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SISTEMA DE PRODUÇÃO PUXADA &KANBAN Mesaque Coelho.

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Apresentação em tema: "SISTEMA DE PRODUÇÃO PUXADA &KANBAN Mesaque Coelho."— Transcrição da apresentação:

1 SISTEMA DE PRODUÇÃO PUXADA &KANBAN Mesaque Coelho

2 LIDERANÇA CONHECIMENTOTÉCNICO CONHECIMENTOGERENCIALMÉTODO ( Proposta da apresentação ) O atingimento de metas (resolver problemas), está diretamente rela- cionado com a existência de 03 fatores fundamentais: FATORES CRÍTICOS NO ALCANCE DE METAS E RESULTADOS. FATORES CRÍTICOS NO ALCANCE DE METAS E RESULTADOS.

3 NO MUNDO COMPETITIVO PEQUENA AÇÃO FAZ A DIFERENÇA.

4 CLAREZA NA IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS COM USO DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO.

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7 PRODUÇÃO PUXADA &KANBAN 5S T&M F&H P.E J.I.TF.C.P KB P.P 5S COMO BASE DA QUALIDADE E MOTIVAÇÃO SATISFAZER O CLIENTE QUALIDADE DO SERVIÇO /PRODUTOS COMPETITIVA ENTREGA/ATENDIMENTO CUSTO SEGURANÇA/MEIO AMBIENTE MORAL DA EQUIPE Programa 5S

8 PRODUÇÃO PUXADA &KANBAN 5S T&M F&H P.E J.I.TF.C.P KB P.P 5S COMO BASE DA QUALIDADE E MOTIVAÇÃO Ferramentas utilizadas para promover a qualidade ANORCM5SCCQTPM 6 SIGMA OUTROS ,20%41,18%10,78%15,69%7,35%9,80% ,31%37,50%8,33%16,15%5,73%11,98% ,35%37,90%11,42%14,61%#18,72% 19995,62%40,45%16,29%20,79%#16,85% 19972,89%46,24%12,14%18,50%#20,23% 1995#39,83%17,37%21,61%#21,19%

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10 PRODUÇÃO PUXADA &KANBAN 5S T&M F&H P.E J.I.TF.C.P KB P.P ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS.

11 PRODUÇÃO PUXADA &KANBAN 5S T&M F&H P.E J.I.TF.C.P KB P.P ESTUDOS DE FADIGA HUMANA

12 PRODUÇÃO PUXADA &KANBAN 5S T&M F&H P.E J.I.TF.C.P KB P.P ESTUDOS DE FADIGA HUMANA

13 PRODUÇÃO PUXADA &KANBAN 5S T&M F&H P.E J.I.TF.C.P KB P.P ESTUDOS DE FADIGA HUMANA

14 PRODUÇÃO PUXADA &KANBAN 5S T&M F&H P.E J.I.T F.C.P KB P.P FLUXO CONTÍNUO DE PRODUÇÃO

15 PRODUÇÃO PUXADA &KANBAN 5S T&M F&H P.E J.I.TF.C.P KB P.P PRODUÇÃO EMPURRADA.Produz o máximo que puder..O mais rápido que puder e.Envia ao próximo processo mesmo que: -Ele ainda não esteja pronto para isso, - Ele não precise disso,ou -Ele não queira isso. -Eficiência / Foco na maximização da utilização dos recursos PERDAS -Super produção. -Execesso de movimentação -Excesso de espera. -Excesso de transporte. -Inventário

16 PRODUÇÃO PUXADA &KANBAN 5S T&M F&H P.E J.I.T F.C.P KB P.P JUST IN TIME

17 PRODUÇÃO PUXADA &KANBAN 5S T&M F&H P.E J.I.TF.C.P KB P.P KANBAN Kanban de transporte. Kanban de fornecedor. Kanban de produção. Gestão Visual

18 PRODUÇÃO PUXADA &KANBAN 5S T&M F&H P.E J.I.TF.C.P KB P.P KANBAN Kanban de transporte. Kanban de fornecedor. Kanban de produção.

19 PRODUÇÃO PUXADA &KANBAN 5S T&M F&H P.E J.I.TF.C.P KB P.P.Produz somente o que o processo seguinte precisar e quando precisar. Só o material necessário / Foco no valor agregado.

20 CONCLUSÃO (Elimine as perdas). - Fluxo de valor da produção (Elimine as perdas). ( Capacitação / desenvolvimento). - Fluxo de valor das pessoas ( Capacitação / desenvolvimento). -Solução de problemas. ( Prevenção a reincidência das anomalias) -As ferramentas todas são projetadas para destacar e identificar os problemas dentro da organização. -5S, fluxo contínuo de produção, J.I.T, Kanban,padronização e Andon expõem os problemas que não seriam vistos sem elas.

21 FIM OBRIGADO PELA PARTICIPAÇÃO


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