Seminário Mercosul Aprendizado, Capacitação e Cooperação em Arranjos Produtivos e Inovativos Locais de MPE´s: Implicações para políticas Mensuração e diferenciação.

Apresentação em tema: "Seminário Mercosul Aprendizado, Capacitação e Cooperação em Arranjos Produtivos e Inovativos Locais de MPE´s: Implicações para políticas Mensuração e diferenciação."— Transcrição da apresentação:

1 Seminário Mercosul Aprendizado, Capacitação e Cooperação em Arranjos Produtivos e Inovativos Locais de MPE´s: Implicações para políticas Mensuração e diferenciação de fluxos de conhecimento e informação em APLs brasileiros Márcia Rapini (UFMG/UFRJ) José E Cassiolato (UFRJ) Renato Campos (UFSC) Jorge Britto (UFF) Rio de Janeiro, 20 e 21 de Maio de 2004

2 Arranjos Produtivos Pesquisados:
1) Metal-mecânico no Espírito Santo 2) Coureiro-calçadista em Campina Grande (PB) 3) Coureiro-calçadista no Vale dos Sinos (RS) 4) Rochas ornamentais no Rio de Janeiro, região de Santo Antônio de Pádua. 5) Rochas ornamentais no Espírito Santo 6) Têxtil-vestuário no Vale do Itajaí (SC)

3 Arranjos Produtivos Pesquisados: Localização
colas

4 Empresas Entrevistadas
APLs Pesquisados Número total de empresas e número de empresas entrevistadas- 2000 APL Empresas Entrevistadas (A) Total de Empresas (B) (A)/(B) % Têxtil/Vestuário/SC 36 374 9,6 Metal-Mecânico/ES 30 500 6 Rochas Ornamentais/ES 40 352 11,4 Rochas Ornamentais/RJ 25 185 13,5 Coureiro-Calçadista/RS 21 4,2 Coureiro-Calçadista/PB 40* 52,5 Total Empresas 173 1951 8,9 Fonte: Notas Técnicas * Número de empresas formais

5 Caracterização Geral dos Arranjos
Tamanho das empresas predominantes (Fonte: RAIS e pesquisa de campo) Mercados atendidos (Fonte: pesquisa de campo) Disponibilidade de infra-estrutura tecnológica e de ensino treinamento

6 Estrutura Empresarial nos APLs

7 Tamanho de Empresa Majoritariamente micro/pequenas empresas:
Rochas Ornamentais/RJ e Coureiro-Calçadista/PB Majoritariamente pequenas e médias empresas: Metal-mecânico/ES e Rochas Ornamentais/ES Participação majoritária de médiase grandes empresas: Têxtil-vestuário/SC, Coureiro-calçadista/PB

8 Mercados Atendidos Metal-mecânico/ES: Estado do ES Local/ Regional:
Coureiro–calçadista/PB : Regiões Norte e Nordeste Rochas Ornamentais/RJ: Estados de RJ, MG e SP Nacional/ Internacional: Têxtil-vestuário/SC (12% exportado) Coureiro–calçadista/RS (80% exportado) Rochas Ornamentais/ES (40% exportado)

9 Disponibilidade de Infra-estrutura tecnológica e de ensino/treinamento
No geral observa-se baixa interação dos agentes empresariais com estas dimensões no processo de aprendizado para inovações Utilização da infra-estrutura se dá de forma diversa Oferta de serviços tecnológicos e de qualificação e treinamento também é diversa

10 Características comuns aos Arranjos
Baixa escolaridade da mão-de-obra (máximo alcançado sendo o 1grau completo) Condições de financiamento da produção e de ampliação da capacidade produtiva e inovativa. Recursos oriundos na maioria das vezes da própria empresa. Baixa grau de articulação entre os elementos do arranjo, acarretando em baixa geração e apropriação de externalidade positivas Dinâmicas próprias em cada arranjo provenientes de: empresa(s) âncora(s); ação conjunta de pequenas e médias empresas em maior grau; e em centros de pesquisa e/ou de formação profissional, com menor incidência

11 Inovação, Fluxos de Informação e Conhecimento nos APLs Pesquisados
Dados disponíveis permitem o exame de 2 blocos de questões neste foco: Fontes de informação utilizadas na promoção de inovações tecnológicas -> importância relativa das fontes externas (I) informações provenientes de universidades e centro tecnológicos (II) troca direta de informação com fornecedores, clientes ou outras firmas do mesmo setor

12 Continuação: Formas de incorporação e de desenvolvimento de novas tecnologias (I) Induzidas pela aquisição de máquinas e equipamentos (II) através de cooperação com diferentes agentes, podendo ser com fornecedores, competidores, clientes e outras organizações (instituições de educação e pesquisa, entidades setoriais de apoio, etc.) Foi considerada a resposta das firmas que consideram estes quesitos ‘importante’ ou ‘muito importante’ nos referidos blocos do questionário

13 Inovações Tecnológicas introduzidas nos anos 90 nos APLs selecionados
Calçado PB RS Metal ES Rochas RJ Têxtil SC Todas Inovações 100 % 100% Inovação de Produto 33% 36% 25% Alterações de Produto 19 9 10 3 6 13 Alterações Técnicas 17 11 16 12 Novo Produto 18 Inovação de Processo 67% 64% 75% Novos equipamentos 47 14 Nova configuração de planta 15 Construção de nova planta 7 8 5 Inovação org.: células produção 2 Inovação org.:just-ini-time ext. 1 - Inovação org.:CAD/CAM Novas matérias-prima 4

14 Comparação Empresas ‘Potencialmente Inovadoras’ proxy das que consideram ‘muito importante’ inovações de produto ou processo nos anos 90 Calçado PB RS Metal ES Rochas RJ Têxtil SC Empresas “potencialmente inovadoras” Empresas 10 15 26 19 12 35 Empregados (mil) 2,1 5,5 3,5 0,8 0,2 26,6 Taxa: Empresas “potencialmente inovadoras”/ Total de Empresas entrevistadas (%) 50 71 87 48 97 77 30 91 67 66 99

15 Razão: “Potencialmente inovadora”/ Firmas entrevistadas (%)
Comparação comportamento inovativo das Firmas entrevistadas e das ‘muito inovadoras’ nos anos 90 Inovações Tecnológicas Calçado PB RS Metal ES Rochas RJ Têxtil SC Razão: “Potencialmente inovadora”/ Firmas entrevistadas (%) Todas Inovações 73 83 91 69 88 97 Inovação de Produto 81 92 70 Alterações de Produto 75 94 100 Alterações Técnicas 67 82 Novo Produto 86 89 72 96 Inovação de Processo 78 84 Novos equipamentos 52 80 Nova configuração de planta 87 Construção de nova planta Inovação org.: células produção 90 95 Inovação org.:just-ini-time ext. - Inovação org.:CAD/CAM 93 Novas matérias-prima 50

16 Razão: “Potencialmente inovadora”/ Firmas entrevistadas (%)
Fontes de Informação Fontes de Informação Calçado PB RS Metal ES Rochas RJ Têxtil SC Razão: “Potencialmente inovadora”/ Firmas entrevistadas (%) Fontes informação 100 Universidades ou Centros Tecnológicos 6 30 21 25 9 19 Na região 14 15 Fora da região - 7 4 5 No exterior 2 3 Troca de informação com: Clientes 29 26 16 18 28 Fornecedores 36 35 22 Concorrentes 31 40 63 17 12 13 27 10

17 Fontes de Informação: Empresas ‘potencialmente inovadoras’

18 Fontes de Incorporação de Tecnologia
Fontes de Informação Calçado PB RS Metal ES Rochas RJ Têxtil SC Razão: “Potencialmente inovadora”/ Firmas entrevistadas (%) Todas atividades 100 Aquisição de máquinas e equip. 62 36 23 32 52 26 Mercado nacional 38 18 19 21 42 8 Mercado internacional 25 5 11 Cooperação com: 53 71 55 48 57 Fornecedores equip. 13 14 15 Forn. matéria- prima - Clientes 2 Competidores 6 Outras instituições 16 9 P&D interno 3 Troca pessoal matriz 1

19 Incorporação de inovação de produtos e processo: Empresas ‘potencialmente inovadoras’
Formas de incorporação de inovação de produto e processo nos APLs selecionados - anos 90 - empresas potencialmente inovadoras

20 Correspondência: Fontes de informação relevantes vs Incorporação de tecnologia
Formas utilizadas p/ introdução de novas tecnologias APLs Universidades e Centros de P&D Cooperação: instituições Rochas/ES; Metal/ES; Calçados/RS Clientes Cooperação: clientes Todos APLs, exceto Rochas/ES; Calçados/RS Fornecedores Aquisição equi. mercado nacional Todos APLs, exceto Confecções/SC Aquisição equi. mercado internacional Todos APLs, exceto Metal/ES Cooperação: fornecedor equip. Todos APLs, exceto Rochas/RJ Cooperação: fornecedor matéria-prima Todos APLs, exceto Rochas/RJ; Metal/ES Concorrentes Cooperação: concorrentes Metal/ES; Rochas/RJ Esforços de P&D Confecções/SC; Calçados/RS

21 Interações entre agentes, capacitação tecnológica e processo de aprendizagem tecnológica nos APLs: uma síntese Investigação dos processos de aprendizagem observando-se: Em relação aos produtos ofertados: tecnologia e forma de concorrência Amplitude da base produtiva: segmentos da cadeia produtiva no local do arranjo Elementos de estímulo a articulações entre os agentes para o desenvolvimento da capacidade inovativa Localização das fonte de informação para desenvolvimento da capacitação tecnológica e intensidade de interação dos agentes com as fontes Requerimentos internos do processo de capacitação tecnológica e a adequação dos agentes a estas fontes. identificação de características comuns, que possibilitem orientação para a definição de políticas

22 Interações entre agentes, capacitação tecnológica e processo de aprendizagem tecnológica nos APLs: uma síntese Arranjos com poucas externalidades dinâmicas e fortes interações (dentro do arranjo) em processo de aprendizagem: Metal/ES Arranjos com potencial externalidades dinâmicas e fortes interações (dentro do arranjo) em processo de aprendizagem: Calçados/RS e Confecções/SC Arranjos com potenciais externalidades dinâmicas e fracas interações (dentro do arranjo) em processo de aprendizagem: Rochas/ES Arranjos sem externalidades dinâmicas e sem interações em processo de aprendizagem: Calçados/PB e Rochas/RJ

23 Conclusões Caráter exploratório da análise
Limitações inerentes aos métodos e instrumentos utilizados na coleta dos dados, relacionados aos questionário original utilizado nos estudos empíricos. Apesar do questionário original não ter sido elaborado com o propósito específico de geração de informações qualitativas sistemáticas e detalhadas dos fluxos intangíveis dos APLs, os dados transferido para o Sinal mostraram-se de grande riqueza, enfatizando as diferenças entre os mecanismos de aprendizado informal nos arranjos. Esforços já realizados pela RedeSist para refinar e melhorar o questionário parecem particularmente úteis na construção de indicadores e ferramentas analíticas adaptadas para mensurar a complexidade dos fluxos de conhecimento e informação dos APLs.

24 Passos para análises futuras
- identificação de outros aspectos relacionados aos fluxos de conhecimento e informação que possam ser incorporados em análises sistemáticas de APLs. desenvolvimento de estudos futuros baseados em análises comparativas de APLs, particularmente os extraídos no novo questionário da RedeSist. Análise intertemporal sendo fundamental na compreensão da trajetória dos fluxos intangíveis - confrontar a evolução da base de conhecimento dos APLs com mudanças na estrutura de governança, assim como de incentivos específicos de políticas públicas Desenvolvimento de análises geográficas na avaliação de como instituições locais, relacionadas à infra-estrutura científica e tecnológica, ajudam na melhora da base de conhecimento dos APLs.