Ficha Catalográfica Título: “Apresentação ao Sr. Secretário da SEDEC” Assunto: 3º Policlínica - Niterói Autores: Ten Cel BM RÔMULO e Maj BM MAGALHÃES Palavras-Chave: Policlínica/Secretário/Pré-inauguração Nome do Arquivo: ApSecSEDEC Tipo de Arquivo: PowerPoint 97 Tamanho do Arquivo: 11.5 MB Última modificação: 3/ago/2003 17:33:02 Nº de Slides: 74 Tempo total de edição: 3001 minutos

CBMERJ-DGS 3ª Policlínica Niterói

Histórico Boletim SEDEC/CBMERJ nº 26 - Designa Comissão para implantação 06/02/03 Boletim SEDEC/CBMERJ nº 45 - Ten Cel BM RÔMULO é designado para a Comissão de implantação 10/03/03 Decreto nº 33.175, publicado no DOERJ nº 88 de 15/05/03 e no Boletim SEDEC/CBMERJ nº 88 de 15/05/03 - Cria a 3ª Policlínica - Niterói 14/05/03

Histórico Boletim SEDEC/CBMERJ nº 89 - Ten Cel BM RÔMULO é nomeado Diretor da 3ª Policlínica 16/05/03 Boletim SEDEC/CBMERJ nº 132 transcreve o DOERJ nº 133 de 18/07/03 - Publica a nomeação do Diretor da 3ª Policlínica - Niterói 18/07/03

Finalidade “As Policlínicas são órgãos de apoio logístico, incumbidas de prestar assistência médica, odontológica, farmacêutica e laboratorial ao pessoal da Corporação, seus dependentes e pensionistas”. Lei nº 250 de 2/julho/1979 - Lei de Organização Básica do Corpo de Bombeiros.

Definição A 3ª Policlínica - Niterói é uma Unidade Mista de Promoção e Assistência à Saúde em regime ambulatorial e de Pronto-Atendimento, conforme definições da Agência Nacional de Vigilância Sanitária e do Conselho Regional de Medicina do Estado do Rio de Janeiro.

Missão da 3ª Policlínica Prestar atendimento dentro do mais alto padrão de qualidade nas áreas básicas da Medicina, da Odontologia e dos Serviços Auxiliares de Saúde, em caráter ambulatorial. Prestar Pronto-Atendimento dentro do mais alto padrão de qualidade para os casos de urgência e emergência, encaminhando para unidades de maior complexidade os casos que exijam maior capacidade resolutiva.

Diretoria Geral de Saúde Subordinação Diretoria Geral de Saúde Decreto nº 33.175 de 14/05/2003 DOERJ nº 88 de 15/05/2003 Boletim SEDEC/CBMERJ nº 88 de 15/05/2003

Bombeiros Militares inativos Dependentes Pensionistas Público Alvo Bombeiros Militares da ativa Bombeiros Militares inativos Dependentes Pensionistas Residentes, lotados ou em trânsito em Niterói e nos municípios adjacentes

Municípios Cobertos São Gonçalo Niterói Itaboraí Rio Bonito Magé Tanguá Maricá Saquarema Araruama Iguaba Grande Cabo Frio Arraial do Cabo Silva Jardim S. Pedro da Aldeia Búzios Casemiro de Abreu Rio das Ostras

UBMs atendidas I * 3º GBM * 18º GBM * 20º GBM * 27º GBM * 2º GSFMA * DBM Itaboraí * DBM Maricá * DBM Casemiro de Abreu * DBM Saquarema * DBM São Pedro D’Aldeia * CBA Litorânea

UBMs atendidas II * CBA Metropolitano - Sede * 3ª Policlínica * Farmácia * Central de Insumos à Saúde * Destacamento Charitas * Programa Saúde na Escola * Centro de Pesquisas (CPPT) * Centro de Perícias Médicas (CPMSO)

Acesso Rodoviário

Acesso Rodoviário

Acesso Rodoviário

Acesso Rodoviário

Acesso Rodoviário

Acesso Aquaviário

Acesso Aquaviário

Acesso Aquaviário Barcas: R$ 1,80 Caminho Niemeyer Projeto viário Shopping/Restaurante Interligação com o Terminal Rodoviário JG Catamarãs / 15 minutos de travessia Rio-Niterói (atual) Barcas: R$ 1,80 Catamarã: R$ 3,00

Acesso Aquaviário Estação das Barcas Policlínica

Estrutura Simplificada CBMERJ Estrutura Simplificada

3ª POLICLÍNICA Niterói

3ª POLICLÍNICA Niterói

3ª POLICLÍNICA Niterói

3ª POLICLÍNICA Niterói

3ª POLICLÍNICA Niterói

3ª POLICLÍNICA Niterói

Mapa de Relacionamentos DGS DGO HCAP COCB CGOA 3º GBM 3ª POLICLÍNICA NITERÓI OBM ALVO DGP DGAL HOSPITAIS FORNECEDORES PSE GSE SEC. SAÚDE

Estrutura Física Serviços Auxiliares Consultórios Áreas de uso Administração

Estrutura Física Pavimento térreo 3ª POLICLÍNICA Niterói

Estrutura Física 3ª POLICLÍNICA Niterói Pavimento superior

Estrutura Física Consultórios Clínica Médica: 02 Cirurgia Geral : 01 Pediatria: 01 Ginecologia/Obstetrícia: 01 Ortopedia: 01

Estrutura Física Administração Recepção: 02 Salas de Espera: 04 Seções Administrativas Sala do Administrador Sala da Chefia de Enfermagem

Estrutura Física Administração Sala da Direção Recepção da Direção Estar de Oficiais Almoxarifado

Estrutura Física Áreas de uso Vestiário de Oficiais (M/F) Vestiário de Praças (M/F)

Estrutura Física Áreas de uso Sanitários de Oficiais (M/F) Sanitários de Praças (M/F) Sanitários de Usuários (M/F)

Serviços Clínica Médica Pediatria Cirurgia Geral Ginecologia/Obst Ortopedia

Serviços Odontologia Enfermagem Psicologia Fonoaudiologia

Serviços Fisioterapia Farmácia Serviço Social Nutrição

Serviços Radiologia Laboratório Vacinação Gesseiro Central de Esterilização

Auto-Ambulância Escala 24 x 72 horas NGA específica

Serviço de Pronto-Atendimento

Horário de Funcionamento Público interno e externo Segunda a sexta-feira 8:00 às 17:00 horas Oficial de Saúde de Dia 7:00 às 18:00 horas Praça de Dia 7:00 às 18:00 horas

Apresentação do Efetivo

Normas de Conduta Regulamento Interno NGAs Específicas Fluxogramas Ordens de Serviço Legislação Técnica (Conselhos, Anvisa, etc) Legislação CBMERJ (RDCBMERJ, CPM, etc)

Uniforme de Serviço - Atividades de Saúde - Oficiais 5ºA 5ºA Subten/Sgt 5ºB Cb/Sd Feminino 5ºA/B + padrões Decreto 4.031 de 24/abril/1981 (RUCBMERJ) Portaria CBMERJ nº 109 de 23/dezembro/1998 Portaria CBMERJ nº 110 de 28/dezembro/1998

- Atividades Administrativas - Uniforme de Serviço - Atividades Administrativas - Oficiais 2ºG 2ºG Subten/Sgt 3ºF Cb/Sd Feminino 2ºG/3ºF + padrões Decreto 4.031 de 24/abril/1981 (RUCBMERJ) Portaria CBMERJ nº 109 de 23/dezembro/1998 Portaria CBMERJ nº 110 de 28/dezembro/1998

- Serviços Gerais e Instrução- Uniforme de Serviço - Serviços Gerais e Instrução- Oficiais 3ºF 3ºF Subten/Sgt 3ºF Cb/Sd Feminino 3ºF + padrões Decreto 4.031 de 24/abril/1981 (RUCBMERJ) Portaria CBMERJ nº 109 de 23/dezembro/1998 Portaria CBMERJ nº 110 de 28/dezembro/1998

Grade dos Consultórios

Grade dos Consultórios

Grade dos Consultórios

Grade dos Consultórios

Grade dos Consultórios

Ações em Curso Implantação plena dos Serviços Informatização dos setores Construção do Prontuário Eletrônico Preparação da minuta do Regulamento Interno Preparação da minuta das NGAs Legalização perante os Órgãos de Fiscalização

Assessoria Técnico-Administrativa Trabalhos já realizados Documentação fotográfica da 3ª Policlínica Pesquisa de documentos para confecção das Normas de Conduta Visita ao SPA do HCAP Visita à 2ª Policlínica Visita à CGOA Preparo das apresentações do Diretor

Assessoria Técnico-Administrativa Trabalhos em andamento Documentação fotográfica da 3ª Policlínica Preparo das Normas de Conduta Preparo de um book para a inauguração da 3ª Policlínica - Niterói Preparo de um folder para a inauguração da 3ª Policlínica - Niterói Preparo das Atividades Científicas

Diretrizes Estratégicas de Curto Prazo Implantar o Prontuário Eletrônico Implantar as Normas de Conduta PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL Implantar a Hidroterapia Adotar Gestão Participativa por meio de reuniões periódicas dos Serviços

Diretrizes Estratégicas de Curto Prazo Iniciar Atividades Científicas Esboçar um Programa de Qualidade Implantar pesquisa de satisfação do usuário Definir indicadores de desempenho Dispor de Médico Radiologista na Unidade para emitir laudos

Temas de Emergência Emergências Clínicas e Traumáticas Abordagem na Sala de Pronto-Atendimento O que podemos fazer. O que é desejável fazer.

Sala de Pronto-Atendimento. - Sistematização do atendimento - Temas de Emergência A Ação da Enfermagem na Sala de Pronto-Atendimento. - Sistematização do atendimento - O que fazer. Como fazer.

“O melhor que se pode fazer” Diretrizes Estratégicas de Médio Prazo Qualidade “O melhor que se pode fazer” Implantar Programa de Qualidade Implantar Ouvidoria Ampliar os Serviços Implantar Atividades Científicas regulares para os profissionais e os usuários

Diretrizes Estratégicas de Médio Prazo Tornar-se um Centro de Referência em imunização para o CBMERJ Ampliar o apoio dos Serviços Radiológicos e de Laboratório Clínico para o CPMSO Interligar on line com o Laboratório do HCAP

Diretrizes Estratégicas de Médio Prazo Implantar mudanças operacionais e administrativas baseadas em indicadores Concorrer ao PQRio Homologar um Heliponto no pátio do Complexo de Charitas

Diretrizes Estratégicas de Longo Prazo Transformar a 3ª Policlínica em um Hospital de médio porte

Necessidades Imediatas 01 Tenente QOA ou QOC 04 Sargentos 13 Cabos e Soldados 04 Funcionários para a Recepção 08 Auxiliares de Enfermagem 01 Viatura administrativa “tipo Parati” 01 Fotocopiadora

a saúde do Bombeiro Militar Promover e manter a saúde do Bombeiro Militar e sua família é o nosso objetivo.

CBMERJ-DGS 3ª Policlínica Niterói

"Vidas alheias e riquezas salvar" "Um dever de todos para com todos"