GESTÃO EMPRESARIAL.

Apresentação em tema: "GESTÃO EMPRESARIAL."— Transcrição da apresentação:

1 GESTÃO EMPRESARIAL

2 Ondas de Mudança.... “ A única coisa permanente no mundo é o estado de mudança” ( Heráclito- 550 a.C) AGRICOLA ( família/terra- tudo gerava em propriedades) 3000 anos atrás /; população planeta menos que 1 bilhão de habitantes INDUSTRIAL( Máquina, capital) 130 anos; população planeta 2 bilhões de habitantes, produção em escala INFORMÁTICA ( idéias,criatividade) 40 anos atrás/; população 4 bilhões, combustível químico PRODUTIVIDADE( robótica, qualidade de vida) 30 anos atrás/ h;população superior a 6 bilhões;combustível nuclear. INTUIÇÃO: não é aquela intuição “ eu acho que....”, o sexto sentido,mas seria a intuição no sentido completo do ser, o homem usando todos os seus sentidos

3 Ambiente de constantes mudanças refletiram no mundo do trabalho: PROFISISONAL
-TRABALHO POR OBRIGAÇÃO -SEGURANÇA,ESTABILIDADE -MERO EXECUTOR -APOSENTAR NA EMPRESA -CULTURA TECNICA -CARREIRA ESTABELECIDA PELA EMPRESA -TECNICO ,ESPECIALISTA -CONHECIA APENAS O QUE FAZIA HOJE REALIZAÇÃO PROFISSIONAL DESAFIOS CULTURA EM GERAL TER CAPACIDADE PLANEJAR,LIDERAR E TRABALHAR EM EQUIPE TER VISÃO ABRANGENTE DA REALIDADE SER POLIVALENTE/GENERALISTA TER RACÍOCINIO RÁPIDO CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO E GOSTAR DE INOVAR

4 Ambiente de constantes mudanças refletiram no mundo do trabalho: EMPRESA
-MUITOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS -CRESCIMENTO DOS EMPREGADOS P/TEMPO DE SERVIÇO -REMUNERAÇÃO FIXA RIGOROSA OBEDIÊNCIA A HORÁRIOS -LONGOS TREINAMENTOS P/ PESSOAL TÉCNICO HOJE -POUCOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS COLABORADORES TERCERIZADOS OU ATONÔMOS -POSSIBILDADE DE CRESCIMENTO RÁPIDO -PARTICPAÇÃO EM RESULTADOS -HORÁRIO FLEXÍVEL TREIANEMNTOS RÁPIDOS E PRÁTICOS PARA TODOS OS NÍVEIS

5 EMPRESAS: São entidades vivas, ativas e participantes da estrutura e da vida das sociedade onde estão situadas. Desempenham em relação às sociedades certas funções ,que justificam sua criação e existência,bem como sua sobrevivência no correr do tempo. Os seres humanos precisam sobreviver, para atender as necessidades de sobrevivência é que os ser humano se organiza em indústrias, hospitais, escolas, etc (organizações empresariais). Funções empresariais básicas em relação à sociedade EMPRESA FUNÇÃO SOCIAL: FOMENTAR O PROGRESSO SOCIAL FUNÇÃO ECONÔMICA: FOMENTAR A RIQUEZA ECÔNOMICA SOCIEDADE

6 RELAÇÕES EMPRESA E MERCADOS....
Empresas produzem bens e serviços e precisam vender seus produtos ,levá-los aos mercados ,oferecê-los a quem se dispõe a comprá-los e assim obterem a renda necessária para continuarem a produzir e crescer. As empresas devem produzir o que os mercados desejam comprar e os mercados mostram às empresas o que desejam que seja produzido por elas, para atender às necessidades dos consumidores As relações entre empresas e seus mercados é uma estrada de mão dupla Empresas Mercados A lei de oferta e procura é um dos indicadores que orientam todas as decisões da empresa sobre sua produção

7 Transformações no ambiente e as empresas
ESTÁVEL AMBUNDANTE COMPLEXO SIMPLES ESCASSO DINÂMICO Mercado abundante: a empresa podia ser departamentalizada, para atender ao mercado que desejasse Mercado escasso:hoje escassez de tudo até de tempo para consumir, há abundância de fornecedores. O mundo todo nos fornece

8 No ambiente da complexidade atual: MAIS INFORMAÇÕES,MAIS VELOCIDADE, MAIS INTERAÇÕES,MAIS INCERTEZAS. SE INSERE A GESTÃO.....

9 GESTÃO É .... AGREGAR VALOR: é agregar satisfação ao seu cliente.
.... a forma de conduzir o negócio , que necessita estar focada nos objetivos finais; RESULTADOS e nas dimensões da qualidade: . Entrega Segurança Qualidade Custo Moral AGREGAR VALOR: é agregar satisfação ao seu cliente. O cliente só paga por aquilo que na sua percepção tem VALOR

10 GESTÃO É .... Gestão empresarial é um modelo de trabalho, orientado por um política de valores, capaz de: planejar, alocar e gerir recursos ações, iniciativas, princípios, valores e estratégias, procurando viabilizar o alcance dos objetivos propostos pela organização empresarial Formata a sua estrutura hierárquica, o organograma de cargos e funções, o processo disciplinar e os incentivos, as principais interfaces operacionais internas e externas, a estratégia comercial e de marketing, a logística, o desenvolvimento de parceiros, da sua cadeia de suprimentos, entre outros. As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para Gestão em diferentes áreas.             Uma boa Gestão Empresarial está ligada a estratégias competitivas cuja finalidade é agregar valor ao negócio da empresa, fazendo com que ela se posicione no mercado em que atua e se destaque da concorrência.

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