II Seminário do Programa Nacional de Microcrédito Produtivo Orientado –PNMPO “Microcrédito: Construção de Redes e Indicadores de Desempenho” 20 e 21 de Setembro de 2007

PNMPO:Ações e Projetos 1-Plano de Desenvolvimento Institucional: MTE e BNDES/BID 2-Projetos estruturantes ao setor: Plano de contas padrão, indicadores, sistemas, Metodologias e a formação dos empreendedores. 3-Plano de massificação do Microcrédito Incluir 640 mil famílias que trabalham por conta própria De 9,1 milhões de informais, 88% são por conta própria 4-Adesão à Campanha Global e ODM Brasil MPO: promoção de ambiente adequado, recursos, fundos, empréstimos

PNMPO 2 anos de habilitações REGIÃO IMPO AGI 9 47 54 126 10 101 16 3 TOTAL OSCIP SCM IFO COOP. CRÉDITO AF COOP. CENTRAL BANCO COOP. NORTE 6   1 9 NORDESTE 27 17 47 SUDESTE 28 13 12 54 SUL 34 2 83 4 126 C. OESTE 10 101 16 3 117 246

PNMPO OSCIP COOPERATIVA OUTROS

Uma boa notícia! “Se vocês necessitassem de funding para um projeto de 2 anos”, quanto seria? REGIÃO PREENCHIDOS TOTAL SETOR PRÓPRIOS TERCEIROS COOPERATIVA NE 11 R$ 10.190.000,00 R$ 1.700.000,00 R$ 8.490.000,00 CO 1 R$ 250.000,00 R$ 50.000,00 R$ 200.000,00 S 55 R$ 85.936.000,00 R$ 32.301.000,00 R$ 53.635.000,00 SE 6 R$ 9.300.000,00 R$ 2.043.000,00 R$ 7.257.000,00 TOTAL   73 R$ 105.676.000,00 R$ 36.094.000,00 R$ 69.582.000,00 OSCIP 16 R$ 64.400.000,00 R$ 13.862.500,00 R$ 50.537.500,00 22 R$ 71.150.000,00 R$ 26.170.000,00 R$ 44.980.000,00 19 R$ 39.500.000,00 R$ 12.187.000,00 R$ 27.313.000,00 2 R$ 4.000.000,00 R$ 550.000,00 R$ 3.450.000,00 59 R$ 179.050.000,00 R$ 52.769.500,00 R$ 126.280.500,00 Total - SCM Nacional 12 R$33.000.000,00 R$4.200.000,00 R$28.800.000,00 TOTAL GERAL 132 R$317.726.000,00 R$93.063.500,00 R$224.662.500,00

$ SISTEMA DE MICROCRÉDITO Lei 11.110/05 Decreto 5.288/04 P N M O R$ 2,2 BILHÕES DE REAIS FUNDING SISTEMA DE MICROCRÉDITO Inst. Financeiras $ Lei 11.110/05 Decreto 5.288/04 Res. Codefat 511/06 Res. CMN 3.422/06 crédito FAMPE FUNPROGER OSCIP, COOP CRÉDITO, AG FOMENTO, SCM, IFO. fomento 10,5 milhões de empreendimentos informais urbanos (IBGE/2003) 324 mil clientes carteira ativa $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

Instituição Financeira Operadora Efeito Eclipe IMPO O que diferencia o papel da SOCIEDADE CIVIL operadora de microcrédito do SISTEMA FINANCEIRO? ACESSO A CRÉDITO

CENÁRIO: Favorável para expansão do MPO. 1- Expansão das carteiras de crédito em geral; Aumento da concorrência no crédito; As taxas estão decrescentes; 2- No microcrédito, aumento da concorrência; Entrada de novos atores; 3- Será necessária a construção de redes entre instituições para sinergia: compartilhar conhecimento, despesas e acesso a funding. Os fóruns e as associações ganharão força promovendo essa aproximação, 6- Necessidade de oferta de funding perene e de simples acesso que possa atender repasses de 30 mil até valores próximos a cinco milhões de reais, As carteiras de MPO necessitam de investimento para acompanhar este movimento;

PNMPO CONTATOS BRASILÍA, setembro/2007 Almir da Costa Pereira Telefone: (61) 3317-6701 Sítio: www.mte.gov.br/pnmpo Correio eletrônico: pnmpo@mte.gov.br BRASILÍA, setembro/2007