governabilidade do próprio arranjo. Estamos falando da DIMENSÃO SISTÊMICA: fatores ou condicionantes macroeconômicos, mercado internacional, avanço do conhecimento, infra-estruturais, fiscais, financeiros e político-institucionais, que mais diretamente influenciariam o desempenho geral ou específico do arranjo. O empoderamento local deverá ser construído desde o início do processo


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