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Seminário Institucional de Avaliação e Planejamento da Pós-graduação da UFSM Programa de Pós-graduação Engenharia de Produção Conceito na Capes: 3 Início.

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1 Seminário Institucional de Avaliação e Planejamento da Pós-graduação da UFSM Programa de Pós-graduação Engenharia de Produção Conceito na Capes: 3 Início do Curso:  Mestrado: 1974 Apresentador: Prof. Julio Cezar Mairesse Siluk Centro de Tecnologia MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COMITÊ ASSESSOR DA PRPGP 17 e 18 de novembro de 2011

2 UFSM Pontos fortes do Programa Regulamento interno atualizado. Critérios bem definidos de credenciamento e descredenciamento. Critérios bem definidos para distribuição de bolsas. Transparência de gestão (web). Boa inserção social e regional. Curso de graduação em Engenharia de Produção. Linhas de pesquisa multidisciplinares. Projetos com financiamento externo (novos docentes). Egressos com facilidades de ocupação de espaços em IES e IFETs. Apoios técnicos à diversas instituições e iniciativa privada.

3 UFSM Pontos fracos do Programa Falta de laboratórios de pesquisa. Falta integração entre os grupos de pesquisa. Poucos convênios nacionais e internacionais. Produção intelectual desequilibrada. Baixa produção em periódicos de alto impacto. Baixo nº de DPs com estágio Pós-Doutotal. Ausência de DPs com PQs. Ausência Doutorado impede a permanência de mestres com potencial de pesquisa e produção intelectual.

4 UFSM METAS RELATIVAS AO EIXO 1 PROPOSTA DO PROGRAMA MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Alinhar PPG – PRPGP - CAPES Diálogo e adequação aos critérios documentos de área InsatisfaçãoAvaliação Regulamento internoCritérios de seleção, credenciamento, bolsas e recursos Insatisfação- Fomentar atividades pós-graduação, graduação e extensão Iniciação científica e projetos de extensão Agente integrador Visibilidade dos projetos 1 Fomentar atuação docente equilibrada Reformulação das disciplinas e linhas de pesquisa 1 Ampliar convêniosPROCAD convênios internacionais e nacionais Formulação de projetos Fontes de financiamento 1 Conceito 4 e Doutorado Produção intelectual qualificada Consolidação Docente Avaliação1

5 UFSM METAS RELATIVAS AO EIXO 2 CORPO DOCENTE MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Fomentar Pós doutorado Programas de excelência e internacionais Motivação Docente Recursos financeiros 1 Docentes com bolsa produtividade CNPQ Produção intelectual Competitividade2 Docentes mínimo um periódico A1 – B2 ano Periódicos internacionais 1 Consolidação DPRegulamento interno e produção intelectual qualificada Insatisfação1 DP - 2008200920102011 1917 16

6 UFSM METAS RELATIVAS AO EIXO 3 ATIVIDADES DE PESQUISA MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Atualização linhas de pesquisa Foco e projeto do curso insatisfação1 Gerar e desenvolver projetos coletivos Participação em editais Formulação de projetos e humildade intelectual Financiamento e Instituições de fomento 1 Fomentar registro de modelos, processos e softwares Projeto de impacto e viabilidade Elaboração de projeto 1 Estimular a interação internacional Colaboração com grupos pesquisa internacionais Elaboração de projetos Financiamento1 Submissão mínima de um projeto ano docente Editais internos e externos Elaboração de projetos competitividade1 Fortalecimento dos grupos de pesquisa Acolhimento novos docentes Adequação linhas pesquisa e dispersão 1 2008200920102011 26 24 Número de projetos de pesquisa

7 UFSM 7 METAS RELATIVAS AO EIXO 4 PRODUÇÃO INTELECTUAL MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Elevar produtividade Docentes mínimo um periódico A1 – B2 ano Periódicos internacionais Grupos consolidados e pesquisas Competitividade1 Um artigo publicado cada dissertação Periódicos Qualis Dispersão do discente Competitividade1 2008200920102011 15192336 (15) 70% produção com discentes

8 UFSM METAS RELATIVAS AO EIXO 5 ATIVIDADES DE FORMAÇÃO Capacidade de formação2008200920102011 MESTRADO  Número de discentes matriculados em cada ano 1241178376  Número de titulados em cada ano 39353431 MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Co-orientação da atividade Iniciação científica Envolvimento da PPG e graduação Disponibilidade discentes e docentes 1 Redução de 25 para 24 meses titulação Comprometer discente e orientador nenhuma1 Diminuir índice de evasão Critérios de seleção rígidos nenhumaQualidade dos candidatos 1

9 UFSM EIXO 6 DESTINO DOS MESTRES E DOUTORES EGRESSOS Situação dos egressosMestres Total de egressos441 Porcentual de egressos como professores universitários, IFETs ou pesquisadores em institutos de pesquisa ou semelhantes 55% Porcentual de egressos que participam em Programas de PG 15% Demais destinos relevantes dos egressos30%

10 UFSM EIXO 7 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO SATISFAÇÃO INTERNA Harmonia entre os integrantes do PPG. Falta de intercâmbio com outras instituições Laboratório de informática Insegurança com a reestruturação do PPGEP. Envolvimento em grupos de pesquisa Oportunidades em projetos Falta de uma revista própria Sala de estudos Orientadores com pouco tempo para seus orientandos.

11 UFSM METAS RELATIVAS AO EIXO 8 INFRA-ESTRUTURA MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Sala de Aula (1+1)Direção de centro Espaço físicoRecursos financeiros Laboratório de informática Direção de centro Espaço físicoRecursos financeiros Sala de estudosDireção de centro Espaço físicoRecursos financeiros 3 Wireless discentesPolítica de uso Recursos financeiros 2 Laboratório de Pesquisa Projetos e editais Espaço físicoRecursos financeiros 1 Sala de Professores Direção de centro Espaço físicoRecursos financeiros 1

12 UFSM METAS RELATIVAS AO EIXO 9 INSERÇÃO SOCIAL MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Organizar atividades para compartilhar o conhecimento gerado Seminários e projetos de extensão Envolvimento docente e discente Receptividade dos projetos 1 Ampliar convênios iniciativa privada Atividades técnicas e de extensão Elaboração de projetos Aprovação de projetos e financiamentos 1

13 UFSM CONSOLIDAÇÃO DOS 9 EIXOS Alinhar expectativas PPG – PRPGP - CAPES. Reestruturação das linhas de pesquisa Consolidar Docentes Permanentes Consolidar produção intelectual qualificada Transparência Fomentar convênios e parcerias nacionais e internacionais Conceito 4 da CAPES Doutorado  PRINCIPAIS METAS

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