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Sistema Unimed Dr. Eudes de Freitas Aquino Diretor Presidente da Unimed do Brasil.

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Apresentação em tema: "Sistema Unimed Dr. Eudes de Freitas Aquino Diretor Presidente da Unimed do Brasil."— Transcrição da apresentação:

1 Sistema Unimed Dr. Eudes de Freitas Aquino Diretor Presidente da Unimed do Brasil

2 Censo 2010: População do Brasil 190,7 Milhões de pessoas Cobertura Nacional de Plano Privado 24,4% da População Assistência Médica - Brasil

3 Valores movimentados pelas Cooperativas Brasileiras 2010 Fonte: OCB (*) Estimativa OCB Receita da Unimed R$ 23,2 bilhões Em 2010 a Receita da Unimed foi de R$ 23,2 bilhões, representando 24% 24% do faturamento da atividade cooperativista no Brasil

4 Evolução do Mercado de Saúde Privada Após a regulação pela ANS Quantidade de Operadoras Médico-hospitalares Evolutivo de 2000 a 2011 Reajustes ANS - em % Evolutivo de 2000 a 2011

5 Distribuição das Operadoras Total de operadoras 2010, excluindo odontologia – Número de operadoras Brasil Distribuição % das operadoras Total Fonte: ANS – Informações sobre beneficiários, operadoras e planos. Edição Junho/ 2011

6 Fonte: ANS - Agência Nacional de Saúde Suplementar – Março/2011 Receita e despesas de planos médico-hospitalares

7 Evolutivo do Índice de Sinistralidade do Setor da Saúde Suplementar, 2001 – 2010 (em %) Fonte: ANS - Agência Nacional de Saúde Suplementar – Março/2011 Inovação Tecnológica OPME Mat/Med Rol ANS Surtos / Pandemias Crise Econômica Check Up (demissões) Judicialização

8 O Sistema

9 372 Cooperativas 3 Confederações 1 Central Nacional 34 Federações 334 Singulares Juntas as Unimeds Representam27% das Operadoras de Planos de Saúde

10 Força do Cooperativismo Médico Unimed nas Regiões Médicos Ativos e Médicos Cooperados Ativos: 4% Coop.: 4% Coop/Ativos: 34% Ativos: 17% Coop: 17% Coop/Ativos: 30% Ativos: 8% Coop: 8% Coop/Ativos: 28% Ativos: 57% Coop.: 46% Coop/Ativos: 25% Ativos: 15% Coop.: 25% Coop/Ativos: 50% Fonte: CFM e Unimed do Brasil – Jul/11 A distribuição dos cooperados Unimed guarda forte semelhança com a dos médicos ativos no Brasil. Evidencia-se a força do Cooperativismo Unimed na relação com a quantidade de médicos ativos no País. Destaques: Região Sul: congrega nas Unimed 50% dos médicos ativos na região; Região Sudeste: maior desafio para o cooperativismo Unimed por força da competitividade das OPS.

11 Regiões Médicos Coop/Ativos Dez./2010 Médicos Coop/Ativos Jul./2011 Norte32%34% Nordeste31%30% Centro Oeste/ Tocantins 29%28% Sudeste25% Sul51%50% Força do Cooperativismo Médico Unimed nas Regiões Médicos Ativos e Médicos Cooperados Pesquisa Datafolha/2010 mostrou que 45% dos cooperados estão no Sistema Unimed há mais de 15 anos, com média de permanência de 16 anos; Fonte: CFM e Unimed do Brasil – Jul/11

12 População Coberta por Plano de Saúde – Cobertura nas Regiões (%) Beneficiários de Planos e dos Clientes Unimed (%) Benef. de Plano: 3 % Clientes Unimed: 4% Unimed/ Benef. : 49% Fonte: ANS e Unimed do Brasil – Jul/11 Numa população de 190 milhões de habitantes a saúde privada cobre apenas 24% dela, muito embora represente mais de 60% dos gastos com saúde do País. A distribuição da população beneficiária de planos de saúde reflete a distribuição da renda per capita nacional, tanto para a massa total de beneficiários quanto para os clientes Unimed. Destaques: Região Sul: Marca Unimed com a maior participação (60%) no mercado possuidor de plano de saúde; Região Nordeste: Menor participação (28%) da marca Unimed no mercado possuidor de plano de Saúde. Benef. de Plano : 13 % Clientes Unimed: 9% Unimed/Benef.: 28% Benef. de Plano : 5 % Clientes Unimed: 6% Unimed/Benef.: 43% Benef. de Plano : 14% Clientes Unimed: 22% Unimed/Benef.: 60% Cobertura: 11% Cobertura: 15% Cobertura: 42% Cobertura: 24% Benef. de Plano : 65 % Clientes Unimed: 59% Unimed/Benef.: 38%

13 Regiões Unimed/Benef. Plano Dez./2010 Unimed/Benef. Plano Jul./2011 Norte 51% 49% Nordeste29%28% Centro Oeste/ Tocantins 42%43% Sudeste35%34% Sul58%60% A participação geral das Unimeds entre os possuidores de planos de saúde permaneceu nos 38% do mercado dos beneficiários, de acordo com os dados da ANS (Dez/10 e Mar/11). Participação de Clientes Unimed em relação aos Beneficiários de Planos de Saúde Em (%) Fonte: ANS e Unimed do Brasil – Jul/11

14 Evolução de Cooperados e Beneficiários no Sistema Unimed FONTE: CGU_Unimed do Brasil +6% +3% +4% +1% +5% +2% +0% +11% +2% +3% +1% Unimed é Top of Mind, há 18 anos consecutivos: Marca mais lembrada pela população. (Mil) Crescimento apenas pela força da marca, é um crescimento vegetativo

15 Evolução de Clientes e Cooperados PORTES Grande: 02 Médio: 06 Pequeno: 08Norte 16 Unimeds 4% 27% dos estabelecimentos de saúde na esfera privada 41% dos leitos para internação estão na esfera privada 6 Unimeds em Direção Fiscal 1 Grande Porte 2 Médio Porte 3 Pequeno Porte Area de Ação 72% dos municípios da região não estão nas áreas de ação das Unimeds Impactos no Sistema Unimed 4% do Faturamento 6% dos Eventos assistenciais 4% das Despesas assistenciais A região representa 5% do PIB Concentra 8% da População _Brasil Taxa de crescimento 1,66% a.a. IDH Nível Médio (0,764)

16 31% dos estabelecimentos de saúde na esfera privada 49% dos leitos para internação estão na esfera privada 10 Unimeds em Direção Fiscal 3 Médio Porte 7 Pequeno Porte Area de Ação 39% dos municípios da região não estão nas áreas de ação das Unimeds Impactos no Sistema Unimed 10% do Faturamento 9% dos Eventos assistenciais 9% das Despesas assistenciais A região representa 13% do PIB Concentra 28% da População _Brasil Taxa de crescimento 0,89% a.a. IDH Nível Médio (0,720) PORTES Grande: 05 Médio: 15 Pequeno: 52 Nordeste 72 Unimeds 19%

17 51% dos estabelecimentos de saúde na esfera privada 57% dos leitos para internação estão na esfera privada 3 Unimeds em Direção Fiscal 3 Pequeno Porte Area de Ação 24% dos municípios da região não estão nas áreas de ação das Unimeds Impactos no Sistema Unimed 6% do Faturamento 5% dos Eventos assistenciais 6% das Despesas assistenciais A região representa 10% do PIB Concentra 8% da População _Brasil Taxa de crescimento 1,45% a.a. IDH Nível Elevado (0,818) PORTES Grande: 03 Médio: 09 Pequeno: 21 C.Oeste 33 Unimeds 9%

18 38% dos estabelecimentos de saúde na esfera privada 72% dos leitos para internação estão na esfera privada 4 Unimeds em Direção Fiscal 1 Grande Porte 3 Médio Porte Area de Ação 6% dos municípios da região não estão nas áreas de ação das Unimeds Impactos no Sistema Unimed 60% do Faturamento 60% dos Eventos assistenciais 58% das Despesas assistenciais A região representa 56% do PIB Concentra 42% da População _Brasil Taxa de crescimento 1,07% a.a. IDH Nível Médio (0,824) PORTES Grande: 21 Médio: 65 Pequeno: 91 Sudeste 177 Unimeds 48%

19 52% dos estabelecimentos de saúde na esfera privada 80% dos leitos para internação estão na esfera privada 1 Unimeds em Direção Fiscal 1 Pequeno Porte Area de Ação 6% dos municípios da região não estão nas áreas de ação das Unimeds A região representa 36% do PIB Concentra 14% da População _Brasil Taxa de crescimento 0,96% a.a. IDH Nível Médio (0,831) Impactos no Sistema Unimed 21% do Faturamento 20% dos Eventos assistenciais 23% das Despesas assistenciais PORTES Grande: 08 Médio: 28 Pequeno: 38 Sul 74 Unimeds 20%

20 ** Despesas administrativas, comerciais e inclusive impostos e gastos com atendimento no intercâmbio. Despesas Assistenciais 60% Despesas não-assistenciais** 40% Total de despesas Ano_2010: R$ ,39 Base: 254 Unimeds_2010 Distribuição das despesas assistenciais e não-assistenciais Sistema Unimed - Ano 2010 R$ ,78 R$ ,61

21 Distribuição % dos valores assistenciais gastos por região Total Base: Arquivos SIP: 269 Unimeds _2008/ 253 Unimeds_2009/ 254 Unimeds _2010 Total de despesas assistenciais por região (R$) Ano 2008Ano 2009Ano Evolução das despesas assistenciais e no Sistema Unimed

22 Indicadores de Assistenciais – Sistema Unimed Custo Médio _2009Custo Médio_2010 Consultas R$ 41,85 R$ 43,13 Exames R$ 28,49 R$ 31,58 Terapias R$ 74,35 R$ 58,44 Internações R$ 2.522,35 R$ 2.914,28 Base: Unimeds SIP_2009 e SIP_ Consultas por clientes3,74,5 Exames por clientes8,38,2 Exames por consultas2,31,9 Internações por clientes0,20,1 Terapias por clientes1,50,9 Apesar do aumento de atenção primária e diminuição na lógica hospitalocentrica (internações por clientes) os indicadores de custo médio reforçam a certeza de que precisamos melhorar a Gestão das Unimeds.

23 Distribuição % da quantidade de eventos Distribuição % no valor total das despesas Base: Arquivos SIP: 269 Unimeds _2008/ 253 Unimeds_2009/ 254 Unimeds _2010 Eventos e Despesas assistenciais do Sistema Unimed Evolução: 2008, 2009 e 2010

24 3,899 bi Sustentabilidade na Gestão das Unimed Unimed 38º no ranking das empresas socialmente responsáveis (elaborado pela Revista Imprensa) A pulverização de projetos existentes (1.500 cadastrados) dificulta o reconhecimento do Sistema Unimed como socialmente responsável. Sustentabilidade não é só realizar projetos assistenciais, é também criar mecanismos para minimizar os impactos decorrentes do nosso negócio, permitindo que o Sistema Unimed se torne sustentável ao longo do tempo. 1,730 bi

25 Reconfiguração do Sistema Unimed PortesTotal de Unimeds Clientes Pequeno (até 20 mil clientes) 210 (56%) (9%) Médio (mais de 20 mil até 100 mil) 123 (33%) (29%) Grande (mais de 100 mil clientes) 39 (10%) (62%)

26 Reconfiguração do Sistema Unimed PortesTotal de Unimeds Clientes Pequeno (até 20 mil clientes) 210 (56%) (9%) Médio (mais de 20 mil até 100 mil) 123 (33%) (29%) Grande (mais de 100 mil clientes) 39 (10%) (62%)

27 Dr. Eudes de Freitas Aquino Diretor Presidente da Unimed do Brasil OBRIGADO.


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