IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

Apresentação em tema: "IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO"— Transcrição da apresentação:

1 IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO
DISCIPLINA: Introdução à Administração FONTES: BATEMAN, Thomas S., SNELL, Scott A. Administração - Construindo Vantagem Competitiva. Atlas. São Paulo, 1998. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração. São Paulo, Atlas, 2002. IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

2 IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO
Motivus MOTIVO (causa, razão, intenção, intuito) MOTIVAÇÃO (ato ou efeito de motivar) MOVER (fazer funcionar; pôr em ação, em movimento; acionar, movimentar) MOVIMENTAR (pôr(-se) em movimento; mover(-se), fazer funcionar; mover) MOTOR (que produz força para acionar máquinas ou engenhos afins; que move, dota de ou gera movimento) Estas palavras originam-se da palavra latina motivus, que significa aquilo que MOVIMENTA, que faz ANDAR. IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

3 Motivos dos comportamentos
É necessário que o administrador compreenda os mecanismos que movimentam as pessoas, para os COMPORTAMENTOS de alto desempenho indiferença improdutividade a favor ou contra os interesses da organização e da administração IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

4 IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO
A palavra MOTIVAÇÃO indica as causas ou motivos que produzem determinado comportamento. Ela é a energia ou força que movimenta o comportamento e que tem três propriedades: DIREÇÃO – o objetivo do comportamento motivado ou a direção para a qual a motivação leva o comportamento INTENSIDADE – magnitude da motivação PERMANÊNCIA – duração da motivação IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

5 Profissional motivado
A motivação é específica, ou seja, uma pessoa motivada para TRABALHAR pode não ter motivação para ESTUDAR ou vice-versa. NÃO há um estado geral de motivação, que leve uma pessoa a sempre ter disposição para tudo. No campo da administração, pessoa motivada significa que demonstra alto grau de disposição para realizar uma tarefa. Mensagem do Senna IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

6 Motivação para interesses contrários aos da organização
As pessoas também se motivam para fazer coisas que vão na direção oposta à desejada pela empresa, como greves sabotagens roubo de mercadorias invasões de fábricas que demitem funcionários, etc. IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

7 Modelo do comportamento
O modelo do comportamento abaixo é uma das teorias mais conhecidas que explicam como os MOTIVOS determinam o COMPORTAMENTO. O modelo baseia-se em três hipóteses principais: 1 – Todo comportamento é motivado (ESTÍMULO); 2 – O comportamento é orientado para a realização de algum OBJETIVO; 3 – O comportamento pode ser obstaculizado quando da realização de um objetivo por três fatores: frustração, conflito e ansiedade. IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

8 IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO
Frustração É o estado de um indivíduo quando impedido por outrem ou por si mesmo de atingir a satisfação de uma exigência. EXEMPLOS: ser derrotado por um adversário em uma competição; esquecer as respostas das questões de uma prova; perder as horas; não receber elogio pelo bom trabalho realizado; ser criticado injustamente etc. Frustração IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

9 IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO
Conflito É uma profunda falta de entendimento entre duas ou mais partes. É um choque, enfrentamento; uma discussão acalorada; altercação. É provocado por comportamentos simultâneos incompatíveis, como decisões conflitantes, como a escolha entre família e trabalho, ou trabalho e estudo IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

10 IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO
Ansiedade É um grande mal-estar físico e psíquico; aflição, agonia. Um desejo veemente e impaciente. Uma aflição, angústia, ânsia. Uma atitude emotiva concernente ao futuro e que se caracteriza por alternativas de medo e esperança. A ansiedade é resultante de ameaça ao bem-estar ou tranquilidade pessoal, como, por exemplo: Competição no ambiente de trabalho Pressão para o cumprimento de metas Ansiedade IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

11 Causas internas e externas
O comportamento é sempre motivado por alguma causa INTERNA ao próprio indivíduo (motivos internos) ou causa EXTERNA, do ambiente (motivos externos). A motivação é, portanto, uma relação de CAUSA e EFEITO no comportamento das pessoas. Todo COMPORTAMENTO sempre tem pelo menos uma CAUSA. IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

12 Hipóteses sobre a motivação humana
. IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

13 Hierarquia das necessidades - (Abraham Maslow)
ABRAHAM MASLOW ( ), psicólogo americano, é o autor da conhecida Teoria das Necessidades Humanas. Formado em Psicologia, dedicou toda sua vida ao estudo do comportamento humano. IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

14 Hierarquia das necessidades
. IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

15 Hierarquia das necessidades
. IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

16 Hierarquia das necessidades
. IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO

17 O que motiva os funcionários? (Exame)
. IA_23_MOTIVAÇÃO PARA O DESEMPENHO