Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica

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1 Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica
Modelo de referência para o desenvolvimento de produtos eletrônicos em empresas de base tecnológica: estudos de casos múltiplos com decisão multicriterial Doutorando: Eduardo Gomes Salgado Orientador: Prof. Dr. Valério Antônio Pamplona Salomon (UNESP) Co-orientador: Prof. Dr. Carlos Henrique Pereira Mello (UNIFEI) Defesa – 20/07/2011

2 Sumário 1 Pós-qualificação 2 Objetivo da pesquisa 3 Justificativa 4
Referencial teórico 5 Método de pesquisa adotado 6 Seleção do objeto de estudo 7 Realização da Pesquisa 8 Conclusões 9 Referências 10 Publicações 11 Agradecimentos

3 1. Pós-qualificação Novembro 2011 Solicitações da Banca
Apresentação após correções para os membros Realização da adequação do modelo

4 2. Objetivos da pesquisa do doutorado
Objetivo Geral Adaptar um modelo de referência para PDP de EBT fabricante de eletrônicos. Objetivos Específicos identificar e examinar os modelos para o PDP existentes na literatura e analisar se é possível e viável a adaptação de um modelo de referência; modelar o PDP de EBT fabricantes de eletrônicos; identificar um método de tomada de decisão adequado para a priorização das etapas do modelo de referência proposto; e avaliar a adequação do modelo de referência proposto nas empresas do segmento de mercado analisado.

5 3. Justificativa Salgado et al. (2010);
Revisão da Literatura sobre Modelos de PDP 35 modelos encontrados (desde 1983 – 2009) Classificados em 11 tópicos Lacunas para desenvolver modelos de PDP 5

6 3. Justificativa Modelos encontrados na pesquisa bibliográfica
Possibilidades Base tecnológica Linha Branca Alimentício Petroquímica Biotecnológicos Farmacêutica Máquinas Agrícolas N Naval n Autopeças Brinquedos Equipamentos médicos Eletrônicos de Base Tecnológica Equipamentos Mecatrônicos Cerâmica Vermelha Eletrônicos

7 3. Justificativa - Ineditismo
Modelo de Referência para empresas de base tecnológica Modelo de Referência para empresas de automação Modelo de Referência para empresas eletrônicas Doutorado é um “caminhar nas fronteiras do conhecimento”. Um modelo de referência para empresas fabricantes de eletrônicos de base tecnológica tem um caráter de ineditismo?

8 3. Justificativa - Ineditismo
Teses de Modelos Adaptados selecionam as fases de acordo com a perspectiva do pesquisador. Uma outra característica do ineditismo é selecionar fases por um método de tomada de decisão. Assim, o modelo terá os seguintes pontos de vista: Pesquisador; Empresa (especialistas); Especialistas na área de Desenvolvimento de Produtos.

9 4. Referencial teórico Empresa de Base Tecnológica
Segundo a Anprotec (2002) – Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores – empresa de base tecnológica é aquela possui um processo ou produto que resulta em: pesquisa científica; valor agregado; áreas de tecnologia avançada aplicação do conhecimento científico; domínio de técnicas complexas; alta qualificação técnica.

10 4. Referencial teórico Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP):
refere-se aos passos, atividades, tarefas, estágios e decisões que envolvem o projeto de desenvolvimento de um novo produto/serviço ou a melhoria em um já existente, desde a idéia inicial até descontinuação do produto, com a finalidade de sistematizar esse processo. esse processo identifica os desejos dos clientes que são traduzidos em especificações a serem desenvolvidas para gerar soluções técnicas e comerciais. Tudo isso atrelado à estratégia, às restrições e às possibilidades operacionais da empresa e às necessidades dos clientes (BACK, 1983; VINCENT, 1989; CLARK e FUJIMOTO, 1991; ROSENTHAL, 1992; WHEELWRIGHT e CLARK, 1992; RAMPERSAD, 1995; COOPER & EDGETT, 1999; PETERS et al., 1999; PAHL et al., 2005; ROZENFELD et al., 2006).

11 4. Referencial teórico Modelos de Desenvolvimento de Produtos (genéricos) SIGLA AUTOR BAC Back (1983) VIN Vincent (1989) ROS Rosenthal (1992) WCL Wheelwright & Clark (1992) CED Cooper & Edgett (1999) PAH Pahl et al. (2005) ROZ Rozenfeld et al. (2006)

12 4. Referencial teórico Exemplo: modelo para o PDP. Fonte: Rozenfeld et al. (2006) 12

13 Modelos genéricos (MG)
5. Referencial teórico Modelos genéricos (MG) para o PDP Literatura MG PDP APL N Setores e APL MG PDP Setor Industrial A MG PDP Setor Industrial B MG PDP Setor Industrial N MG PDP APL A MG PDP APL B Nível Empresas Fonte: Adaptado Tzortzopoulos (2004) Empresa A1 Para Conseguir chegar ao nível de setores e apl’s foi selecionado um método de tomada de decisão multicriterial. Empresa N1 Empresa B1 Empresa N1 Empresa A1 Empresa B1 Empresa A2 Empresa N2 Empresa B2 Empresa N2 Empresa A2 Empresa B2 Empresa An Empresa Nn Empresa Bn Empresa Nn Empresa An Empresa Bn

14 4. Referencial teórico Métodos de tomada de decisão multicriterial
Sigla Nome Alguns pesquisadores AHP Analytic Hierarchy Process Huang, Chu e Chiang (2008); Bozbura, Beskese e Kahraman (2007); Salomon e Whittaker (2007), Chin, Pun, Xu e Chan (2002); Hsu, Tzeng e Shyu (2003) Kang e Lee (2007); Ngai e Chan (2005); Partovi (2007); Wei, Chien e Qang (2005), Melon, Beltran e Cruz (2006); Salomon (2004); Nepal, Yadav e Murat (2010). MACBETH Measuring Attractiveness by a Categorical Based Evaluation Tecnique Vieira Junior (2008); Gomes, Mello e Manguabeira (2008). ELECTRE Elimination Et Choix Traduisant la Realité Tam, Tong e Lau (2003); Augusto et al. (2005); Almeida (2005); López, Sánchez e Contreras (2008); Mota e Almeida (2007); Rangel, Gomes e Moreira (2009). MAUT Multiple Attribute Utility Theory Phillips, et al. (2007); Chang (2009); Collins et al. (2006). PROMETHEE Preference Ranking Method for Enrichment Evaluation Anandi e Kodali (2008); Cavalcante e Almeida (2007); Cavalcante e Almeida (2005); Ballis e Mavrotas (2007); Koutroumanidis, Papathanasiou e Manos (2002). TOPSIS Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution Kahraman, et al. (2007); Bottani e Rizzi (2006); Nejati e Nejati (2009); Jamali e Nejati (2009); Polychroniou e Giannikos (2009); Hanafizadeh, Moosakhani e Bakhshi (2009).

15 4. Referencial teórico AHP (Analytic Hierarchy Process)
Pode-se reconhecer o AHP como um método para resolver problemas da tomada de decisão múltiplos critérios em diversas áreas e diversos setores para seleção e hierarquização. Figura 11: Número de artigos publicados em periódicos científicos Adaptado de Wallenius et al. (2008). 15

16 4. Referencial teórico AHP (Analytic Hierarchy Process)
O AHP é fundamentalmente uma forma de medir os fatores intangíveis, utilizando comparações em pares. É um processo de estabelecer uma estrutura de todos os fatores essenciais que influenciam o resultado da decisão. O fato do AHP permitir decisões subjetivas simultâneas, além das informações quantitativas no processo de avaliação, favorece o processo decisório. Além disto, o AHP é fácil de ser usado e adaptável à decisão em grupo e individual (SHANG, TJADER e DING, 2004). 16

17 5. Método de pesquisa 17

18 6. Seleção do objeto de estudo
Empresas do vale da Eletrônica de Santa Rita do Sapucaí/MG; 70% do mercado nacional de radiodifusão; TV Digital. O APL: 120 empresas, sendo 22% são de telecomunicações e 18% de eletroeletrônica.

19 6. Seleção do objeto de estudo
Na pesquisa FIEMG (2007) constatou-se: 57% dessas empresas possuem um modelo de PDP criado pela própria empresa; Experiência e planilhas do excel; Formulários próprios. 28% não utilizam nenhum modelo; 12 % utilizam o PMBoK (gestão de projetos).

20 7. Realização da Pesquisa
Revisão da Literatura (Modelos de PDP e Métodos de Tomada de Decisão); Diagnóstico nas empresas de Santa Rita do Sapucaí: 100 horas de entrevistas; 5 empresas; Nova delimitação da pesquisa. 20

21 7. Realização da Pesquisa
Modelo específico teórico Estruturado no AHP - Ineditismo Modelo PDP para EBT Eletrônicos Pré Desenvolvimento Desenvolvimento Pós Desenvolvimento Projeto Informacional Projeto Conceitual Planejamento Estratégico Acompanhar a Produção Projeto Detalhado Preparação da Produção Projeto Produto Lançamento do Produto Descontinuar o produto

22 7. Realização da Pesquisa
Planejamento (AHP) Expertchoice (versão ) Software adquirido pela UNESP Especialistas em PDP Especialistas da indústria do APL objeto de estudo Pesquisador Seleção das etapas do modelo de PDP 22

23 7. Realização da Pesquisa
Expertchoice ( Macro Fases Fases Etapas Modelo de referência para o desenvolvimento de produtos de empresas eletroeletrônicas de base tecnológica

24 7. Realização da Pesquisa
Expertchoice Julgamentos Especialistas das empresas estudadas 24

25 7. Realização da Pesquisa
Expertchoice 25

26 7. Realização da Pesquisa
X>0,5 Expertchoice 26

27 7. Realização da Pesquisa
Modelo Específico Ajustado 27

28 7. Realização da Pesquisa
Verificação de Adequação do Modelo Específico Ajustado Realizada a adequação em três empresas que auxiliaram na construção do modelo específico proposto: Análise intracasos; Análise intercasos; Análise final da adequação do modelo. 28

29 8. Conclusões Considerações Gerais
um modelo PDP específico = melhoria; Objetivo atingido parcialmente; AHP -> método mais adequado; Dificuldades 29

30 8. Conclusões Sugestão para trabalhos futuros
Pesquisa-ação do modelo proposto; Informatização desse modelo; Modelar o PDP de setores sem relatos de modelos; Modelo PDP específico para EBT’s fabricantes de eletrônicos de pequeno porte 30

31 9. Referências Gráfico 241 referências

32 10. Publicações Realizadas
Salgado, E. G. ; Salomon, V.A.P. ; Mello, C. H. P. . Modelo de referência para o desenvolvimento de produtos de empresas eletroeletrônicas de base tecnológica. Pesquisa & Desenvolvimento Engenharia de Produção, v. 08, p , 2010. Salgado, E. G. ; Salomon, V.A.P. ; Mello, C. H. P. ; Fass, F. D. M. ; XAVIER, A. F. . MODELOS DE REFERÊNCIA PARA DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS: CLASSIFICAÇÃO, ANÁLISE E SUGESTÕES PARA PESQUISAS FUTURAS. Revista Produção Online, v. 10, p , 2010. Salgado, E. G. ; Salomon, V.A.P. ; Mello, C. H. P. ; Fass, F. D. M. ; Silva, C. E. S. . Selection of a Model to New Product Development for Technology-Based Electronic Companies. Product (IGDP), v. 8, p , 2010. Marassi, F. D.; Salgado, E. G.; Salomon, V. A. P.; Mello, C. H. P.; Silva, C. E. S.. Seleção de um Modelo de processo de Desenvolvimento de Produto para Indústria de Base Tecnológica do Ramo Eletroeletrônico. In: XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2009, Salvador. XXIX ENEGEP, 2009. 32

33 10. Publicações Realizadas Encaminhadas
Salgado, E. G.; Salomon, V. A. P.; Mello, C. H. P.; Alvarenga, R.. Tomada de decisão em grupo na priorização de atividades de desenvolvimento de novos produtos em empresas médias de eletrônicos. XLIII Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operaciona, Ubatuba – SP, 2011. Salgado, E. G.; Salomon, V. A. P.; Mello, C. H. P.. Prioritization of new product development activities for electronics manufacturing. ISAHP, Sorrento, Italia, 2001. Encaminhadas Salgado, E. G.; Salomon, V. A. P.; Mello, C. H. P.. A reference model for the product development process in medium-sized technology-based electronics enterprises. Periódico: Research in Engineering Design (With Editor) 33

34 11. Agradecimentos Deus Meus Pais Meus orientadores
Professores da UNESP CAPES e CNPQ Banca Minha família Amigos 34

35 Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica
Modelo de referência para o desenvolvimento de produtos eletrônicos em empresas de base tecnológica: estudos de caso múltiplos com decisão multicriterial Doutorando: Eduardo Gomes Salgado Orientador: Prof. Dr. Valério Antônio Pamplona Salomon (UNESP) Co-orientador: Prof. Dr. Carlos Henrique Pereira Mello (UNIFEI) Defesa – 20/07/2011