PortFacil Sistema de Suporte a Geréncia de Porfólio

Apresentação em tema: "PortFacil Sistema de Suporte a Geréncia de Porfólio"— Transcrição da apresentação:

1 PortFacil Sistema de Suporte a Geréncia de Porfólio
Aline Timóteo (alt) Denise Narciso (damn) Flávia Falcão (fmcf2) Nara Falcão (naf) Universidade Federal de Pernambuco – UFPE Centro de Informática - Cin

2 Índice Introdução Gerência de Portfólio de Projetos PortFacil
Elicitação de Requisitos Especificação de Requisitos Requisitos Funcionais Requisitos Não Funcionais do Processo Requisitos Não Funcionais do Produto Requisitos Não Funcionais Externos Modelagem de Requisitos Funcionais Modelagem de Requisitos Organizacionais Modelagem de Requisitos Não Funcionais Referências

3 Introdução Uma organização consiste de uma mistura de grandes e pequenos projetos Desafios na alocação de recursos Priorização e monitoramento de projetos Escolha dos projetos adequados a estratégia da organização

4 Gerência de Portfólio de Projetos
Alinhamento dos projetos com os objetivos estratégicos organizacionais Maximização do valor Balanceamento de parâmetros (riscos, retorno, etc) Cada projeto pode estar relacionado ou ser independente dos demais

5 PortFacil Sistema de suporte a decisão na Gerência de Portfólio
Modelo de pontuação que permite considerar vários critérios na comparação de projetos, tais como: Retorno, alinhamento estratégico, crescimento estratégico, probabilidade de sucesso comercial e probabilidade de sucesso técnico

6 PortFacil Suporte na escolha dos projetos que formarão o portfólio
Acompanhamento de cada projeto do portfolio : “Devo continuar ou não o projeto ??” Suporte a alocação de recurso Administração dos recursos entre os projetos em andamento Avaliando prioridades de acordo com a estratégia adotada pela empresa

7 Elicitação de Requisitos
Dialogo com profissionais da área Pesquisadores sobre o assunto Pesquisa de ferramentas existentes que auxiliam na gerencia de portfólio

8 Especificação dos Requisitos
Requisitos Funcionais Requisitos Não Funcionais Processo Produto Externos Requisito Organizacional

9 Requisitos Funcionais
Pontuar Projeto Acompanhar Projeto Alocar Recursos Cancelar projeto do portfólio Adicionar projeto ao portfólio Listar projeto Adicionar recurso Remover recurso Listar recursos de projeto

10 Requisitos Funcionais
Emitir relatório Definir critérios de pontuação Aplicar pesos Inserir projetos Listar recursos Andamento do projeto (tempo escopo custo) Acompanhamento do portfolio Recuperar recursos (por tipo)

11 Requisitos Funcionais
Login Logout Visualizar Acompanhamento de Projeto Listar Projeto do Portfolio Desalocar Recursos

12 Modelagem dos Requisitos funcionais: Diagrama de Casos de Uso

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15 Requisitos Não Funcionais do Processo
Desenvolvimento Padrão de Desenvolvimento Padrão de Qualidade

16 Requisitos Não Funcionais do Produto
Usabilidade Interface com o usuário Ambiente Confortável Mensagens de Erro claras Confiabilidade Taxa de falhas Consistência nos dados e operações Performance Tempo de Resposta Numero de acessos

17 Requisitos Não Funcionais do Produto
Segurança Privacidade do acesso Portabilidade Portabilidade de Browser

18 Requisitos Não Funcionais Externos
Restrições Organizacionais Sigilo de Informação Restrições Econômicas Custo do projeto

19 Modelagem de Requisitos Não Funcionais

20 Modelagem de Requisitos Organizacionais: Diagrama SD

21 Modelagem de Requisitos Organizacionais: Diagrama SR

22 Referências Ian Sommerville. Engenharia de Software. 6ª Edição, Makron Books, 2003 IF716 - Conteúdo da disciplina Breno Spindola. “O que é Gerência de Portfólio de Projetos?”