Projetos Ágeis SUCESU-SP 2007 – 9a. Edição
Apresentação As pessoas, seus valores e responsabilidades Os processos, técnicas e táticas A ferramenta, a automação e o resultado
Fábio Câmara MVP VSTS MSF Pract. CSM ITIL Found. MCTS TFS MCT
As pessoas… Conceito de insanidade em projetos Limites de competência Equilíbrio da equipe A expectativa de conhecimento
Seus valores… Coragem (ousar, quebrar paradigmas, focar) Especulação ZERO! Mais importante é o conteúdo e não a forma Trabalhar em time
Suas responsabilidades A arte de delegar A divisão clara dos papéis do projeto Atividade = Produto “Refatoração” o tempo todo
Os Processos Gerência de configuração + Testes + Suporte = Produto com Valor Rápido
Detalhando processos… Gerência de configuração Que itens fazem parte de minha solução? Quando fazer ramificações e mesclagem? Quando fazer uma linha base?
Detalhando processos… Um prédio de testes 1o. Andar – Testes de Usabilidade 2o. Andar – Testes de Funcionalidade 3o. Andar – Testes de Regressão 4o. Andar – Testes de Negócios 5o. Andar – Testes de Cenário 6o. Andar – Testes de Persona
Detalhando processos Suporte Qual é a versão que está aí? Detalhamento consistente dos problemas Gestão de incidentes com base de conhecimento Análise de tendências e índices
Técnicas e táticas 1 Prototipação Protótipo descartável Protótipo de evolução Protótipo de verificação e validação
Técnicas e táticas 2 Descrição de Caso de Uso Fluxo Principal Fluxo Alternativo Fluxo de Exceção
Técnicas e táticas 3 Priorizando atividades Estimativa de esforço Valor de resultado
A ferramenta
A automação
O resultado
Informações Para treinamento Para mentoring / coaching
Obrigado Antes de investir em metodologia, processos e ferramentas, lembre-se que o maior valor do seu projeto de software é o valor humano.