Sistemas de Informação para Planejamento Estratégico

Apresentação em tema: "Sistemas de Informação para Planejamento Estratégico"— Transcrição da apresentação:

1 Sistemas de Informação para Planejamento Estratégico
Modelos decisórios executivos

2 Modelos decisórios executivos
Os modelos decisórios executivos auxiliam nos processos de tomada de decisão, principalmente de ordem tática e estratégica, há peculiaridades de cada empresa, buscando sempre fornecer as informações efetivamente relevante e oportuna.

3 Modelos decisórios executivos
Os dados têm como base as funções empresariais; as ações contemplam juntos os níveis hierárquicos e da informação(estratégico, gerencial, tático ou operacional), e os resultados são padronizados e personalizados, diferenciados de empresa para empresa, realimentando o ciclo do modelo decisório convencional.

4 Modelo decisório dinâmico
Nesse modelo as necessidades de informações geram os dados a serem trabalhados, visando à geração de novas informações com mais qualidade e utilidade.

5 Modelo decisório dinâmico
Podem ser constatadas em três fases do processo decisório e de feedback constante. Inteligência ou investigação – A dificuldade em definir e categorizar os problemas Desenho ou concepção – As dificuldades são de gerar, quantificar ou descrever critérios de desempenho. Escolha da decisão – A dificuldade na forma de identificar o método de seleção, organizar, apresentar a informação e selecionar alternativas.

6 Modelo decisório dinâmico
A maior dificuldade nesse processo decisório é de criar, relatar e organizar as informações e conhecimentos necessários para gestão de negócios. A atividade de transformar essas necessidades em dados é muito facilitada pelos recursos e aplicações da TI.

7 Benefícios dos modelos decisórios
As informações geradas por estes dois instrumentos, modelo decisório e sistemas, são benéficos, quando: Podem minimizar os custos dos processos empresariais Aumentam a qualidade, a produtividade e a efetividade empresarial

8 Benefícios dos modelos decisórios
Melhoram os serviços realizados e oferecidos Auxiliam na padronização, organização e desempenho de atividades Facilitam a interação entre os gestores Favorecem as simulações com projeções dos efeitos das ações e das decisões Tornam a empresa mais dinâmica e competitiva

9 Benefícios dos modelos decisórios
Portanto é fundamental o envolvimento integral da alta administração, dos gestores e de toda a empresa. Esse envolvimento requer capacitação dos gestores e competência dos clientes e usuários envolvidos, com planejamento formal adequado, infra-estrutura definida e viabilidade de custo.

10 Benefícios dos modelos decisórios
Cada função empresarial gera um ou mais produtos que são repassados as demais funções, resultando cadeias interligadas das atividades. Caracterizando os fluxos formais e racionais das informações, representadas pela interação sistêmica empresarial.