Cadeia de suprimentos.

Apresentação em tema: "Cadeia de suprimentos."— Transcrição da apresentação:

1 Cadeia de suprimentos

2 Cadeia de Suprimentos A cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos de bens, serviços, finanças, informações bem como as relações entre empresas, visando alcançar e ou apoiar os objetivos organizacionais.

3 Profissionais da Logística Mais estratégia menos operacional

4 Profissionais da Logística Mais estratégia menos operacional
A estratégia da organização é procurar ter uma visão mais ampla, vislumbrando a Cadeia de Suprimentos como um todo, além de alinhar as interfaces com outras áreas da empresa.

5 Logística e valor para o cliente

6 Logística e valor para o cliente
A logística empresarial pode ser definida como o conjunto de atividades de compra, movimentação e armazenagem que definem os fluxos de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final.

7 Logística Reversa

8 Logística Reversa A logística reversa pode ser definida como instrumento de desenvolvimento econômico e social caracterizado por um conjunto de ações, procedimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos.

9 Logística Responsiva

10 Logística Responsiva “A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo.” (CHRISTOPHER, 2002, p.02).

11 Cadeia de Suprimentos Virtual

12 Cadeia de Suprimentos Virtual
Da mesma forma, quando este conceito é aplicado à área de logística, não é necessário manter em estoque toda a demanda de seu público alvo, basta garantir que estes bens estejam disponíveis quando solicitados.

13 Cadeia de Suprimentos Virtual
Veículos, itens de estoque e até mesmo espaço livre num armazém), possibilitando alugá-los quando estão ociosos ou remanejá-los para outro ponto da cadeia quando maior capacidade é necessária.

14 Cadeia de Suprimentos Virtual
A logística virtual não se limita a estes conceitos, com ela é possível ter melhor conhecimento sobre as necessidades nos vários pontos da cadeia de suprimentos podendo melhorar a utilização dos bens (processos produtivos, equipamentos.

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