Carregar apresentação
A apresentação está carregando. Por favor, espere
1
GESTÃO COM PESSOAS HISTÓRICO
2
GESTÃO COM PESSOAS Evolução histórica
O trabalho faz parte da vida do Ser Humano desde a criação do mundo. A relação do homem com o trabalho (conceito bíblico).
3
ERA DA MUDANÇA A partir do século XX o trabalho recebeu uma configuração que assume até hoje, onde foi denominada, era da mudança. A era da mudança, se dividia em três organizações distintas; a era industrial clássica, a era industrial neoclássica e a era da informação.
4
ERA DA MUDANÇA Era da industrialização clássica – logo após a revolução industrial até Neste período houve a intensificação da industrialização mundial e surgimento dos países desenvolvidos, ou industrializados, neste período a administração de pessoas recebia a denominação de Relações industriais ou (DRI).
5
ERA DA MUDANÇA Era da industrialização neoclássica – após a II guerra mundial (1950 a 1990), neste período a velocidade das mudanças aumentou bastante, e a teoria clássica foi substituída pela neoclássica, sendo assim a teoria das Relações Humanas foi substituída pela teoria comportamental, e recebia a denominação para Recursos Humanos ou (DRH).
6
ERA DA MUDANÇA A era da informação (era do conhecimento) – A tecnologia da informação veio a partir de 1990, integrando a televisão, o telefone, computador, dentre outros. As informações passaram a cruzar o planeta em milésimo de segundos.
7
GESTÃO COM PESSOAS Hoje GP vem trazendo a responsabilidade de tornar o conhecimento útil e produtivo, ou seja, utilizar o capital humano (intelectual), a frente de tudo. Este e o grande desafio do GP (Gestão com Pessoas).
8
RECURSOS HUMANOS X RELAÇÕES HUMANAS
O DRH é uma especialidade que surgiu a partir do crescimento das organizações e complexidade das tarefas organizacionais.
9
RECURSOS HUMANOS X RELAÇÕES HUMANAS
O DRH era concebido como uma atividade mediadora entre as organizações e as pessoas, uma espécie de elemento de ligação, um tipo órgão interpretador das exigências da organização aos empregados e das reivindicações destes à organização.
10
TRANSIÇÃO DE RH PARA GESTÃO DE PESSOAS.
O conceito atual (administrar com as pessoas) – traz uma nova visão das pessoas não mais como um recurso organizacional, um mero sujeito passivo, mas como um sujeito ativo e provocador das decisões, empreendedor e criador da inovação dentro das organizações.
11
NOVOS PARADIGMAS Mudanças de Paradigmas – o profissional de GP tem o desafio de empreender um ambiente organizacional motivado e preparado para adaptações rápidas e com respostas positivas.
12
NOVOS PARADIGMAS Administrar pessoas – significa lidar com as pessoas que participam de organizações. Significa também administrar os demais recursos com as pessoas, sendo assim, podemos concluir que as pessoas constituem a base fundamental em que funciona o RH.
Apresentações semelhantes
© 2024 SlidePlayer.com.br Inc.
All rights reserved.