Waterfall To Scrum

Objetivos comuns em aplicar Scrum Aumento do ROI(Return Of Investment): Métodos tradicionais demoram para satisfazer as necessidades do cliente; Entregar mais cedo permite um ROI mais cedo. Flexibilidade: Responder a mudanças de requisitos; Responder a evolução da tecnologia. Produto de Qualidade: Entregar o produto certo na primeira entrega; Entregar com menos erros, testando mais cedo e com mais frequência. Visibilidade: Medida do progresso = produto concluído; Rápido Feedback: Feedback constante do cliente, stakeholders e membros do time.

Os desafios! Compreender o PDCA e suas vantagens A Introdução dos papeis do ScrumMaster e do Scrum Product Owner Criação de time multifuncional de realização A necessidade de engenharia de software e de padrões. Impacto nos processos atuais da empresa Definindo o DONE.

As Etapas Mapear o processo Atual Definir um quadro kanban com o processo atual Unificando o time coma noção de trabalho de time e responsabilização compartilhada Introduzindo o Sprint

As 3 verdades O cliente não sabe o que ele quer, ele descobre com o tempo. Nosso time não sabe como fazer o produto, eles aprendem com o tempo. A pessoas não se responsabilizam pelo que produzem, procuram sempre um responsável no seu lugar.

O PDCA Plan: Do: Check: Act: Planejamos com o que conhecemos, sabemos que o plano terá que mudar durante a realização. Do: Executamos o quanto antes, e aproveitamos a faze de execução para aprendermos sobre o contexto. Check: No final verificamos o contexto atual, o que fomos capazes de executar, o que tivemos que mudar e o que aprendemos com isso. Act: Com o novo conhecimento decidimos o que podemos mudar para o próximo PDCA.

Os 3 PDCAs do Scrum

A fases de criação de time Storming Forming Norming Performing

O Atual Processo Analise funcional Concepção Realização Testes Gestão do Projeto

Introduzindo um sistema puxado Analise funcional Concepção Testes Realização

O Quadro kanban PBL Analises Conception Dev Test Deploy   WIP DONE

O Novo Papel do “Gerente” Analise funcional Concepção ScrumMaster Testes Realização

Novos Artefatos   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Novos Artefatos   1 2 3 4 5 6 7 8 9

Resolvendo os problemas Definindo os papeis Definição de um novo processo de analise Introduzindo a noção / ritmo do Sprint Definindo Done

Definindo os papeis

Realização / Testes Unitários Os papeis Analise funcional Concepção Product Owner ScrumMaster Testes / Aceitação Realização / Testes Unitários

Redefinindo o processo de Analise funcional

Novo processo de Analise Recepção de demanda do cliente; Criação do modelo de caso de uso; Validação do modelo com o Cliente; Quebrando o modelo de caso de uso em estória de usuário (INVEST); Priorização pelo PO

Usando UML Como secretaria da clinica, eu gostaria de poder manter espécies para melhor gerenciar os animais da clinica veterinária

Criacao das US (INVEST) Mantendo o Backlog demandas Criacao Caso de uso Validacao Cliente Criacao das US (INVEST) Priorizacao pelo PO Sprint   WIP DONE

Introduzindo a noção de Sprint

Redefinindo o processo de Concepção (Sprint Planning)

Novo processo de concepção Selecionar as historias de usuário; Definir a concepção de cada US; Quebrar os modelo de concepção em tarefas (SMART); Specific; Measurable; Achievable; Relevant; Time-Boxed. Alimentar o Backlog de Sprint com as Tarefas.

Definindo o DONE das tarefas

Example Definition of Done Dinifition of DONE Example Definition of Done Code produced (all 'to do' items in code completed) Code commented, checked in and run against current version in source control Peer reviewed (or produced with pair programming) and meeting development standards Builds without errors Unit tests written and passing Deployed to system test environment and passed system tests Passed UAT (User Acceptance Testing) and signed off as meeting requirements Any build/deployment/configuration changes implemented/documented/communicated Relevant documentation/diagrams produced and/or updated Remaining hours for task set to zero and task closed http://www.agile-software-development.com/2007/07/definition-of-done-10-point-checklist.html

O Task Boar US TODO ON GOING DONE Accepted  

Perguntas

Perguntas