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Coordenador Comissão de Pós-Graduação Faculdade de Medicina HÁ ALTERNATIVAS A PROGRAMAS MÚLTIPLOS OU INSTITUCIONAIS? Prof. Flávio Danni Fuchs.

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1 Coordenador Comissão de Pós-Graduação Faculdade de Medicina HÁ ALTERNATIVAS A PROGRAMAS MÚLTIPLOS OU INSTITUCIONAIS? Prof. Flávio Danni Fuchs

2 CAPES CNPq Coordenador Diretor Pró-reitor Colegas Alunos Filhos

3 Fatores que influenciam a eficiência do sistema (taylorismo) 1. Qualidade do pesquisador 2. Recursos materiais e financeiros 3. Vínculo de emprego (pesquisadores e pessoal técnico) 4. Qualidade do aluno 5. Processos 5. Estrutura NuclearesEspecialidades Departamentos Institucionais 6. OSPB = o direito administrativo brasileiro

4 AVALIAÇÃO: produção, estrutura e processos 1. Produção intelectual 2. Número de alunos formados 3. Estrutura e processos: organograma tempo de titulação disciplinas publicações de alunos laboratórios alunos de iniciação etc…

5 Estrutura funcional NuclearesEspecialidades DepartamentosComPG Institucionais

6 Início de atividades de PPGs Faculdade de Medicina - UFRGS AnoPrograma 1972Nefrologia, Gastroenterologia, Pneumologia 1976Cardiologia 1985Ciências Médicas 1987Criação da ComPG 1989Pediatria 1991Cirurgia 1996Endocrinologia 1999Epidemiologia 2000Psiquiatria

7 Atribuições da ComPG 1. Processo seletivo = exame de nivelamento 2. Disciplinas integradoras: Epidemiologia Biestatística Pedagogia e Prática Didática 3. Controle de alocação de docentes 4. Articulação de políticas 5. Captação suplementar de recursos (exame) 6. Apoio administrativo 7. Pós-Graduação em Educação em Saúde

8 Projeto Pós-Graduação em Educação em Saúde 1. Referencial teórico 2. Questão de pesquisa 3. Estratégia 4. Resultados 5. Perspectivas 6. Demandas: como avaliar?

9 Produtividade dos PPGs – FAMED - UFRGS Programa M D M D Orientadores Publicações total Nefrologia Gastroenterologia Pneumologia Cardiologia Ciências Médicas Pediatria Cirurgia Endocrinologia Epidemiologia Psiquiatria Total

10 Alguns objetivos de médio e longo prazo Manter núcleo de disciplinas básicas Incorporar instrumentos gerenciais nos Programas Simplificar processos Manter a indução de Programas Institucionais Aprimorar mecanismos de captação de informações Privilegiar a avaliação simplificada de produtos Reduzir a intensidade da avaliação de processos Legislar pelo pressuposto da honestidade Privilegiar a atividade social e recreativa nos encontros da Pós na área médica Consolidar o Projeto de Educação em Saúde


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