REDUC Substituição de Tubos

Necessidade de otimizar tempo e custo

Escopo Efetuar modificações na principal unidade que produz GLP e gasolina na REDUC.

Instalar novos equipamentos mais confiáveis Efetuar manutenção geral. Modificações Substituir todas as tubulações e equipamentos por onde passa água salgada para resfriamento (270 toneladas de tubos). Instalar equipamentos para filtrar os gases que saem pela chaminé, removendo partículas de catalisador. Instalar novos equipamentos mais confiáveis Efetuar manutenção geral.

Anormalidade Unidade em condição anormal, lançando vapor e particulados pela chaminé.

Necessário interromper a produção por 57 dias. Estimativa Inicial Necessário interromper a produção por 57 dias. Custo da obra US$ 30 milhões.

Necessário interromper a produção por 57 dias. Lucro Cessante Necessário interromper a produção por 57 dias. Custo da obra US$ 30 milhões. PRIORITÁRIO: REDUZIR O TEMPO DE PARADA.

Mais importante reduzir o prazo. Custo X Prazo Custo da obra (custo do projeto) perde a importância face ao lucro cessante, diretamente amarrado ao prazo. Mais importante reduzir o prazo.

Primeira quebra de paradigma: Como ? Primeira quebra de paradigma: Efetuar o máximo de serviço com a unidade operando – significa colocar muitos trabalhadores trabalhando em local de risco. Qualquer vazamento de combustível inflama se houver solda sendo efetuada.

Segunda quebra de paradigma: Como ? Segunda quebra de paradigma: Tubos de água de resfriamento em fibra de vidro, são montados por colagem, não exigem solda, não há risco na montagem.

Trabalho Operários trabalhando ao lado de tubulações onde passam fluidos inflamáveis a mais de 500o C.

Os novos tubos serão em fibra de vidro. Paradigma Tubos de fibra não podem ser usados em unidades onde pode haver incêndio. Os novos tubos serão em fibra de vidro.

Inicialmente Previsto 57 dias. Após quebra dos paradigmas 32 dias. Resultado Inicialmente Previsto 57 dias. Após quebra dos paradigmas 32 dias. Acordado com empresa 37 dias. Realizado 36 dias.

Custo de R$ 35 milhões para 36 dias. Custo X Prazo Custo de R$ 35 milhões para 36 dias. Custo de R$ 30 milhões para 57 dias.

Com a unidade operando 600 executantes. Lições aprendidas Total 1600 executantes. Com a unidade operando 600 executantes. Falta de mão-de-obra capacitada no número exigido. Dificuldade de gerenciar todos em tão pouco tempo.

Harmonia

Serviço executado com zero acidente com afastamento. Harmonia Serviço executado com zero acidente com afastamento.

Gerenciamento do Tempo Software: MS Project. Necessário integrar todos os planejamentos das diversas contratadas: Firmas de caldeiraria, andaimes, guindastes, solda, limpeza, inspeção, projeto, etc. Mais de 4.000 tarefas processadas. Planejamento detalhado em horas.