MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM

Apresentação em tema: "MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM"— Transcrição da apresentação:

1 MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM
LOGÍSTICA EMPRESARIAL MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS SISTEMA DE ESTOCAGEM, MANUSEIO E MOVIMENTAÇÃO Prof. Esp. Romoaldo J S do Carmo

2 Gestão de Estoques O principal objetivo da gestão de estoque é assegurar que o produto esteja disponível no tempo e nas quantidades desejadas, equilibrando sua disponibilidade com os custos de seu fornecimento.

3 Objetivo • Apresentar as definições e modelos de estoque;
• Identificar os pontos críticos no gerenciamento do estoque; • Relacionar as formas de Gestão eficiente de estoque, estabelecendo sua função estratégica e as ferramentas de apoio para o seu gerenciamento.

4 Gestão de Estoques PREMISSAS
– Cadastro dos produtos adequado e unificado; – Acompanhamento das movimentações e “status” do estoque, garantindo sua acurácia; – Reduzí-los a níveis adequados e coerentes com sua demanda, acompanhando o giro e antecipando-se às Faltas e Excessos; – Previsão de Demanda; – Determinação de responsabilidades.

5 Decisões Decisões relativas à gestão do estoque:
• Volume (quanto comprar?) • Tempo (quando pedir?) • Seleção (de quem comprar?) • Custo (quanto pagar?) • Qualidade (como aceitar?)

6 Filosofia do Gerenciamento

7 A Importância do Estoque na Visão do Varejo

8 Problemas do Estoque

9 Estrutura Logística

10 Definições

11 Definições

12 Definições

13 Definições

14 Funções do Estoque

15 Funções do Estoque

16 Funções do Estoque

17 Funções do Estoque

18 Estoque de Organização

19 Estoque de Organização

20 Estoque de Organização

21 Estoque de Organização

22 Estoque de Organização

23 Estoque de Organização

24 Funções do Sistema de Estocagem

25 Funções da Manutenção

26 Funções da Manutenção

27 Funções da Manutenção

28 Manuseio e Movimentação de Materiais

29 Funções do Sistema de Estocagem

30 Movimentação de Materiais
Manuseio e Movimentação de Materiais A movimentação de material, ou transporte/tráfego interno, tem como objetivo a reposição de matérias-primas nas linhas ou células de produção de uma fábrica, bem como transportar o material em processamento, quando este processamento implica a realização de operações que são desempenhadas em postos de trabalho diferentes (Russomano, 1976, p. 191), transporte este que é, habitualmente, efetuado por operários semi-qualificados, sob as ordens do movimentador, que é quem lhes transmite o que vai ser transportado, de onde e para onde vai ser transportado (Russomano, 1976, p. 195). A movimentação de material tem também como função a emissão de guias de remessa que deverá ser entregue ao fiel de armazém, juntamente com os produtos acabados (Russomano, 1976, p. 193). Figura 1 - Carregamento de um navio, porto de Jeddah, Arábia Saudita

31 Movimentação de Materiais
Manuseio e Movimentação de Materiais A movimentação de material não se limita apenas a movimentar, encaixotar e armazenar como também executa essas funções tendo em conta o tempo e espaço disponíveis. As atividades de apoio à produção, grupagem e todas as outras atividades não devem ser vistas como um número isolado e independente de procedimentos, devendo ser integradas num sistema de atividades de modo a maximizar a produtividade total de uma instalação ou armazém. Além da movimentação de material ter em conta o tempo, o espaço, e a abordagem de sistemas, deve também ter em conta outro aspecto, o ser humano. Quer seja uma operação simples, que envolva a movimentação de poucos materiais, que seja uma operação complexa que envolva um sistema automatizado, as pessoas fazem sempre parte da movimentação de material .

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Manuseio e Movimentação de Materiais Um outro aspecto muito importante a ter em conta na movimentação de material é o balanço econômico. A entrega de componentes e produtos no tempo certo e no sítio certo torna-se importante se os custos forem aceitáveis, de modo a que a empresa tenha lucro. A combinação de todos estes aspectos traduz-se numa definição mais completa da movimentação de material: A movimentação de material é um sistema ou a combinação de métodos, instalações, trabalho, equipamento para transporte, embalagem e armazenagem para corresponder a objetivos específicos (Kulwiec, 1985, p. Figura 2 - Carregamento de um Airbus-Beluga, aeroporto de Bremen

33 Manuseio e Movimentação de Materiais

34 Manuseio e Movimentação de Materiais

35 Manuseio e Movimentação de Materiais

36 Manuseio e Movimentação de Materiais

37 Tecnologia

38 Código de Barras

39 Sistema GS1

40 Hierarquia de Identificação

41 Identificação de Localizações
Global Location Number

42 O que é EDI?

43 Sistema de Informação

44 Mecanização

45 Referências principais:
- GONÇALVES, Paulo Sérgio. Administração de Estoques teoria e prática; BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos; STOCKTON, R. Stansbury. Sistemas Básicos de Controle de Estoques: conceitos e análises; -