Acadêmicas Cláudia Niesponginski Giseli Zamboni. O Verdadeiro Poder Vicente Falconi.

Apresentação em tema: "Acadêmicas Cláudia Niesponginski Giseli Zamboni. O Verdadeiro Poder Vicente Falconi."— Transcrição da apresentação:

1 Acadêmicas Cláudia Niesponginski Giseli Zamboni

2 O Verdadeiro Poder Vicente Falconi

3 Fatores que Garantem Resultados “Poucas coisas são realmente importantes em um negócio” Sam Walton

4 Existem três fatores fundamentais para a obtenção de resultados em qualquer iniciativa humana.

5

6 Liderança Entre os três fatores citados, a liderança é o que há de mais importante em uma organização.

7 *Liderar é bater metas consistentemente, com o time e fazendo o certo. *Ser um bom líder é conseguir resultados por meio das pessoas.

8

9 Agenda do Líder 1- Criar um sistema que possa atribuir a todas as pessoas metas críveis e desafiadoras.

10 Agenda do Líder 2- Promover o domínio do método pela equipe.

11 Agenda do Líder 3- Promover a aquisição de conhecimento técnico pela equipe.

12 Agenda do Líder 4- Garantir o estabelecimento e melhoria contínua de um sistema de recrutamento e seleção.

13 Agenda do Líder 5- Participar das várias formas de treinamento da equipe.

14 Agenda do Líder 6- Inspirar as pessoas.

15 Agenda do Líder 7- Fazer Coaching

16 Agenda do Líder 8- Promover a Meritocracia.

17 Agenda do Líder 9- Alinhar os interesses das pessoas com os da organização.

18 Agenda do Líder 10- Cuidar da cultura predominante na organização.

19 Agenda do Líder 11- Promover uma cultura de alto desempenho.

20 Agenda do Líder 12- Promover a cultura de tomar decisões com base em fatos e dados.

21 Agenda do Líder 13- Promover uma cultura de “enfrentamento dos fatos”.

22 O Líder é o único agente de mudanças em uma organização. Não há outra opção. “O espirito de excelência é ter atitude em tudo o que se faz, de querer fazer o melhor do mundo ( pode-se até não conseguir, mas vale tentar). “

23 Conhecimento do Processo Conhecimento técnico é o conhecimento relacionado com o processo no qual o indivíduo trabalha.

24 Método É o caminho para o resultado. O método é a essência para o gerenciamento.

25 Método Todos os funcionários da organização devem utilizar o mesmo método, viabilizando uma linguagem comum e estimulando a participação.

26 Uma empresa deve montar uma “Fábrica de Líderes” para que possa crescer segura de que terá os valores que necessita em cada expansão.

27 “A melhor maneira de predizer o futuro é criá-lo”. Peter Drucker