Clique para editar o estilo do subtítulo mestre 24/10/11 GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO DO TURISMO.

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1 Clique para editar o estilo do subtítulo mestre 24/10/11 GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO DO TURISMO

2 24/10/11 Desenvolvimento regional e exportação COPA DO PANTANAL: Oportunidades para o Desenvolvimento Economico e Sustentável de Mato Grosso

3 24/10/11 Paradigmas do Turismo no Setor Público Turismo como esporte e lazer – não consta dos indicadores econömicos “Indústria sem chaminé” – atividade não impactante

4 24/10/11 A população de Mato Groso, é de aproximadamente 3.033.991 habitantes. Taxa de crescimento médio é de 1,94% ao ano. Taxa de urbanização de 82%.

5 24/10/11 Uma questão regional Mato Grosso é formado por 141 municípios, agrupados em 12 regiões de planejamento e constituídos de 15 consórcios intermunicipais de desenvolvimento. Uma questão ambiental Atualmente, há 68 reservas indígenas, 23 Unidades de Conservação (UC) federais, 44 estaduais e 38 municipais, distribuídas entre reservas, parques, (RPPN). (SEPLAN/MT- 2008).

6 24/10/11 Hoje, a economia de Mato Grosso é responsável por grande parte do superávit da balança comercial brasileira, principalmente fruto do bom desempenho do agronegócio. A ampliação do turismo e, principalmente, do ecoturismo, constitui um segmento importante na geração de empregos e na adoção de novas formas sustentáveis de exploração dos recursos naturais e belezas cênicas deste Estado.

7 24/10/11 Cuiabá com quase 300 anos – desponta como próspero destino do turismo de negócios e evento - ponto de convergência entre a capital de um agronegócio de referencia mundial. A cidade possui uma riquíssima e marcante cultura, onde se abrigam igrejas e casarões seculares sendo também destaque sua exótica, peculiar e tradicional gastronomia. Em Cuiabá está localizado o marco do centro geodésico da América do Sul confirmando a vocação dessa capital como centro de atração de diversos povos do continente

8 24/10/11 Décadas de 1970 e 1980 - avanço da agricultura moderna, intensificou-se também o turismo de negócios como conseqüência do desenvolvimento econômico. O aglomerado urbano Cuiabá/Várzea Grande constitui-se no maior pólo emissivo de turismo interno e em centro receptor e distribuidor de fluxos turísticos internacionais do Mato Grosso. Devido à infra-estrutura de apoio disponível, como o aeroporto internacional Marechal Rondon, localizado em Várzea Grande, e a rodoviária Cássio Veiga de Sá, de grande porte e estruturada em Cuiabá, que oferece acesso rodoviário para as demais áreas com atrativos turísticos.

9 24/10/11 Inclusão da atividade turística na estratégia de desenvolvimento econômico é uma importante oportunidade para reduzir desigualdades regionais, proporcionando empregos diretos e indiretos e contribuindo para a diminuição da pobreza.

10 24/10/11 Certamente os projetos de logística terrestre e aéreo que visam a melhoria do acesso aos municípios são propulsores do crescimento e desenvolvimento econômico, e fomentará ainda mais a atividade do setor do turismo no estado, pois, permitirá maiores facilidades na logística de transporte tanto de pessoas quanto de cargas, bem como facilitara o acesso e a segurança aos produtos turísticos (Cachoeiras, Grutas, Parques). próximos a sede da Copa do Mundo de 2014. A adequação dos aeroportos regionais do estado, facilitarão a mobilidade entre os municípios otimizando o tempo de deslocamento de mercadorias e de pessoas.

11 24/10/11 Em 1976 o Instituto Brasileiro de Turismo (EMBRATUR), declarou a Chapada dos Guimarães como “zona prioritária de turismo”, dentro de uma política de interiorização da oferta turística, inserindo no mercado interno e mundial, novos atrativos, além daqueles vinculados às cidades litorâneas.

12 24/10/11 Estratégias de Desenvolvimento Dotar de infra-estrutura e de equipamentos os pólos turísticos do estado; Fortalecer os roteiros integrados nos pólos turísticos; Estruturar a oferta e dar qualidade aos produtos; Incentivar o empreendedorismo no turismo nos pólos; Aumentar a competitividade do destino Mato Grosso

13 24/10/11 Indicadores para o Turismo Indicadores Estratégicos - Indicadores de avaliação do impacto para a sociedade das ações do programa - Índice de Concentração Normalizado da Cadeia Produtiva do Turismo - Taxa de Ocupação de Emprego - Índice de Massa Salarial ou Massa Salarial (em R$); - Fluxo de passageiros do transporte aéreo inter estadual (ANAC) - Número de estabelecimentos ligados ao setor turístico(CADASTUR/SEDTUR) Indicadores Gerenciais - Avaliação de execução dos projetos: capacidade de planejamento, metas e prazos Indicadores operacionais - Avaliação da utilização dos recursos: custo e qualidade dos produtos e serviços executados. EFETIVIDADE EFICÁCIA EFICIÊNCIA

14 24/10/11 Cenário para o Turismo O cenário atual é propício para o desenvolvimento do turismo, a partir do crescimento do agronegócio no Estado, que além de fortalecer o turismo de negócios e eventos, na medida em que aumenta a renda disponível das famílias, fomenta a agregação de valor e o dinamismo de toda a cadeia produtiva, possibilitando que essa renda extra seja gasta com lazer e turismo, um setor de turismo forte representa maior renda disponível.

15 24/10/11 TRANSPORTE Recuperação, pavimentação e duplicação de rodovias URBANIZAÇÃO Edificação de Centros de Convenção SANEAMENTO AMBIENTAL Abastecimento de Água PRODUTOS TURÍSTICOS Drenagem e obras de arte em rodoviasSinalização luminosa em pistas em aeroportosPrédios de apoio à atividade turísticaOutros projetos de urbanização Rede de Esgoto Resíduos SólidosEstratégia de ComercializaçãoFortalecimento InstitucionalInfraestrutura e Serviços BásicosAuditoria e AssessoriaGestão AmbientalProduto Turístico PROJETOS ESTRUTURANTES

16 24/10/11 Plano de Longo Prazo, Plano Plurianual e a Lei Orçamentária Anual do Estado de Mato Grosso. Os Projetos Estruturantes foram pensados de forma que seus objetivos estivessem alinhados com o planejamento estadual. O Estado de Mato Grosso possui um Plano de Longo Prazo, MT+20, entregue para sociedade em 2006, que foi elaborado com intuito de apresentar uma proposta de longo prazo para o estado, ele contém quinze macro-objetivos e um conjunto de estratégias que devem orientar o desenvolvimento do Estado até o ano de 2026. Entretanto, este plano requer o desdobramento das estratégicas para o conteúdo dos instrumentos legais de planejamento (PPA e LOA).

17 24/10/11 Plano de Longo Prazo, Plano Plurianual e a Lei Orçamentária Anual do Estado de Mato Grosso. Os Projetos Estruturantes contribuem para os seguintes Macro-objetivos do Planejamento de Longo Prazo MT+20: Macro-objetivo 06 Formação e expansão da rede de cidades. Macro-objetivo 12 – Crescimento e dinamização da economia de Mato Grosso; Macro-objetivo 13 – Ampliação da infra- estrutura econômica e da competitividade; Macro-objetivo 14 – Redução da vulnerabilidade externa da economia; Macro-objetivo 15 – Diversificação da estrutura produtiva e adensamento das cadeias produtivas;

18 24/10/11 Plano de Longo Prazo, Plano Plurianual e a Lei Orçamentária Anual do Estado de Mato Grosso. Os Projetos Estruturantes encontram-se no PPA 2012-2015 como ações do Programa de Desenvolvimento da Cadeia Produtiva do Turismo, que é composto ainda das seguintes ações: Implantação de Infra-estrutura Turística Desenvolvimento do Turismo no Meio Rural Certificação da Qualidade dos emprendimentos Turísticos Promoção e Divulgação do Potencial Turístico do Estado Estruturação e Formatação dos Produtos Turísticos Apoio às iniciativas regionais de turismo. Tanto a LDO como LOA 2012 já contemplam as ações estabelecidas pelo PPA 2012-2015.

19 24/10/11 Aspectos Ambientais Do elenco de atividades que contam dos Projetos Estruturantes, a maioria dependerá das entidades estaduais de meio ambiente para a obtenção das licenças ambientais; o licenciamento de algumas, porém, pode vir a ser de competência do IBAMA, principalmente daquelas situadas em UC (Unidades de Conservação) de domínio da União. O licenciamento ambiental foi concebido como um subsídio ao planejamento e à realização das atividades modificadoras do meio ambiente, de modo que estas fossem realizadas em harmonia com a proteção do meio ambiente

20 24/10/11 OBRIGADO! Reinaldo Vaz Guimarães Gestor Governamental SEDTUR/MT www.sedtur.mt.gov.br