A CULTURA DO SLOW DOWN Belo artigo...Leia com atenção e reflita sobre seu conteúdo!

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2 A CULTURA DO SLOW DOWN Belo artigo...Leia com atenção e reflita sobre seu conteúdo!

3 “Já faz 18 anos que ingressei na Volvo, empresa sueca bem conhecida. Trabalhar com eles é uma convivência bastante interessante. Qualquer projeto aqui demora dois anos para se concretizar, mesmo que a ideia seja brilhante e simples. É uma regra.

4 Os processos globalizados causam a nós (portugueses, brasileiros, argentinos, colombianos, peruanos, venezuelanos, mexicanos, australianos, asiáticos, etc.) uma ansiedade generalizada na busca de resultados imediatos. Conseqüentemente, o nosso sentido de urgência não surte efeito dentro dos prazos lentos dos suecos.

5 Os suecos debatem, debatem, realizam “n" reuniões, ponderações, etc. E trabalham com um esquema bem mais “Slowdown“! O melhor é constatar que, no fim, isto acaba sempre dando resultados no tempo deles (suecos) já que conjugando a necessidade amadurecida com a tecnologia apropriada, é muito pouco o que se perde aqui na Suécia.

6 1. A Suécia é do tamanho do estado de São Paulo no Brasil. 2. A Suécia tem apenas 2 milhões de habitantes. Resumindo :

7 3. A sua maior cidade, Estocolmo, tem apenas 500.000 habitantes (compare-a com Paris, Londres, Berlim, Madri, mesmo Lisboa…; ou cidades balneárias como Mar del Plata na Argentina, onde vivem permanentemente 1 milhão de pessoas, ou ainda a cidade de Rosário também na Argentina, com três milhões). 4. Empresas de capital sueco: Volvo, Skandia, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare, etc. Nada mal, hein? Para se ter uma idéia da sua importância basta mencionar que a Volvo fabrica os motores de propulsão para os foguetes da NASA.

8 Os suecos podem estar enganados, mas são eles que me pagam o salário. Devo referir que não conheço nenhum outro povo com uma cultura colectiva superior à dos suecos.

9 Vou lhes contar uma pequena história, para que façam uma idéia: A primeira vez que fui para a Suécia, em 1990, um dos meus colegas suecos me apanhava no hotel todas as manhãs. Estávamos em Setembro, já com algum frio e neve.

10 Chegávamos cedo à Volvo e ele estacionava o carro bem longe da porta de entrada (são 2.000 empregados que vão de carro para a empresa). No primeiro dia não fiz qualquer comentário, nem tampouco no segundo ou no terceiro.

11 Nos dias seguintes, já com um pouco mais de confiança, perguntei-lhe numa das manhãs: "Vocês têm aqui lugar fixo para estacionar? Chegamos sempre cedo e com o estacionamento quase vazio e você estaciona o carro no local mais distante…

12 E ele me respondeu com simplicidade: “É que como chegamos cedo temos tempo para andar. Quem chega mais tarde, já vai ter que entrar atrasado, portanto é melhor para ele encontrar um lugar mais perto da porta. Não te parece justo?" Imaginem a minha cara! Esta atitude foi suficiente para que eu revisse todos os meus conceitos anteriores.

13 Atualmente, há um grande movimento na Europa chamado "Slow Food". A “Slow Food International Association”, cujo símbolo é um caracol, tem a sua sede na Itália (o site na Internet é muito interessante: www.slowfood.comwww.slowfood.com) O que o movimento Slow Food preconiza é que se deve comer e beber com calma, dar tempo para saborear os alimentos, desfrutar da sua preparação, em família, com amigos, sem pressa e com qualidade.

14 A idéia contrapões o espírito do “Fast Food” e o que ele representa como estilo de vida. Verdadeiramente surpreendente, é que este movimento de Slow Food está servindo de base para um movimento mais amplo chamado “Slow Europe” como salientou a revista Business Week numa das suas últimas edições européias.

15 Na base de tudo isto está o questionamento sobre a "pressa" e sobre a "loucura" geradas pela globalização, pelo desejo de "ter em quantidade" (nível de vida) em contrapartida a "ter em qualidade", “Qualidade de vida" ou “Qualidade do ser".

16 Segundo a revista “Business Week”, os trabalhadores franceses, ainda que trabalhem menos horas (35 horas por semana) são mais produtivos que os seus colegas americanos e ingleses. E os alemães, que em muitas empresas já implantaram a semana de 28,8 horas de trabalho, viram a sua produtividade aumentar uns apreciáveis 20%.

17 A denominada “Slow Attitude" está chamando a atenção dos próprios americanos, escravos do “Fast" (rápido) e do “Do it now!" (Faça já!). Portanto, esta “Atitude sem pressa" não significa fazer menos nem ter menor produtividade.

18 Significa sim, trabalhar e fazer as coisas com "mais qualidade" e "mais produtividade", com maior perfeição, com atenção aos detalhes e com menos stress. Significa retomar os valores da família, dos amigos, do tempo livre, do prazer dum belo ócio e da vida em pequenas comunidades.

19 Do "aqui" presente e concreto, em contraposição ao "mundial" indefinido e anónimo. Significa retomar os valores essenciais do ser humano, dos pequenos prazeres do quotidiano, da simplicidade de viver e conviver, e até da religião e da fé.

20 SIGNIFICA UM AMBIENTE DE TRABALHO MENOS COERCIVO, MAIS ALEGRE, MAIS LEVE, E PORTANTO MAIS PRODUTIVO, ONDE OS SERES HUMANOS REALIZAM, COM PRAZER, O QUE MELHOR SABEM FAZER!

21 É saudável refletir sobre tudo isto. Será que os antigos provérbios: “Devagar se vai ao longe" e “A pressa é inimiga da perfeição" merecem novamente a nossa atenção nestes tempos de loucura desenfreada? Não seria útil e desejável que as empresas da nossa comunidade, cidade, estado ou país, começassem já a pensar em desenvolver programas sérios de “qualidade sem pressa" até para aumentarem a produtividade e a qualidade dos produtos e serviços sem necessariamente se perder “qualidade do ser"?

22 No filme "Perfume de Mulher" há uma cena inesquecível na qual o cego (interpretado por Al Pacino) convida uma jovem para dançar e ela responde: "Não posso, o meu noivo deve estar a chegar a qualquer momento". Ao que o cego responde: “Num momento, vive-se uma vida", e a leva para dançar um tango. É o melhor momento do filme, esta cena que dura apenas dois ou três minutos.

23 Muitos vivem correndo atrás do tempo, mas só o alcançam quando morrem, quer seja de infarto ou num acidente na rodovia por correrem demais para chegar a tempo. Ou outros que, tão ansiosos para viverem o futuro, se esquecem de viver o presente, que é o único tempo que realmente existe.

24 O tempo é o mesmo para todos, ninguém tem nem mais nem menos de 24 horas por dia. A diferença está no que cada um faz do seu tempo. Temos de saber aproveitar cada momento, porque, como disse John Lennon, “A vida é aquilo que acontece enquanto planeamos o futuro".

25 Parabéns por ter conseguido ler esta mensagem até o final. Certamente haverá muitos que leram só metade para "não perder tempo" tão valioso neste mundo globalizado. Um excelente dia para você Hoje, quinta-feira, 2 de agosto de 2007 10:23:36! Um excelente dia para você Hoje, quinta-feira, 2 de agosto de 2007 10:23:36!