UMEC- 2005 GESTÃO FINANCEIRA.

Apresentação em tema: "UMEC- 2005 GESTÃO FINANCEIRA."— Transcrição da apresentação:

1 UMEC- 2005 GESTÃO FINANCEIRA

2 DETERMINANDO O PREÇO ITEM 1000
16,19 Preço de Venda = 0,4487 Preço de Venda = R$ 36,08

3 DETERMINANDO O PREÇO ITEM 1000
PREÇO DE VENDA ITEM 1000 Item % Valor Preço para a venda 100 36,08 Custo 44,87 16,19 Despesas Variáveis 26,31 9,49 Despesas Fixas 8,82 3,18 Margem de lucro 20,00 7,22

4 DETERMINANDO O PREÇO ITEM 1222
8,48 Preço de Venda = 0,4487 Preço de Venda = R$ 18,90

5 DETERMINANDO O PREÇO ITEM 1222
PREÇO DE VENDA ITEM 1222 Item % Valor Preço para a venda 100 18,90 Custo 44,87 8,48 Despesas Variáveis 26,31 4,97 Despesas Fixas 8,82 1,67 Margem de lucro 20,00 3,78

6 DETERMINANDO O PREÇO ITEM 2336
7,90 Preço de Venda = 0,4487 Preço de Venda = R$ 17,61

7 DETERMINANDO O PREÇO ITEM 2336
PREÇO DE VENDA ITEM 2336 Item % Valor Preço para a venda 100 17,61 Custo 44,87 7,90 Despesas Variáveis 26,31 4,63 Despesas Fixas 8,82 1,55 Margem de lucro 20,00 3,52

8 DETERMINANDO O PREÇO ITEM 3434
19,77 Preço de Venda = 0,5487 Preço de Venda = R$ 36,03

9 DETERMINANDO O PREÇO ITEM 3434
PREÇO DE VENDA ITEM 3434 Item % Valor Preço para a venda 100 36,03 Custo 54,87 19,77 Despesas Variáveis 26,31 9,48 Despesas Fixas 8,82 3,18 Margem de lucro 10,00 3,60

10 DETERMINANDO O PREÇO ITEM 3535
6,88 Preço de Venda = 0,5487 Preço de Venda = R$ 12,54

11 DETERMINANDO O PREÇO ITEM 3535
PREÇO DE VENDA ITEM 3535 Item % Valor Preço para a venda 100 12,54 Custo 54,87 6,88 Despesas Variáveis 26,31 3,30 Despesas Fixas 8,82 1,11 Margem de lucro 10,00 7,22

12 DETERMINANDO O PREÇO DA HORA DO JOÃO
3,69 Preço da hora = 0,4987 Preço de Venda = R$ 7,40

13 DETERMINANDO O PREÇO DA HORA DO JOÃO
PREÇO DE VENDA DA HORA - JOÃO Item % Valor Preço para a venda 100 7,40 Custo 49,87 3,69 Despesas Variáveis 26,31 1,95 Despesas Fixas 8,82 0,65 Margem de lucro 15,00 1,11

14 DETERMINANDO O PREÇO DA HORA DO PEDRO
2,21 Preço da hora = 0,4987 Preço de Venda = R$ 4,43

15 DETERMINANDO O PREÇO DA HORA DO PEDRO
PREÇO DE VENDA DA HORA - JOÃO Item % Valor Preço para a venda 100 4,43 Custo 49,87 2,21 Despesas Variáveis 26,31 1,17 Despesas Fixas 8,82 0,39 Margem de lucro 15,00 0,66

16 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
É a diferença entre a Receita e a soma do Custo com Despesas Variáveis, assim entendemos que a MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, é o quanto se necessita para cobrir os gastos com a aquisição da mercadoria, mais os gastos decorrentes da venda.

17 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
RECEITAS TOTAIS – (CUSTOS + DESPESAS VARIÁVEIS)

18 ÍNDICE DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
IMC = (ÍNDICE DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO) VALOR DA MC x 100 RT MC = Margem de Contribuição RT = Receitas Totais

19 PONTO DE EQUILÍBRIO O PONTO DE EQUILÍBRIO determina a exata quantidade de mercadorias, ou ainda o valor financeiro necessário, para que as despesas e custo sejam suportados pelas vendas.

20 PONTO DE EQUILÍBRIO Para determinar o PONTO DE EQUILÍBRIO em valores, aplicamos a seguinte fórmula: $ despesas fixas PE valor = X 100 IMC

21 PONTO DE EQUILÍBRIO Para determinar o PONTO DE EQUILÍBRIO em quantidade, aplicamos a seguinte fórmula: $ despesas fixas PE valor = X 100 MC