ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA HELTON COELHO 19-9744 4355.

Apresentação em tema: "ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA HELTON COELHO 19-9744 4355."— Transcrição da apresentação:

1 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA HELTON COELHO hscoelho2003@hotmail.com 19-9744 4355

2 Giro dos Estoques - indica o número de vezes que o estoque se renovou por causa das vendas. Custo das Vendas / Estoque Médio Prazo Médio de Renovação dos Estoques ( dias ) - indica quanto tempo, em média, a empresa leva para realizar os seus estoques. Indica o valor de estoque em dias. 360 / Giro ou Estoque Médio / ( CMV / 360 ) Estoques ESTOQUE INICIAL + ESTOQUE FINAL ESTOQUE MÉDIO = _____________________________________ 2 CMV/CPV/CSV

3 1. Apuração do Lucro Patrimônio Líquido Balanço Patrimonial PASSIVO Aplicação de Recursos Demonstração de Lucros e Prejuízos Acumulados D.R.E. Receita (-) Desp/Custo Lucro Líquido Saldo de Ano(s) anterior(es) + Lucro Líquido deste Exerc. Capital de Terceiros Investidores (Sócios ou Acionistas) ATIVO DividendosDividendos 2. Transferência p/ Lucros Acumulados 3. Canalização de lucro retido Capital Próprio Exigíveis

4 GIRO DE ESTOQUE / TURNS ESTOQUE STOK EXISTÊNCIA = = INGLESA PORTUGUÊS BRASIL PRODUTOS FINAIS OU INACABADOS GIRO DE ESTOQUE/ TURNS EQUILÍBRO DEMANDA X OFERTA

5 TEORIA DAS RESTRIÇÕES (GRAU DEPENDÊNCIA TOC - Theory of Constraints ELIYAHU M. GOLDRATT livro A Meta, de 1984A Meta RACIOCÍNIO LÓGICO PARA GUIAR ORGANIZAÇÕES HUMANASLÓGICOORGANIZAÇÕES EM UM DADO MOMENTO NO TEMPO - PELO MENOS UMA RESTRIÇÃO QUE LIMITA A PERFORMANCE DO SISTEMA EM RELAÇÃO A SUA META EMPRESA restrições internasrestrições externas GALILEU / NEWTON – 1º LEI

6 TEORIA DOS GAPS (LACUNA) THE GAP THEORY TEORIA DA BRECHA TEORIA DO INTERVALO TEORIA DO CAOS BIBLICO – EXODO 20:11 – CRIAÇÃO MUNDO RESULTADO DESEJADO RESULTADO ESPERADO GAP

7 TEORIA DOS GARGALOS CONGONHAS TRÂNSITO INDUSTRIA GARRAFA LIMITA O DESEMPENHO OU A CAPACIDADE DE TODO UM SISTEMA,DESEMPENHOCAPACIDADESISTEMA QUE SE DIZ TER UM ESTRANGULAMENTO

8 QUAL OBJETIVO BP, DRE e DFC

9 QUAL OBJETIVO BP? INFORMAR A SITUAÇÃO PATRIMONIAL SUA RIQUEZA SE ESTÁ AUMENTANDO OU DIMINUINDO EM UM DETERMINADO PERÍODO

10 FALE COM SUAS PALAVRAS A FUNÇÃO DRE? MOSTRAR O RESULTADO LÍQUIDO CUSTOS E DESPESAS RECEITAS LUCRO OU PREJUIZO OPERAÇÃO EFICAZ OU INEFICAZ REMUNERAR OS SÓCIOS E ACIONISTAS MOSTRA A EFICIÊNCIA DO NEGÓCIO

11 COM BASE NA ADMINISTRAÇÃO MODERNA, COMENTE SOBRE A IMPORTÂNCIA DO USO DE FLUXO DE CAIXA FINANCEIRO SAÚDE DO NEGÓCIO PLANEJAR, ORGANIZAR, CONTROLAR, COORDENAR, DIRIGIR OS RECURSOS FINANCEIROS AUXÍLIO NAS DECISÕES SALDO INICIAL X ENTRADAS X SAÍDAS X SALDO FINAL

12 RELAÇÃO ENTRE AS TEORIAS CAUSA E EFEITO PROBLEMAS SOLUÇÕES CUSTOS LUCROS MARGENS ERROS E ACERTOS MELHORAR PROCESSOSMELHORAR NEGÓCIOMELHORAR AS RIQUEZAS

13 ESTUDO DE CASO 01 A CIA XYZ CONTABILZOU UM ESTOQUE MÉDIO NO ANO DE 2009 DE 123.489,54 A CUSTO E EM 2010 FOI DE 162.342,34 TAMBÉM A CUSTO. JÁ SUA VENDAS FORAM DE R$253.645,12 EM 2010 COM CMV DE 75% E NO ANO DE 2009 O FATURAMENTO FOI DE R$265.896,56 COM CPV 85%. CÁLCULE O GIRO DE ESTOQUE DE 2009 E 2010 QUAL É O Prazo Médio de Renovação dos Estoques 2009 E 2010 EM DIAS FAÇA UM DIAGNÓSTICO COM SUAS PALAVRAS DE COMO FOI O ANO DE 2009 E 2010

14 ESTUDO DE CASO 02 A CIA CÉU CONTABILZOU UM ESTOQUE MÉDIO NO ANO DE 2009 DE 185.689,41 A CUSTO E EM 2010 FOI DE 234.652,31 TAMBÉM A CUSTO. JÁ SUA VENDAS FORAM DE R$264.234,11 EM 2010 COM CMV DE 78% E NO ANO DE 2009 O FATURAMENTO FOI DE R$285.897,67 COM CPV 87%. CÁLCULE O GIRO DE ESTOQUE DE 2009 E 2010 QUAL É O Prazo Médio de Renovação dos Estoques 2009 E 2010 EM DIAS FAÇA UM DIAGNÓSTICO COM SUAS PALAVRAS DE COMO FOI O ANO DE 2009 E 2010