METODOLOGIA PDCA.

Apresentação em tema: "METODOLOGIA PDCA."— Transcrição da apresentação:

1 METODOLOGIA PDCA

2 Entendendo o PDCA 01 - PDCA

3 O que é um projeto? 02 - Projeto Celeiro

4 Brainstorming Brainstorming é uma das mais famosas técnicas de geração de ideias. Foi originalmente fundamentada por Osborn, em na língua inglesa , a tradução é “tempestade cerebral” A técnica do Brainstorming (tempestade de ideias) é uma reunião onde os indivíduos dão ideias de forma livre, e sem críticas, dentro do tempo possível.

5 Brainstorming 1. Sem críticas e sem julgamentos 2. Fale livremente as ideias que vierem na cabeça 3. Procure quantidade de ideias 4. Pense em conjunto: construa com base nas ideias dos outros

6 Brainstorming Vamos testar

7 PDCA - Planejar Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe)
Ferramenta que ajuda a organizar as informações e hipóteses baseando-se nos 4 M’s (material, mão-de-obra, método e máquina), Evitando a centralização de idéias em um único tipo de causa, esquecendo dos demais aspectos. EFEITO Método Mão de Obra Máquina Material CAUSAS

8 PDCA - Planejar Diagrama de Ishikawa, 4M’s (Espinha de Peixe) Dicas:
Utilizar sempre os 4 M’s (pelo menos inicialmente) No nível mais estratégico podemos usar outras categorias No setor administrativo podemos utilizar os 4 P’s (praça, preço, produto, promoção, (pessoas)) Nunca fazê-lo sozinho, sempre em grupos Entender claramente cada causa Não colocar “soluções” dentro do diagrama

9 PDCA - Planejar Exemplo

10 Vamos Praticar o uso do Diagrama de Ishikawa
PDCA - Planejar Vamos Praticar o uso do Diagrama de Ishikawa

11 A P C D PDCA - Planejar Identificação do Problema Observação Análise
Plano de Ação

12 A P C D PDCA - Planejar Identificação do Problema Observação Análise
Plano de Ação

13 PDCA - Planejamento Bater metas.
O que é o Plano de Ação? O Plano de ação é uma ferramenta de Gestão. Conduzir Projetos Adequadamente; Organizar as atividades; Planejar a Resolução de problemas; Bater metas.

14 PDCA - Fazer Tradicional Customizado

15 PDCA Montar plano de ação

16 A P C D PDCA - Fazer Planejar Padronização Execução do Plano de Ação
Verificação

17 PDCA - Fazer Priorização Alto Baixo IMPACTO CONTRAMEDIDA 1
TEMPO Baixo ESFORÇO CUSTO

18 A P C D PDCA - Checar Planejar Padronização Execução do Plano de Ação
Verificação

19 Evolução dos resultados. Estamos no caminho certo?
PDCA - Checar Evolução dos resultados. Estamos no caminho certo? Se não, precisamos fazer PDCA, e PDCA... Até atingirmos o objetivo! Objetivo: Aumentar de 40% para 90% de confiabilidade (conforme Manutenção Centrada em Confiabilidade - MCC) das informações inseridas no Engeman até 30/09/2012, na PB9

20 A P C D PDCA - Agir Agir ou Padronização Planejar Execução do
Plano de Ação Verificação

21 PDCA - Agir Padronização das Atividades
O importante é refletir sobre a solução e criar mecanismos que garantam que o problema não aconteça mais, ou que o patamar alcançado se mantenha: Itens importantes a serem considerados e padronizados: Quais são os documento de referência (criação e/ou revisão); Analisar se alguma outra área precisa ser informada sobre a mudança; Analisar a possibilidade desta melhoria ser multiplicada para outro área.

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