Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Revisão Prof

Apresentação em tema: "Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Revisão Prof"— Transcrição da apresentação:

1 Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Revisão Prof
Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Revisão Prof. Fernando Augusto Silva Marins

2 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Sumário Logística Cenário Fatores para o Desenvolvimento da Logística Definição Pesquisa Operacional Aplicada à Logística Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Conceitos SC do Futuro Modelo de SCM do GSCF - Global Supply Chain Forum

3 Cenário Extraordinárias mudanças na década de 90: Nas práticas empresariais Na eficiência Na qualidade Na infraestrutura de transportes & comunicações (?) Período de Riscos (mudanças) e Oportunidades (competitividade)

4 Crescimento do Comércio Exterior (Logística Internacional)

5 Cenário Economia Estável (!) – Início de cooperação entre Fornecedores & Produtores & Clientes: SCM – Supply Chain Management CPFR – Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment. Liderança: Grande varejo (ABRAS: Movimento ECR – Brasil - Efficient Customer Response) Automobilístico (JIT, JIS, Milk Run, Prestadoras de Serviço Logístico)

6 Importância Econômica
Logística: varia entre 10% e 15% do PIB Brasil (EUA – 7,7%) Total = R$ 621 bilhões (2011) Transporte de carga (Doméstico), Estoques e Armazenagem (China = 15%, India = 13% ) Crescimento exponencial (3x maior que o crescimento do PIB) Total deve dobrar em 5 anos

7 Deveria ser modelo... Sistema Logístico mais competitivo na Cadeia do Minério de Ferro: Estrada de Ferro Vitória – Minas e Porto de Tubarão Estrada de Ferro Carajás e Porto da Madeira MRS e Porto Sepetiba Além disso: Brasil é a 6a. Economia mundial com PIB de mais de US$2,4 tri (R$ 4,14 trilhões). Ranking: EUA, China, Japão, Alemanha, França, Brasil, Reino Unido, Itália, Rússia, Índia.

8 (Fórum Econômico Mundial)
Mas: Ranking Mundial de Competitividade – 2011/12 (Fórum Econômico Mundial) Melhores: Suíça, Cingapura, Finlândia, …Brasil é o 48o. (2010 – 53o.), China – 29o., África do Sul – 52o., India – 59o. e Russia – 67o. BRICS: economia brasileira foi a única que avançou em relação melhores condições macroeconômicas e de seu grande mercado interno. Brasil versus Tigres Asiáticos Anos 70 – produção = 3x(Coréia do Sul + Malásia + Tailândia) 2005 – produção = 1/3x(Coréia do Sul + Malásia + Tailândia) - Brasil versus China e India Anos 80 – produção = China + India 2005 – produção = 1/8 (China + India)

9 E com respeito à Logística?
Cingapura - 100 … 9. EUA - 93 … 23. Africa do Sul – 85 … 26. China - 80 … 45. Brasil – India – 66 … 95. Russia - 50 Fatores avaliados pelo Banco Mundial: alfândega, infraestrutura, transações internacionais, competência logística, rastreabilidade, custos logísticos, pontualidade. Ranking de Desempenho Logístico 16/05/2012

10 Doing Business 2012 - Banco Mundial
Classificou o Brasil no 126° lugar no ranking global de comércio entre fronteiras (183 países). Em 2011 era 120ª. África do Sul – 35o., China – 91o., Russia – 120o., India – 132o. Exportações brasileiras: 12 dias (US$1.540/contêiner) para serem concluídas - o acordo contratual, o atendimento às exigências dos órgãos de fiscalização, as inspeções e o pagamento de taxas. Em dias e em dias. Importações: 16 dias (US$1.440/contêiner) dias, dias. Melhor é Cingapura (Exp – 5 dias, US$456, Imp – 3 dias, US$439).

11 Fatores que Influenciaram o Desenvolvimento da Logística
1. Mudanças Econômicas (Novas exigências Competitivas) Globalização Incertezas Econômicas Proliferação de Produtos com Menores Ciclos de Vida Maiores Exigências de Serviços pelo Cliente

12 Fatores de Influência no Desenvolvimento da Logística
2. Evolução da Tecnologia da Informação Aplicações Hardware Microcomputadores, palmtops Códigos de Barras & Coletores de Dados RFID GPS Picking Automático Aplicações Software Roteirizadores WMS, TMS, EDI GIS / Data Mining Simuladores, Otimização de Redes & Previsão de Vendas

13 Definição de Logística
CSCMP - Council of Supply Chain Management Professionals - // Parte do SCM que planeja, opera, controla numa Empresa Fornecedores Fluxo (Forward & Reverse) e Armazenagem de Bens, Serviços e Informações Clientes satisfazendo as necessidades e preferências dos clientes de forma econômica eficiente e efetiva

14 Definição de SCM – Supply Chain Management (Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos)
SCM abrange o planejamento e gerenciamento de todas as atividades envolvidas no sourcing & procurement, conversion e todas as atividades do Gerenciamento da Logística. Inclui, também, coordenação e colaboração com os parceiros (fornecedores, intermediários, 3PL, 4PL e clientes). SCM integra o gerenciamento da oferta e da demanda dentro e entre empresas da Cadeia de Suprimentos.

15 Missão da Logística

16 (Pesquisa Operacional)
Questões Logísticas (Pesquisa Operacional)

17 Pesquisa Operacional faz diferença no desempenho de organizações?
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18 Finalistas do Prêmio Edelman
INFORMS 2007 18

19 FINALISTAS EDELMAN 19

20 FINALISTAS EDELMAN 20

21 REDES EMPRESARIAIS E CADEIAS DE SUPRIMENTOS

22 Agora é: Cadeia de Suprimentos 1 versus Cadeia de Suprimentos 2 ...
CADEIA DE SUPRIMENTOS DA EMPRESA FOCAL Agora é: Cadeia de Suprimentos 1 versus Cadeia de Suprimentos 2 ...

23 Incorpora todas as ineficiências da Cadeia

24 Como será o Supply Chain (SC) no Futuro? Revista Tecnologística No. 153
Um estudo para 2016 foi publicado pelo GCI – Global Commerce Initiative & Consultoria Capgemini. Apresenta um novo modelo integrado de SC, que leva em consideração novos parâmetros*, aliados às atuais formas de gerenciamento e medição de desempenho (KPI’s - Disponibilidade de produto, Custos, Indicadores financeiros – ROI). *Indicadores de Sustentabilidade: consumo de energia, emissões de gás carbônico, congestionamentos de trânsito, consumo de água, comprometimento com a segurança, simplificação da infra-estrutura.

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26 Mostrar o efeito chicote (bullwhip effect)