Projeto NF-e Desafios no Desenvolvimento Interno.

Apresentação em tema: "Projeto NF-e Desafios no Desenvolvimento Interno."— Transcrição da apresentação:

1 Projeto NF-e Desafios no Desenvolvimento Interno

2 Grupo Dimed PanVel Grupo Dimed PanVel TI na empresa TI na empresa Início de projeto Início de projeto Plano de projeto Plano de projeto Implantação acelerada Implantação acelerada Campanha interna Campanha interna Alguns números Alguns números Agenda

3 Faturamento 2006*: R$ 840 milhões Faturamento 2006*: R$ 840 milhões 2.850 colaboradores 2.850 colaboradores 226 lojas PanVel (RS e SC) 226 lojas PanVel (RS e SC) 3 CDs Dimed: atuação em todo o sul 3 CDs Dimed: atuação em todo o sul Mais de 6.000 clientes ativos Mais de 6.000 clientes ativos * Faturamento projetado * Faturamento projetado Grupo Dimed PanVel

4 ERP core desenvolvido sob medida ERP core desenvolvido sob medida Inclusive módulos de faturamento e fiscal Inclusive módulos de faturamento e fiscal Cultura de desenvolvimento interno Cultura de desenvolvimento interno Utilização de metodologia (RUP) Utilização de metodologia (RUP) Proximidade com áreas de negócio Proximidade com áreas de negócio Flexibilidade Flexibilidade TI na empresa

5 Estratégia: foco no retorno e no Estratégia: foco no retorno e no desenvolvimento desenvolvimento Decisão: foco nas transferências Decisão: foco nas transferências internas internas Sondagem dos fornecedores Sondagem dos fornecedores Início do plano de projeto Início do plano de projeto Desafios técnicos Desafios técnicos Desafios operacionais Desafios operacionais Início do projeto fevereiro

6 Desenvolver internamente? Desenvolver internamente? Provas de conceito / custo-benefício Provas de conceito / custo-benefício Identificação de módulos chave Identificação de módulos chave Geração de arquivo (interno) Geração de arquivo (interno) Comunicação (interno) Comunicação (interno) Assinatura (HSM) Assinatura (HSM) Impressão (interno) Impressão (interno) Contingência (interno) Contingência (interno) Plano de projeto abril Abordagem pela maior criticidade!!

7 Módulos em produção o mais cedo possível Módulos em produção o mais cedo possível Parametrização da emissão em paralelo Parametrização da emissão em paralelo Junho – arquivos e comunicação Junho – arquivos e comunicação Agosto – DANFE Agosto – DANFE Setembro – contingência Setembro – contingência Gestão da mudança Gestão da mudança Maio – início campanha de endomarketing Maio – início campanha de endomarketing Julho – intensificação da campanha Julho – intensificação da campanha Implantação acelerada

8 Campanha interna Venda e desmistificação do projeto Venda e desmistificação do projeto

9 Lojas recebendo NF-e: 49 Lojas recebendo NF-e: 49 No. aproximado de NF-e emitidas: 8.500 No. aproximado de NF-e emitidas: 8.500 Meta: atingir 150 lojas ainda em outubro Meta: atingir 150 lojas ainda em outubro Alguns números

10 Projeto NF-e Desafios no Desenvolvimento Interno