A ORGANIZAÇÃO DE PROCESSO DE TRABALHO

Apresentação em tema: "A ORGANIZAÇÃO DE PROCESSO DE TRABALHO"— Transcrição da apresentação:

1 A ORGANIZAÇÃO DE PROCESSO DE TRABALHO
Sandra Ortigoso

2 Limongi-França; Arellano, (2002), assinalam:
“O momento atual é caracterizado por mudanças no ambiente externo e no organizacional relacionados por Albuquerque e Dutra, (2001), como: Novas arquiteturas organizacionais e de negócio: poder organizacional mais diluído e descentralizado Globalização : Influência de diversos atores sociais sobre as organizações Maior complexidade organizacional: aumento da qualificação e do nível de informação do trabalhador, da turbulência ambiental e da importância da liderança organizacional”

3 Tipologia dos estudos organizacionais
ORGANIZAÇÃO BUROCRÁTICA - Segundo Morgan, (1986), suas principais características são: precisão, velocidade, reprodutibilidade, divisão de tarefas e estrutura hierárquica. Mintzberg, (1983) , assinala três desdobramentos da organização burocrática : máquina burocrática a forma divisionalizada burocracia profissional

4 Tipologia dos estudos organizacionais
EMPRESA ORGÂNICA - As contribuições de Morgan, (1986), assinalam : Baseada em projetos : flexibilidade, agilidade e coordenação informal Rede Orgânica : Malha de recursos, capacidade de adaptação, percepção de oportunidade, mobilização e coordenação do grupo central, com flexibilidade estrutural

5 Tipologia dos estudos organizacionais
ORGANIZAÇÃO VIRTUAL : A separação entre empresa e ambiente passa a ser delimitada por uma tênue linha divisória, incerta e mutável; Segundo Davidow e Malone, (1993); Grenier e Metes, (1995): As empresas virtuais combinam competências além das fronteiras, utilizam alianças temporárias e empregam amplamente tecnologia de informações.

6 Tipologia dos estudos organizacionais
EMPRESA DE CONHECIMENTO INTENSIVO : Organização onde o recurso-chave é o conhecimento e a expertise Há críticas quanto a EMPRESAS DE CONHECIMENTO INTENSIVO , no tocante às criações míticas. Alvesson (1993), assinala a relevância dos trabalhadores especializados e valorização do conhecimento. Destaca ainda que : “ ser percebido como expert é mais importante do que deter de fato a expertise”.

7 Tipologia dos estudos organizacionais
ORGANIZAÇÃO MISSIONÁRIA - Segundo Mintzberg (1989), a ideologia organizacional divide-se em 3 estágios : A criação do sentido de missão; A construção de tradições e sagas; Reforço por meio de identificação; Em organizações missionárias, o controle tende a ser mais sutil, porém, mais poderoso do que nas organizações burocráticas

8 Tipologia dos estudos organizacionais
ORGANIZAÇÃO DRAMÁTICA : Miller e Kets de Vries (1984, 1987), assinalam: a presença de forças psicológicas, pouco identificadas e pouco compreendidas, interferindo na organização; Os autores lançam mão da abordagem psicanalítica para a compreensão desse processo concentração do poder nas mãos de poucos líderes; falta de um sistema de informação gerencial adequado (estrutura primitiva).

9 A organização de processo de trabalho e os modelos de gestão de recursos humanos
As contribuições de Fischer, (2002), focalizam a importância de compreender o cenário que permeia a organização de processo de trabalho e os modelos de gestão de pessoas, destacando-se os fatores internos que norteiam essa relação, entre eles : o produto ou serviço oferecido; a tecnologia adotada; a estratégia de organização do trabalho; a cultura e a estrutura organizacional.

10 arquiteturas organizacionais e competências; Dutra, (2002)
“ O processo de evolução da gestão de pessoas no Brasil é marcado por características legais e pelo referencial taylorista. É com esse pano de fundo que os dirigentes empresariais e profissionais especializados foram formados. Durante a década de 80, algumas empresas foram demandando novos conceitos e instrumentos de gestão, mas o desconforto com essas questões só se consolida nos últimos anos da década de 90”.

11 Vasconcelos;Vasconcelos, (2004),
Modelo Transformacional : - assimila a afetividade a confiança, como forma de regulação social; a estruturação de tempo e de espaço; a diversidade organizacional; a análise do discurso; a estética organizacional; a filosofia; a religiosidade; os universos de significação e legitimação simbólicos; a identidade organizacional; a mudança e a ambigüidade