Gestão de TI Aula 3 – PDTI Prof. Luís Fernando Garcia

Apresentação em tema: "Gestão de TI Aula 3 – PDTI Prof. Luís Fernando Garcia"— Transcrição da apresentação:

1 Gestão de TI Aula 3 – PDTI Prof. Luís Fernando Garcia www.garcia.pro.br

2 Roteiro Planejamento – revisão Literatura acadêmica Motivadores/Resultados/Consequências PDTI Facilitadores/envolvidos Processo do PDTI Exemplos – Estrutura Proposta Atividade 3

3 Planejamento Cinco elementos chaves da administração:Cinco elementos chaves da administração: Planejamento Coordenação Comando Controle Organização

4 Planejamento Ciclo PDCACiclo PDCA

5 Planejamento PlanejamentoPlanejamento n Atividade organizadora da ação. n Tomada antecipada de decisão. n Cálculo que precede e preside a ação. n Tentativa de reduzir a incerteza da ação humana e, assim, aumentar a probabilidade de um resultado favorável. n Tem como produto um plano.

6 Planejamento Fases do PlanejamentoFases do Planejamento

7 Planejamento Dimensões do PlanejamentoDimensões do Planejamento

8 Planejamento Princípios do Planejamento 1Princípios do Planejamento 1

9 Planejamento Princípios do Planejamento 2Princípios do Planejamento 2

10 Planejamento Tipos do PlanejamentoTipos do Planejamento

11 Planejamento

12 Planejamento de TI n Literatura acadêmica: n Planejamento Estratégico de TI (PETI) n Planejamento Estratégico de Sistemas de Informação (PESI); n Plano Diretor de TI (PDTI); n Plano Tático de TI; n Plano de Sistemas de Informação, Conhecimento e Informática (PSICI).

13 Planejamento de TI n Literatura acadêmica: n PETI é estratégico n PDTI é tático n PESI foca em Sistemas de Informação n PETI e PDTI focam em TI como um todo n PETI é de longo prazo n PDTI é de médio prazo

14 Planejamento de TI n Literatura acadêmica:

15 Planejamento de TI n Motivadores n Politicas de usuário n Prazos n Custos e orçamento n Arquitetura da TI n Processos de negócio n Pessoas n Redução de riscos n Qualidade n Etc...

16 Planejamento de TI n Resultados Apoio na tomada de decisão Apoio na tomada de decisão n Aumento na eficiência organizacional n Compartilhamento de informações n Coordenação do trabalho e de equipes n Redução de custos e riscos n Novas oportunidades n Inovação e vantagem competitiva n Satisfação das pessoas e qualidade n Relação com clientes e fornecedores

17 Planejamento de TI n Consequências da ausência

18 PDTI n Plano Diretor de TI “um instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de Tecnologia da Informação que visa a atender às necessidades tecnológicas e de informação de um órgão ou entidade para um determinado período”

19 PDTI n Plano Diretor de TI “O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) é o instrumento que permite nortear e acompanhar a atuação da área de TI, definindo estratégias e o plano de ação para implantá-las.”

20 PDTI n Facilitadores / Envolvidos

21 PDTI n Facilitadores / Envolvidos (Cobit 5 GTI)

22 PDTI – Processo Microsoft MCS n Exemplos n Genérico

23 PDTI - Processo n Processo Exemplo baseado no: “Guia de Elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) adotado pela Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério de Planejamento, Gestão e Orçamento”

24 Fase 1 - Preparação

25 Fase 2 - Diagnóstico n Fase 2 - Diagnóstico

26 Fase 3 - Planejamento

27 PDTI n Exemplos n Governo BR

28 PDTI n Exemplos n Genérico

29 Estrutura Proposta - 1

30 Estrutura Proposta - 2

31 Estrutura Proposta - 3

32 Estrutura Proposta - 4

33 Link para Próxima Aula Planos TÁTICOS do livro FOINAPlanos TÁTICOS do livro FOINA Plano de InformaçãoPlano de Informação Plano de SistemasPlano de Sistemas Plano de TecnologiaPlano de Tecnologia Plano de Organização e RHPlano de Organização e RH Plano de CapacitaçãoPlano de Capacitação Plano de RevisãoPlano de Revisão

34 Atividades Aula 3 Preparação para Seminário 1 (26/09)Preparação para Seminário 1 (26/09) Pesquisar/Buscar/Analisar/ Refletir sobre o que já existe em relação a PETI e PDTI em sua organização...Pesquisar/Buscar/Analisar/ Refletir sobre o que já existe em relação a PETI e PDTI em sua organização...

35 Referências