ESTILO GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES DA ERA DO CONHECIMENTO

Apresentação em tema: "ESTILO GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES DA ERA DO CONHECIMENTO"— Transcrição da apresentação:

1 ESTILO GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES DA ERA DO CONHECIMENTO
Disciplina: PRATICAS DE GESTÃO E RESULTADOS Prof.ª: VERA I. G. NILSSON Acadêmicas: Adriana Graziela Izabel Maíra Milena Renilde Sueyla

2 O HOMEM E O AMBIENTE ORGANIZACIONAL
ESTILO GERENCIAL O HOMEM E O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Homem Operacional Homem Reativo Homem Parentético

3 BUSCANDO A COMPREENSÃO DOS TERMOS
ESTILO GERENCIAL BUSCANDO A COMPREENSÃO DOS TERMOS COERCITIVO: b) DIRIGENTE

4 ESTILO GERENCIAL AFETIVO d) DEMOCRATICO

5 ESTILO GERENCIAL MODELADOR f) TREINADOR

6 ESTILO GERENCIAL NA ERA DO CONHECIMENTO
PROJETISTA PROFESSOR REGENTE

7 ESTILO GERENCIAL Líder tradicional Líder da Era do Conhecimento
Apóia-se em regras, normas e procedimentos. Apóia-se nas pessoas, suas capacitações e habilidades. Rotina é uma batalha constante a ser vencida. Rotina é o reinicio de novas oportunidades. Distingue suas ações das dos subordinados, tendo cada um o seu papel. Distingue suas ações pela competência. Comunica o suficiente para manter as coisas funcionando. Debate, pesquisa. Vê, acompanha e controla tudo. Vê, acompanha e controla o que é mais importante. Cultura específica de uma tarefa. Cultura ampla, visando entender e criar alternativas.

8 ESTILO GERENCIAL Líder tradicional Líder da Era do Conhecimento
Delega o que fazer. Delega como fazer. Motivado pelo poder e pelo dinheiro. Motivado pelo desafio da auto-realização. Poder baseado no cargo. Poder baseado na competência. Trabalho é simples troca econômica. Trabalho é um processo de enriquecimento cultural, além de uma troca econômica. Visão de especialista. Visão ampla de generalista. Fonte: Smiderle e Resende (1999).

9 ESTILO GERENCIAL Gestor de Pessoas LÍDER • Compartilhamento da visão
• Difusão dos valores e princípios • Alinhamentos das pessoas • Fonte de motivação e inspiração Gestor de Pessoas GERENTE TREINADOR • Planejamento * Desenvolvimento de pessoas • Organização e alocação de recursos * Construção de relações • Controle e solução de problemas * Artíficie do ambiente trabalho • Coordenação e decisão * Promoção de inovações

10 ESTILO GERENCIAL O AMBIENTE E OS COLABORADORES DA GESTÃO DO CONHECIMENTO LIDER X AMBIENTE

11 GRUPO PÃO DE AÇUCAR – um dos maiores grupos na linha de supermercados
ESTILO GERENCIAL ESTUDO DE CASO GRUPO PÃO DE AÇUCAR – um dos maiores grupos na linha de supermercados

12 ESTILO GERENCIAL CONSIDERAÇÕES FINAIS FIM.