Mapeando Supply Chain Soluções Conjuntas e Cases

Apresentação em tema: "Mapeando Supply Chain Soluções Conjuntas e Cases"— Transcrição da apresentação:

1 Mapeando Supply Chain Soluções Conjuntas e Cases

2 TÓPICOS IMPLANTAÇÃO DA LOGÍSTICA ORGANIZAÇÃO POR PROCESSO
IMPLANTAÇÃO DO ERP PROCESSO LOGÍSTICO SUPPLY CHAIN PLANO ESTRATÉGICO RESULTADOS

3 ORGANIZAÇÃO POR PROCESSO
• Da organização vertical para organização horizontal • Consultoria Externa

4 Treinamento dos Processos • Software Integrado
IMPLANTAÇÃO DO ERP Treinamento dos Processos • Software Integrado

5 • Organização desenvolvida através de Projetos
PROCESSO LOGÍSTICO • Organização desenvolvida através de Projetos

6 PROJETOS Requisitos: Objetivo Target Prazo Responsável Participantes
Exemplos: Comércio Exterior EDI Fornecedores Transporte Estoques Kanban

7 • Integração da Logística
SUPPLY CHAIN • Integração da Logística

8 ATIVIDADES DA LOGÍSTICA
PLANEJAMENTO DA DISTRIBUIÇÃO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E DOS MATERIAIS E_COMMERCE ATENDIMENTO A CLIENTES EXPORTAÇÃO FATURAMENTO IMPORTAÇÃO MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS RECEBIMENTO ALMOXARIFADO EXPEDIÇÃO TRANSPORTES ANÁLISE DO MRP GERENCIAMENTO DE FORNECEDORES GERENCIAMENTO DE ESTOQUES DE M.P, PEÇAS E PRODUTO ACABADO OPERAÇÕES TRIANGULARES PROGRAMAÇÃO DA FÁBRICA VISUALIZAR MPS

9 PLANEJAMENTO DA DISTRIBUIÇÃO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E DOS MATERIAIS
INTERFACES DA LOGÍSTICA PLANEJAMENTO DA DISTRIBUIÇÃO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E DOS MATERIAIS COMPRAS CONTROLADORIA CONTROLE DE QUALIDADE ENGENHARIA DE PRODUTO ENGENHARIA DE PROCESSO FERRAMENTARIA FORNECEDORES MANUTENÇÃO PRODUÇÃO VENDAS ASSISTÊNCIA TÉCNICA CLIENTES COMPRAS CONTROLE DE QUALIDADE EMPRESAS ALFANDEGÁRIAS FORNECEDORES MANUTENÇÃO REPRESENTANTES TRANSPORTADORAS VENDAS

10 Desenvolvimento para o futuro
PLANO ESTRATÉGICO Desenvolvimento para o futuro

11 PLANO ESTRATÉGICO VISÃO MISSÃO OBJETIVO PLANOS DE AÇÃO 2

12 PLANO ESTRATÉGICO VISÃO
Sermos um Processo dentro da Organização, que proverá excelência em serviços; 3

13 PLANO ESTRATÉGICO MISSÃO
Somos um Processo voltado às necessidades dos clientes, proporcionando um nível de serviços com qualidade e custo adequados a realidade do mercado. Nosso modo de trabalho centra-se na criação de valor e na partilha com nossos clientes. 4

14 PLANO ESTRATÉGICO OBJETIVO
Reorganizar o Processo Logístico por negócio com foco em resultados, através das competências das pessoas, explorando os recursos tecnológicos disponíveis e conhecendo as oportunidades do mercado. 5

15 PLANO ESTRATÉGICO PLANO DE AÇÃO Foco no Cliente
Revisão dos Indicadores e Relatórios Reorganização do Processo Logístico Desenvolvimento Pessoal Tecnologia 6

16 Foco no Cliente DISTRIBUIÇÃO ( PARCERIAS) MOVIMENTAÇÃO SAC
INFORMAÇÃO VIA EDI REPOSIÇÃO DE ESTOQUE AUTOMÁTICA ARMAZENAGEM 7

17 INDICADORES e RELATÓRIOS
ESTÓQUES - AUTOMAÇÃO NO ERP DELIVERY - NACIONAL/ INTERNACIONAL 8

18 Reorganização do Processo Logístico
ESTRUTURAÇÃO DA NOVA ORGANIZAÇÃO MATRICIAL JOB ROTATION INTERNO 9

19 Desenvolvimento de Pessoal
AVALIAÇÃO PESSOAL - Análise do mercado TREINAMENTO eLearning Cursos Específico Feiras e Eventos Logística 12

20 Tecnologia EXPLORAR O MÁXIMO DO ERP AUTOMATIZAÇÃO DISTRIBUIÇÃO 13

21 RESULTADOS FINANCEIROS
Redução Despesas Redução Lead Time Redução Estoques Redução Transportes

22 Luis Sergio de Castro e Silva
MUITO OBRIGADO Luis Sergio de Castro e Silva