Autores Lívia Maria de Pádua Ribeiro (UNI-BH)

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Transcrição da apresentação:

As Exigências Atuais do Mercado para a Contratação do Profissional da Controladoria Autores Lívia Maria de Pádua Ribeiro (UNI-BH) Marta Alves de Souza (UNI-BH)

Objetivo Identificar as exigências atuais do mercado para a contratação do profissional da controladoria

Questionamento da Pesquisa “Quais as exigências atuais do mercado para a contratação do profissional da controladoria?”.

Metodologia Pesquisa Descritiva; Foram coletados anúncios divulgando oferta de vagas na área de controladoria nos Estados de MG e SP no segundo semestre de 2008. Os anúncios foram analisados de forma a identificar exigências requeridas no mercado para a contratação do profissional da controladoria. Foram analisados 50 (cinquenta) vagas para a contratação do profissional da controladoria.

Fundamentação Teórica Conceito e finalidade: A controladoria, uma atividade de grande importância dentro das organizações, pois é por meio de uma análise de dados por ele gerados que se discutem o futuro. Qualificação do controller para os novos tempos: Iniciativa; Visão econômica; Comunicação racional; Visão para o futuro; Persistência; Persuasão; Liderança; Imparcialidade; Ética

Análise e interpretação dos resultados

Análise e interpretação dos resultados

Análise e interpretação dos resultados

Análise e interpretação dos resultados

Análise e interpretação dos resultados

Conclusão O Controller deverá ter especializações, constante atualização profissional e capacidade para aplicar medidas eficazes na tomada de decisão, buscar sempre soluções para os novos desafios e trabalhar para contribuir para o sucesso da organização. Na maioria das vezes conhecer de línguas estrangeiras, ter perfil de líder; ter boa comunicação.

Referências ACKOFF, R. L.Planejamento empresarial. Rio de Janeiro: LTC,1978. ALMEIDA, L. B., PARISI, C. e PEREIRA, C. A. Processo de gestão e sistemas de informações gerenciais. In: CATELLI, Armando (Org.). Controladoria: uma abordagem da gestão econômica. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2001.  CATELLI, A., PEREIRA, C. A. e VASCONCELOS, M. T. Processo de gestão e sistemas de informações gerenciais. In: CATELLI, Armando (Org.). Controladoria: uma abordagem da gestão econômica. São Paulo: Atlas, 1999. FIGUEIREDO, S., CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 3° ed. São Paulo: Atlas, 2004. KANITZ, S. C. Controladoria: teoria e estudos de casos. São Paulo: Pioneira, 1976. MARTINS, O. S. O planejamento em micro e pequenas empresas: Planejamento através da controladoria, 2005, 46 p., Ciências Contábeis, Universidade Estadual da Paraíba, Campina Grande / PB. Disponível: http://br.monografia.com/trabalhos/planejamento-empresas/planejamento-empresas.shtml acesso em: 12/01/2009.  MOSIMANN, C. P.; FISCH, S. Controladoria: seu papel na administração de empresas. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 1999.

Referências OLIVEIRA, S. L. de. Tratado de metodologia científica: Projetos de pesquisas,TGI,TCC,monografias, dissertações e teses. 2 ed. São Paulo: Thompson, 1999. ORO, I. M.; CARPES, A. M. S.; DITTADI, J. R.; BENOIT, A. D. O Perfil do Profissional de Controladoria sob a ótica do Mercado de Trabalho Brasileiro. Congresso USP. 2007. Disponível: http://www.congressousp.fipecafi.org/artigos72007/320.pdf acesso em: 12/01/2009. PADOVEZE, C. L. Controladoria Estratégia e Operacional: conceitos, estrutura, aplicação. São Paulo: Thompson, 2005. PELEIAS, I. R. O processo de planejamento e a controladoria. RBC nº 77, out./dez./1991. VILLAS BOAS, F. J. A Controladoria: um modelo conceitual integrado. Revista de Contabilidade do CRC-SP. São Paulo, ano IV, n.12, p. 60-73, Jun 2000.