Planejamento da Informação

Apresentação em tema: "Planejamento da Informação"— Transcrição da apresentação:

1 Planejamento da Informação
Alunas Deise Santana Isabela Brandão

2 Planejamento da Informação
CADAM CONSTRUTORA E INCORPORADORA ESTÁ NO MERCADO A 5 ANOS, EMBORA SEJA NOVA JÁ TEM MUITAS CONQUISTAS.

3 Diferenciais Competitivos da Organização que se aprende
A EMPRESA TEM UM PREÇO BEM ATRAENTE, É CERTIFICADA NO PBQP-H. TRABALHA COM ARQUITETURA SOFISTICADA, TAMANHO IDEAL, REUSO DA ÁGUA E ENERGIA SOLAR - SUSTENTABILIDADE.

4 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DO CONHECEMENTO
TREINAMENTOS, DELEGAÇÃO DE DESAFIOS, OPORTUNIDADES. ESTAGIÁRIOS E APRENDIZ.

5 CAPITAL INTELECTUAL X CAPITAL ESTRUTURAL
INVESTE EM TREINAMENTO, DIVULGA CURSOS GRATUITOS AO FUNCIONÁRIOS, APOIA O ESTUDOS COM CONVÊNIOS COM FACULDADES E AJUDA DE CUSTO. FORNECE RECURSOS HUMANOS E EQUIPAMENTOS.

6 TECNICAS DE RAPPORT OS LÍDERES SÃO FLEXÍVEIS NA MEDIDA DO POSSÍVEL, MAS NÃO ACEITAM MENTIRAS E APROVEITAMENTO. PESSOAS QUE AGEM DE MÁ FÉ. SE COLOCAM NO LUGAR DO OUTRO E TEM RESPONSABILIDADE COM OS RECURSOS HUMANO DA EMPRESA. CONSIDERAM AS PESSOAS PEÇAS FUNDAMENTAIS PARA O DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA.

7 DIFERENÇA ENTRE CULTURA X CLIMA
O CLIMA É BOM, PODEMOS TRABALHAR OUVINDO MÚSICA E DESCONTRAINDO, DESDE DE QUE CUMPRIMOS NOSSAS OBRIGAÇÕES. A CULTURA DA EMPRESA É DE RESPONSABILIDADE SUSTENTÁVEL, ÉTICA E TRANSPARÊNCIA COM OS FUNCIONÁRIOS, CLIENTES E PARCEIROS

8 Gestão Cotidiana x Gestão por Projetos
A TAREFAS SÃO DELEGADAS E ACOMPANHADAS PELOS SEUS COORDENADORES, MAS NA MAIORIA DAS VEZES O PRÓPRIOS DIRETORES ACOMPANHAM JUNTAMENTE COM OS COORDENADORES, MAS QUEM FAZ A GESTÃO SÃO OS COORDENADORES. EXISTE UM ACOMPANHAMENTO DA ROTINA. NA GESTÃO DE PROJETOS, PRIMEIRO OS DIRETORES FAZEM UM LEVANTAMENTO, UM ESTUDO DE VIABILIDADE, CONTRATA OUTRAS EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇOS PARA INÍCIO DO PROJETO E SOMENTE APÓS TODOS OS ESTUDOS, O PROJETO É DIVULGADO NA EMPRESA PARA O SEUS COLABORADORES E FUTURAMENTE COLOCADO EM PRÁTICA.

9 CONCEITOS E BASES DE LIDERANÇA.
OS LÍDERES SÃO RECONHECIDOS PELAS SUAS COMPETÊNCIAS.  OS DIRETORES SÃO ADMIRADOS POR MUITOS FUNCIONÁRIOS E PARCEIROS. SÃO LÍDERES QUE DELEGAM AS TAREFAS, ACOMPANHAM A EXECUÇÃO, CORRIGEM QUANDO NECESSÁRIO. 

10 TEORIA DOS TRAÇOS X ESTILO DE LIDERANÇA
OS DIRETORES ASSIM COMO OS OUTROS LÍDERES JÁ NASCERAM COM TRAÇOS DE LIDERANÇA E NO DECORRER DO TEMPO FORAM SE ESPECIALIZANDO. AUTONOMIA, POSICIONAMENTO, INICIATIVA E TOMADA DE DECISÕES SÃO CARACTERÍSTICAS DOS LÍDERES NA ORGANIZAÇÃO. OS ESTILOS DE LIDERANÇA SÃO: AUTORITARISMO E LIBERAL, POIS MUITAS VEZES OS LÍDERES TOMAM DECISÕES INDEPENDENTES E EM OUTRAS SITUAÇÕES DEIXA QUE SEUS SUBORDINADOS TOMEM DECISÕES, E CLARO QUE NESSES MOMENTOS OS MESMOS ESTÃO SENDO AVALIADOS.

11 BASES IMPORTANTES PARA O DIÁLOGO EM EQUIPE
HÁ UMA BOA COMUNICAÇÃO NA EMPRESA, OS DIRETORES CONSIDERAM IMPORTANTÍSSIMO O DIÁLOGO NA ORGANIZAÇÃO, ENTRETANTO PODE SER MELHORADO.  O DIÁLOGO É BEM DESENVOLVIDO ENTRE OS LÍDERES, COORDENADORES E FUNCIONÁRIOS, EXISTE O FÁCIL ACESSO A NÍVEL DE HIERARQUIA, TODOS CONSEGUEM FALAR COM O SUPERIOR. UTILIZAMOS: , TELEFONE, WHATSAPP, RÁDIO, AVISOS E REUNIÕES QUANDO NECESSÁRIO.

12 FEED BACK HÁ FEED BACK SEMPRE NA EMPRESA, OS DIRETORES DÃO FEED BACK POSITIVOS E CORRETIVOS NOS COORDENADORES E OS MESMO DÃO FEED BACK AOS SEUS SUBORDINADOS. OS FEED BACKS SÃO EM GRUPO E INDIVIDUAL, DEPENDE DA SITUAÇÃO. A EMPRESA CONSIDERA IMPORTANTÍSSIMO O FEED BACK PARA O CRESCIMENTO DO PROFISSIONAL.

13 ENDOMARKETING A EMPRESA CONSIDERA IMPORTANTE, E TENTA MOTIVAR OS SEUS COLABORADORES.  AS ESTRATÉGIAS DE ENDOMARKETING NA EMPRESA PRECISAM SER MELHORADA.  EMPRESA INVESTE NOS ESTUDOS DAQUELES QUE TEM INTERESSE. FORNECE CONVÊNIOS SESI E UNIVERSIDADES. FESTA DE CONFRATERNIZAÇÃO. SAÍDA PARA ENCONTROS. SAÍDAS PARA COMEMORAÇÕES QUANDO ATINGIMOS UMA META. FESTA DE ANIVERSARIANTE DO DIA. COM DIREITO A BOLO, BEXIGAS E CARTÃO ASSINADO POR OUTROS COLABORADORES. PAGAMENTO EM DIA AOS FORNECEDORES, DE FORMA A INFLUENCIÁ-LOS A TRABALHAR SEMPRE CONOSCO, POIS É UM ATRATIVO, JÁ QUE VÁRIAS EMPRESAS ATRASAM PAGAMENTOS. PREMIAÇÃO, BONIFICAÇÃO, ADIANTAMENTO A PARCEIROS E FUNCIONÁRIOS. ELOGIOS E RECONHECIMENTO SEMPRE SÃO FEITOS AOS FUNCIONÁRIOS.

14 Planejamento da Informação
OBRIGADA A TODOS...