CONSEQÜÊNCIAS DAS MUDANÇAS. MUDANÇA É desconhecida Não se sabe para que! Ficamos inseguros Não gostamos Temos resistência Temos medo Seja ela qual for.

Apresentação em tema: "CONSEQÜÊNCIAS DAS MUDANÇAS. MUDANÇA É desconhecida Não se sabe para que! Ficamos inseguros Não gostamos Temos resistência Temos medo Seja ela qual for."— Transcrição da apresentação:

1 CONSEQÜÊNCIAS DAS MUDANÇAS

2 MUDANÇA É desconhecida Não se sabe para que! Ficamos inseguros Não gostamos Temos resistência Temos medo Seja ela qual for e de que área for...

3 O QUE FAZER??? Compreender a situação Saber da necessidade da mudança Entender a questão econômica global Garantir a sobrevivência

4 FATORES DECISIVOS LIDERANÇA EDUCAÇÃO TREINAMENTO

5 LIDERANÇA A equipe é o reflexo do seu líder!!! Boa liderança é sinal de boas mudanças, porque implanta estas com transparência, motivo e contextualização integrada ao todo.

6 EDUCAÇÃO Conhecimento teórico Apreensão através de livros, cursos, apostilas, etc. Fácil de ser esquecido, porém fundamental para o passo seguinte...

7 TREINAMENTO Conhecimento prático A pessoa FAZ alguma coisa com o conhecimento teórico apreendido na educação Aplicação da teoria na prática

8 AS MUDANÇAS NUMA EMPRESA SÃO A PRÁTICA DO CONHECIMENTO!

9 CARACTERÍSTICAS Inserção no contexto cultural externo e interno Processo Desenvolvimento do potencial humano: desenvolvimento da organização Considerar as diferenças e os conflitos como existentes e fundamentais

10 - Há líder explicito - Liderança Compartilhada - Responsabilidade só do Líder - Comprometimento Mútuo - Racionalização e Conclusão - Conflito construtivo - Decisões por voto - Decisões por consenso ANTES DEPOIS

11 O novo mundo do trabalho Hierárquic a De: Nivelada Para: Dpto. Funcional Equipe de Produção

12 Tarefas Simples Trabalhos multidimencionais Controlados Autorizados

13 “...TODA MUDANÇA ORGANIZACIONAL IMPLICA UMA TRANSFORMAÇÃO DAS MENTALIDADES, OU, EM OUTROS TERMOS, UMA INOVAÇÃO CULTURAL.” (Chanlat, 1993, vol.II, pág.159)