Pensamento Latino-Americano e Políticas de C,T&I Aula 20- Políticas de atração de empresas multinacionais e promoção da inovação tecnológica Professor.

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1 Pensamento Latino-Americano e Políticas de C,T&I Aula 20- Políticas de atração de empresas multinacionais e promoção da inovação tecnológica Professor Adalberto Azevedo São Bernardo do Campo, 28/08/2014

2 Desequilíbrio no sistema de inovação: dependência de gastos públicos Pesquisa Pintec: apenas 14% das empresas inovadoras fazem P&D continuamente 180 empresas com mais de 10 funcionários exclusivos para P&D Papel da MNs: importadoras de P&D ou realizadoras de P&D? Possibilidade de indução de realização de atividades potencialmente geradoras de benefícios PCTI e exportações: situação brasileira

3 Industrialização brasileira: fechamento ao comércio, abertura ao capital Anos 50 (JK): tripé capital nacional, governo e capital estrangeiro Segunda metade dos anos 90: novo ciclo de expansão, com pouco fôlego Investimentos induzidos por programas de privatização federal e estaduais (telecomunicações e energia elétrica) Desvalorização cambial do final de 1998: aquisição de empresas brasileiras por suas concorrentes multinacionais Multinacionais no Brasil

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5 Obs: Coréia do Sul te, 7,8% de seu PIB composto por IDE; Taiwan, 11,9%) Multinacionais no Brasil

6 Multinacionais: 3% do número total de empresas no Brasil, 35% do VTI Valor da Transformação Industrial (VTI)= VBPI (Valor Bruto da Produção Industrial) - COI (Custo das Operações Industriais) Multinacionais no Brasil

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9 Gastos: em média (pequenas, médias e grandes), o dobro dos gastos das empresas nacionais VTI: 8 vezes maior nas pequenas empresas, 1,8 vezes maior nas grandes Exemplo: General Motors- início com a tropicalização de linhas de automóveis (Opel), nos anos 90 desenvolvia modelos com base nessas plataformas (corsa sedan, corsa picape, astra sedan) Projeto Arara Azul: Celta Meriva: base de desenvolvimento no Brasil (GMB coordenou todos os estágios): reengenharia da plataforma do Corsa Outras montadoras percorreram a mesma trajetória Atuação tecnológica das Multinacionais no Brasil

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11 Outros setores: telecomunicações, bens de capital, eletrônicos Limitações: em geral as atividades são mais intensiva em desenvolvimento experimental do que em pesquisa Vídeo e leituras: o caso da Foxconn ( https://www.youtube.com/watch?v=v5KrVyZTsIs ) Atuação tecnológica das Multinacionais no Brasil

12 Competição em indústrias multidomésticas: acontece entre atividades restritas aos países em que estão sediadas as unidades Competição global: acontece entre atividades distribuídas globalmente, de forma integrada Integração funcional de atividades (competências) geograficamente dispersas, que gera vantagens competitivas Articulação de atividades (competências) em P&D, geograficamente dispersas Intensificação da execução de P&D nas subsidiárias (tendência) Outsourcing (contratação externa de P&D) e Offshoring (realização externa de P&D): Índia e China A Globalização da Tecnologia

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14 Projetos: concentrados na “tríade” Japão-EU-USA? (maior parte dos registros de patentes das MNs) A Globalização da Tecnologia

15 Regime de incentivos, por exemplo, mudanças na Lei de Informática Não são decisivos em disputas pela atração de P&D (inerentemente instáveis) Formação de RH, infraestrutura, compras governamentais Divulgação e propaganda do país Mercado interno- caso da China Necessidade de definir políticas caso a caso; avaliação contínua Monitoramento dos concorrentes (guerra fiscal global); Políticas públicas para atrair a P&D