Plano Nacional de Capacitação – PNC Pauta: - Abertura e Apresentações; - Apresentação da Proposta; - Conceitos Iniciais; - Debate; - Encaminhamentos.

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1 Plano Nacional de Capacitação – PNC Pauta: - Abertura e Apresentações; - Apresentação da Proposta; - Conceitos Iniciais; - Debate; - Encaminhamentos. Local: Auditório da FINDES – Vitória/ES Participação MDIC: 9h – Cerimônia de Abertura Demais Componentes da Mesa: Guilherme Dias-Secretário de Estado de Desenvolvimento, Paulo Foletto-Secretário de Estado de Ciência e Tecnologia, Lucas Izoton-Presidente da FINDES, e João Felício Scárdua-Superintendente do SEBRAE/ES 13h30 – 2ª Mesa – Experiências Institucionais, Políticas de Arranjos Produtivos no Brasil e Resultados Alcançados Demais Componentes da Mesa: Renato Caporali-Gerente Executivo da CNI, Heliene Hilário-Gerente Executiva da INTERSINDI de Ubá, e José Antônio Bof Buffon-Diretor de Crédito e Fomento do BANDES (Mediador) Brasília, 2012

2 PNC - Contexto A concepção de Arranjos Produtivos Locais (APLs) tem grande importância para a construção de arcabouços institucionais, programas de desenvolvimento e até de novas predisposições cognitivas de atores sobre a relação entre o espaço e o desenvolvimento. Institucionalidades desarticuladas entre municípios, estados e União: demonstra necessidade de inovações institucionais de capacidade coordenativa. APLs Prioritários do Estado do Espírito Santo: APL de Rochas Ornamentais de Cachoeiro do Itapemirim (APL Piloto) (*) APL de Móveis de Linhares (*) APL Metalmecânico de Vitória (*) APL de Confecções de Colatina (*) APL de Turismo das Montanhas Capixabas (*) APL de Fruticultura de São Mateus APL de Software da Grande Vitória APL da Indústria Moveleira da Grande Vitória – Cariacica APL da Indústria da Cachaça de Nova Venécia APL de Café Conilon da Região Nordeste – São Gabriel da Palha Os APLs marcados com (*) apresentaram seus Planos de Desenvolvimento em 2007. 2 2

3 PNC - Contexto Nas unidades federativas, percebe-se carência de capacitação de gestores para a formatação de projetos viáveis e adequados aos padrões exigidos pelas instituições de desembolso e fomento. Contratação de consultores externos: situação insatisfatória no longo prazo. Destaque para os casos de sucesso de APLs assistidos por gestores (clusters management): governança mais consolidada; maior fluxo de informação; apoio na elaboração de projetos; acesso aos instrumentos disponíveis. APLs Prioritários do Estado do Espírito Santo: APL de Rochas Ornamentais de Cachoeiro do Itapemirim (APL Piloto) (*) APL de Móveis de Linhares (*) APL Metalmecânico de Vitória (*) APL de Confecções de Colatina (*) APL de Turismo das Montanhas Capixabas (*) APL de Fruticultura de São Mateus APL de Software da Grande Vitória APL da Indústria Moveleira da Grande Vitória – Cariacica APL da Indústria da Cachaça de Nova Venécia APL de Café Conilon da Região Nordeste – São Gabriel da Palha Os APLs marcados com (*) apresentaram seus Planos de Desenvolvimento em 2007. 3 3

4 PNC - Proposta Nesse contexto, faz-se necessária a elaboração de uma política integrada do GTP APL e dos NEs voltada para a melhoria da gestão de APLs. A Secretaria Executiva do GTP APL propõe a construção do Plano Nacional de Capacitação – PNC e de instrumentos de apoio convergentes com o Plano e com a 2ª Geração de Políticas para APLs. APLs Prioritários do Estado do Espírito Santo: APL de Rochas Ornamentais de Cachoeiro do Itapemirim (APL Piloto) (*) APL de Móveis de Linhares (*) APL Metalmecânico de Vitória (*) APL de Confecções de Colatina (*) APL de Turismo das Montanhas Capixabas (*) APL de Fruticultura de São Mateus APL de Software da Grande Vitória APL da Indústria Moveleira da Grande Vitória – Cariacica APL da Indústria da Cachaça de Nova Venécia APL de Café Conilon da Região Nordeste – São Gabriel da Palha Os APLs marcados com (*) apresentaram seus Planos de Desenvolvimento em 2007. 4 4

5 PNC - Objetivos Propiciar a melhoria da gestão de APLs.
Ampliar a capacidade técnica existente no País para a gestão local do processo de desenvolvimento, expandindo o potencial competitivo dos diferentes espaços produtivos, caracterizados por atividades produtivas específicas, habilitando-os a se inserirem positivamente nas cadeias de valor. Possibilitar o desenvolvimento regional e aumento da competitividade de coletivos empresariais por todo o país. Fortalece a construção conjunta de novos conhecimentos, proporcionando um impacto positivo nos atores locais e nas instituições envolvidos, guardando o potencial de influenciar diretamente o posicionamento estratégico e mercadológico desses aglomerados. APLs Prioritários do Estado do Espírito Santo: APL de Rochas Ornamentais de Cachoeiro do Itapemirim (APL Piloto) (*) APL de Móveis de Linhares (*) APL Metalmecânico de Vitória (*) APL de Confecções de Colatina (*) APL de Turismo das Montanhas Capixabas (*) APL de Fruticultura de São Mateus APL de Software da Grande Vitória APL da Indústria Moveleira da Grande Vitória – Cariacica APL da Indústria da Cachaça de Nova Venécia APL de Café Conilon da Região Nordeste – São Gabriel da Palha Os APLs marcados com (*) apresentaram seus Planos de Desenvolvimento em 2007. 5 5

6 PNC - Situação Atual Convênio MDIC / ABDI (em execução) para a entrega dos seguintes produtos: Elaboração: Plano Nacional de Capacitação em APLs; Material didático para cada público-alvo; Casos de sucesso para cursos presenciais e/ou à distância; Editoração e publicação dos materiais; Realização de curso piloto para multiplicadores em gestão de APLs. APLs Prioritários do Estado do Espírito Santo: APL de Rochas Ornamentais de Cachoeiro do Itapemirim (APL Piloto) (*) APL de Móveis de Linhares (*) APL Metalmecânico de Vitória (*) APL de Confecções de Colatina (*) APL de Turismo das Montanhas Capixabas (*) APL de Fruticultura de São Mateus APL de Software da Grande Vitória APL da Indústria Moveleira da Grande Vitória – Cariacica APL da Indústria da Cachaça de Nova Venécia APL de Café Conilon da Região Nordeste – São Gabriel da Palha Os APLs marcados com (*) apresentaram seus Planos de Desenvolvimento em 2007. 6 6

7 PNC - Elaboração Todos os produtos do Convênio MDIC – ABDI serão elaborados a partir das contribuições do Comitê Temático de Capacitação instalado no âmbito do GTP APL. O CT tem como objetivo a construção do Plano Nacional de Capacitação a partir de objetivos e diretrizes comuns definidos para o tema. No Plano, devem estar identificadas as estratégias de atuação do GTP APL e dos NEs, os públicos a serem capacitados, os conteúdos programáticos a serem ministrados, bem como, os instrumentos de monitoramento e avaliação do PNC. APLs Prioritários do Estado do Espírito Santo: APL de Rochas Ornamentais de Cachoeiro do Itapemirim (APL Piloto) (*) APL de Móveis de Linhares (*) APL Metalmecânico de Vitória (*) APL de Confecções de Colatina (*) APL de Turismo das Montanhas Capixabas (*) APL de Fruticultura de São Mateus APL de Software da Grande Vitória APL da Indústria Moveleira da Grande Vitória – Cariacica APL da Indústria da Cachaça de Nova Venécia APL de Café Conilon da Região Nordeste – São Gabriel da Palha Os APLs marcados com (*) apresentaram seus Planos de Desenvolvimento em 2007. 7 7

8 PNC - Agenda Assinatura do 1º Convênio: 13/07/2012.
1ª Reunião CT Capacitação: 30/07/2012. 2ª Reunião CT Capacitação: 23/08/2012. 3ª Reunião CT Capacitação: 11/09/2012. Entrega do Plano Final: 13/09/2012. Processo Licitatório para contratação pelo 2º Convênio, que incluirá serviços de elaboração dos materiais e também dos cursos a serem ministrados de acordo com o Plano definido anteriormente: Setembro de 2012. APLs Prioritários do Estado do Espírito Santo: APL de Rochas Ornamentais de Cachoeiro do Itapemirim (APL Piloto) (*) APL de Móveis de Linhares (*) APL Metalmecânico de Vitória (*) APL de Confecções de Colatina (*) APL de Turismo das Montanhas Capixabas (*) APL de Fruticultura de São Mateus APL de Software da Grande Vitória APL da Indústria Moveleira da Grande Vitória – Cariacica APL da Indústria da Cachaça de Nova Venécia APL de Café Conilon da Região Nordeste – São Gabriel da Palha Os APLs marcados com (*) apresentaram seus Planos de Desenvolvimento em 2007. 8 8