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PublicouBernardo Luis Alterado mais de 9 anos atrás
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Gestão por Resultados
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as instâncias corporativas
O quê é ? Software voltado ao gerenciamento dos Resultados Concretos alcançados em todas as instâncias corporativas
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BI “Balanced Scorecard” Qual o conceito ?
É uma ferramenta de vanguarda, desenvolvida com base no conceito de BI e na Técnica “Balanced Scorecard”
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O quê promove ? Através de sua metodologia, alinha o planejamento, a ação e o controle, promovendo a eficiência e a eficácia da organização possibilitando ao gestor aprimorar a tomada de decisão.
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O quê proporciona ? A administração poderá direcionar todo seu capital intelectual para a sua devida função, que é PENSAR.
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O quê proporciona ? Os gestores poderão:
ter as informações rapidamente; analisarem mais os seus dados; melhorarem todos seus processos.
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O quê possibilida ? Mensurar se a intenção estratégica definida no Planejamento Estratégico, Plano de Governo ou em Projetos Específicos está sendo transformada em resultados planejados, possibilitando aos gestores e a sociedade avaliarem os resultados atingidos.
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A quem se destina ? Ao gestor e a sociedade;
A construção de uma nova forma de governar, baseada na Produtividade e na melhoria de Desempenho; A transparência quanto aos Resultados Alcançados, sob o enfoque do tempo e das variações de Desempenho dos Indicadores.
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Por que utilizar o sistema?
Para acompanhar em tempo real se as Ações planejadas estão sendo Concretizadas; Possibilitar a tomada de decisão de forma Pró-Ativa; Fomentar a Comunicação entre Governo e Sociedade; Como Marketing Político, pois possibilita presta contas à sociedade em linguagem de fácil compreensão.
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Vantagens: Acompanhar em tempo real o Desempenho do Governo sob o enfoque do tempo, dos custos e da variação dos Indicadores; Alterar Rumos, objetivando alcançar as Metas Traçadas; Delegar responsabilidades e Cobrar Resultados; Monitorar a evolução dos dados históricos e dos Indicadores de Desempenho.
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Áreas de Gerenciamento
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Mapa Estratégico
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Desdobramento Estratégico
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Recursos do Sistema
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Ferramentas do Sistema
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Ferramentas do Sistema
Planejamento Estratégico
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Ferramentas do Sistema
Planejamento Estratégico: Programas
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Ferramentas do Sistema
Planejamento Estratégico: Objetivos
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Ferramentas do Sistema
Planejamento Estratégico: Ações
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Ferramentas do Sistema
Planejamento Estratégico: Ações Complementares
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Ferramentas do Sistema
Histórico de Dados
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Ferramentas do Sistema
Histórico de Dados Gráficos Indicador Associado Situação da informação Intervalo de Análise
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Ferramentas do Sistema
Histórico de Dados: Gráficos (Saúde)
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Ferramentas do Sistema
Histórico de Dados: Gráficos (Saúde)
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Ferramentas do Sistema
Histórico de Dados: Gráficos (Educação)
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Ferramentas do Sistema
Histórico de Dados: Gráficos (Educação)
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Ferramentas do Sistema
Histórico de Dados: Gráficos (Educação)
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Ferramentas do Sistema
Indicadores
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Ferramentas do Sistema
Indicadores: Análise de Desempenho / Metas
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Ferramentas do Sistema
Indicadores: Análise de Desempenho / Metas
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Ferramentas do Sistema
Indicadores: Resultados dos Objetivos
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Ferramentas do Sistema
Indicadores: Resultados das Ações
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Ferramentas do Sistema
Colaboradores
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Ferramentas do Sistema
Colaboradores: Manutenção
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Ferramentas do Sistema
Colaboradores: Reuniões A ATA em tempo real
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Ferramentas do Sistema
Colaboradores: Comunicações
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Ferramentas do Sistema
Tabelas Auxiliares / Parâmetrização
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Ferramentas do Sistema
Síntese e Consitência de Dados
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Ferramentas do Sistema
Suporte / Central de Relacionamento
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Área dos colaboradores
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Área dos colaboradores
Programas sob sua responsabilidade
42
Área dos colaboradores
Desdobramento dos Objetivos / Plano de Ação
43
Área dos colaboradores
Desdobramento das Ações
44
Área dos colaboradores
Ações sob sua responsabilidade
45
Área dos colaboradores
Ações complementares sob sua responsabilidade
46
Área dos colaboradores
Histórico de dados
47
Área dos colaboradores
Agenda: Reuniões
48
Área dos colaboradores
Agenda: Tarefas das Ações
49
Área dos colaboradores
Agenda: Tarefas das Ações Complementares
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Área dos colaboradores
Comunicações
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Área dos colaboradores
Mapa Estratégico
52
Área dos colaboradores
Desdobramento Estratégico
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