GESTÃO DE PESSOAS SUSTENTÁVEL

Apresentação em tema: "GESTÃO DE PESSOAS SUSTENTÁVEL"— Transcrição da apresentação:

1 GESTÃO DE PESSOAS SUSTENTÁVEL
RECURSOS HUMANOS (GESTÃO DE PESSOAS) SUSTENTÁVEL RECURSOS HUMANOS OU GESTÃO DE PESSOAS SUSTENTÁVEL RECURSOS HUMANOS (GESTÃO DE PESSOAS) SUSTENTÁVEL RECURSOS HUMANOS (GESTÃO DE PESSOAS) SUSTENTÁVEL

2 Sustentabilidade é a palavra mais proferida e enunciada nos últimos tempos. Em todas as esferas, em todos os segmentos e por pessoas de todos os níveis intelectuais e profissionais.

3 Mais o que é realmente a SUSTENTABILIDADE?
- Sua empresa é economicamente viável? - Sua empresa é ecologicamente correta? - Sua empresa é socialmente justa?

4 Isso nos interessa aqui:
Sua empresa valoriza a comunidade onde ela está localizada, proporciona condições adequadas para os funcionários, investe nas pessoas, tem transparência , é ética?

5 Pesquisas apontam que 92% das empresas estão pensando em sustentabilidade, falta ainda às áreas de Recursos Humanos pensar sua atividade de modo a humanizar, inclusive os momentos problemáticos em que elas precisam demitir pessoas. Outplacemant : Recolocação

6 As empresa devem lutar para desenvolver no RH práticas sustentabilidade!!
Terão que repensar suas atividades, estruturando-as de modo a atender emergentes estratégias de sustentabilidade nas empresas.

7 As empresas perceberam que investimento em sustentabilidade terminam por melhorar suas imagens perante a sociedade.

8 Envolve relações de trabalho, bem como aspectos de responsabilidade econômica e social.
As relações de trabalho, marcam o relacionamento entre empresas e empregados .

9 Precisamos cuidar melhor disso, ter boas práticas de atração e seleção de pessoas. Precisamos pensar melhor nos desligamentos. Nossos talentos estão deixando nossas organizações.

10 O RH sustentável é definido como uma política de gestão de pessoas que seja focada no socialmente justo. A sustentabilidade em Recursos Humanos é o equilíbrio das relações e das decisões.

11 É olhar para o próximo com o mesmo carinho que gostaria que olhassem para você.
Gerenciar o RH é gerir pessoas, carreiras e resultados, e os resultados chegam através das pessoas e de bons profissionais.

12 Para começar : O RH não deve julgar o trabalhador por seu sexo, cor, idade, religião ou classe social e, sim, buscar a diversidade de pessoas. Cada Ser HUMANO é criado dentro de características diversas.

13 Cresce com experiências e história de vida diferente.
Hoje gerir diversidade é fundamental para busca de resultados.

14 Toda empresa deveria independente de quotas exigidas por lei, contratar pessoas com deficiência ( Portadores de Necessidades Especiais – PNE ) não só para serem “incorporadas” a sociedade, mas, também para que os demais trabalhadores aprendam quão rica é essa convivência.

15 O RH do bem, deve ter como valores : a Ética, a Humanização, a Excelência Técnica, a Confiabilidade, a Capacitação Profissional, a Isonomia de Tratamento em busca da Qualidade com Eficiência.

16 O lucro é fundamental, mas ele não pode ser perseguido em detrimento dos aspectos sociais e ambientais. O RH nesses momentos terá que fazer a diferença da seguinte forma:

17 Não tratar demitidos como inimigo, deve ter um programa que ajude essas pessoas a alcançar novas oportunidades. Algumas ações praticadas hoje, minam as imagens de “empresas sustentáveis”

18 Momentos de demissões são críticos e com fortes componentes emocionais, tanto para empresa como para os profissionais que saem. Envolvem seres humanos em um momento difícil em suas vidas.

19 A prática de RH sustentável se estende também aos “terceiros” que prestam serviços ao tomador. Não se deve contratar terceiros que tenham relações precárias com os trabalhadores, nem benefícios diferentes.

20 O RH sustentável deve divulgar bem a posição da empresa com relação a sua política e cultura organizacional, trabalhar bem essa comunicação, usar a transparência. Parei aqui

21 O profissional de RH é o profissional da esperança para o desenvolvimento sustentável, porque é a área que pode mobilizar o conjunto de pessoas, construir capital, fazer a diferença. Sintonizar a organização no século XXI.

22 O RH que forma equipes bacanas, olha para a empresa e para o planeta ao mesmo tempo. Esse profissional e a empresa que pensam assim , sempre estarão bem no mercado, pois estará cuidando do seu maior patrimônio “ PESSOAS”.

23 Todos enxergam com bons olhos as empresas que trabalham assim.
Pense bastante em qual caminho deve ser percorrido para ser um SER SUSTENTÁVEL tanto pessoal quanto profissional.

24 “ Desenvolvimento sustentável pode ser definido como aquele que atende às necessidades do presente sem comprometer a possibilidade das gerações futuras atenderem ás suas próprias necessidades”.

25 “ a crença de que podemos suprir apenas as nossas necessidades e objetivos presentes, equivale a reduzir o valor da família, das comunidades e das empresas”.

26 Gerenciar processos de RH pensando em ser sustentável com certeza dá mais trabalho, porém está cada vez mais claro que para o negócio da empresa é um caminho que vale a pena.