Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto Rede de Mediação e Arbitragem Período: Setembro/2009.

Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto Rede de Mediação e Arbitragem Período: Novembro/2009.
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto Fortalecimento das Entidades Nacionais Período: OUTUBRO/2010 Relatório de Progresso.
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto Fortalecimento das Entidades Nacionais Período: AGOSTO/2010 Relatório de Progresso.
Superintendência de Programas e Projetos - SPP Período: Agosto/2008 Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto Período: Relatório.
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto Fortalecimento das Entidades Nacionais Período: JULHO/2010 Relatório de Progresso.
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto GESTÃO SUSTENTÁVEL Período: AGO/2010.
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto GESTÃO SUSTENTÁVEL Período: AGO/2010.
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto Fortalecimento das Entidades Nacionais Período: NOVEMBRO/2010 Relatório de Progresso.
Reunião de Kick-off Projeto para Implantação do Modelo ITIL v2 Sebrae Nacional Luciano Muniz Flávio Oliveira Cleber Sousa Fabrício Carlos 21 de agosto.
Relatório de Progresso do Projeto Desenvolvimento Integrado em Tecnologia da Informação - DITI Período: Setembro.
Superintendência de Programas e Projetos - SPP Período: Julho/2008 Superintendência de Programas e Projetos - SPP Relatório de Progresso do Projeto Projeto.
Superintendência de Programas e Projetos - SPP Relatório de Progresso do Projeto COMEMORAÇÃO DOS 75 ANOS DO CONFEA Período: Setembro/2008.
Capacitação para o Gestor Setorial SIAD Gestão de Projetos
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso de Projeto Projeto Nova Sede Período: SET/OUT de 2009.
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto GESTÃO SUSTENTÁVEL Período: Out/2010.
Paulo Silva Tracker Segurança da Informação
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso de Projeto Projeto Nova Sede Período: Maio/Julho de 2009.
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto Fortalecimento das Entidades Período: Julho/2009.
I SEMINÁRIO DE PLANEJAMENTO DA RFPOM
Sistema de Controle de Ações Judiciais
Título provisório dissertação: XXXXXXX Nome mestrando(a): Orientador(a): Co-orientador(a): (se tiver) Data provável da defesa: mês/ano Programa de Pós-Graduação.
Manual Sistema Stratec
Gestão em Projetos e Sistemas de Informação
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso de Projeto Projeto Nova Sede Período: NOV de 2009.
Conciliação pré-audiência inicial
Gestão de Tempo de Projeto
Programa Ambiente da gente Gerente do projeto: Danuza Mantuano Patrocinador: Cristiano Barros Reis Data de status: 08/07/2015 Seção de Gestão Socioambiental.
Reunião de Execuções Gerente do projeto: Ricardo de Freitas Paixão Patrocinador: : Desemb. Luiz Ronan Neves Koury Data de status: 12/08/2015 Estudo de.
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS CREAS Período: AGO/2009.
PROJETO DE GESTÃO DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO IMPLANTAÇÃO DA POLÍTICA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS.
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto Integração dos Sistemas Educacional e Profissional Período: Julho/2009.
Superintendência de Programas e Projetos - SPP Período: Agosto/2008 Superintendência de Programas e Projetos - SPP Relatório de Progresso do Projeto Fiscalização.
Superintendência de Programas e Projetos - SPP Relatório de Progresso do Projeto Desenvolvimento Integrado em Tecnologia da Informação - DITI Período:
Superintendência de Programas e Projetos - SPP Relatório de Progresso do Projeto REDE DE MEDIAÇÃO E ARBITRAGEM Período: 10/2008.
Diretrizes para gerenciamento do cronograma do projeto
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto Rede de Mediação e Arbitragem Período: Agosto/2009.
Programa Ambiente da gente Gerente do projeto: Ludmilla de Souza Patrocinador: Cristiano Barros Reis Data de status: 08/09/2015 Seção de Gestão Socioambiental.
[NOME DO PROJETO] [DATA] – [NOME DO GERENTE DO PROJETO] LOGO DO CLIENTE/PROJETO.
Superintendência de Programas e Projetos - SPP Relatório de Progresso do Projeto REDE DE MEDIAÇÃO E ARBITRAGEM Período: 07/2008.
BI | BPM | Consultoria | CRM | ERP | ERP | Outsourcing Logo do Cliente.
Período:outubro Relatório de Progresso do Projeto GPC – Gestão por Projetos no Confea Período: Outubro Coordenador(a): Tatini Brandi Ribeiro.
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto Valorização Profissional Período: Julho/2009.
Programa Ambiente da gente Gerente do projeto: Ludmilla de Souza Patrocinador: Cristiano Barros Reis Data de status: 11/12/2015 Seção de Gestão Socioambiental.
1. Estudo do layout e reade- quação do espaço físico 2. 1ª fase do Sistema de Designação de Juízes Substitutos desenvolvido 3. 2ª fase do Sistema de Designação.
Otimização de Primeira
1. Cesta de materiais para VTs 2. Ajustes na cesta de materiais para as VTs 3. Cesta de materiais para Gabinetes 4. Ajustes na cesta de materiais para.
1. Formulário de pesquisa para envio às áreas desenvolvido 2. Regras de funcionamento da pesquisa para a intranet editadas 3. Link disponível na intranet.
Análise de viabilidade de adoção do SCMP concluída Cronograma de implementação negociado Instalação validada Migração dos dados realizada Equipes de negócios.
1. Levantamento dos procedimentos relativos ao cadastramento e à atualização de cadastros 2. Diagnóstico da situação das Varas do Trabalho e Postos Avançados.
Projeto Feedback Gerente do projeto: Priscila de F. Q. Boechat Patrocinador: Maria Cristina G. Discacciati Data de status: 25/11/ Capacitação da.
Conclusão da 1ª. etapa na Seção de Execução Orçamentária (SORC) Conclusão da 1ª. etapa na Seção de Liquidação de Despesas de Custeio (SLDC) Conclusão da.
Conclusão da 1ª. etapa na Seção de Execução Orçamentária (SORC) Conclusão da 1ª. etapa na Seção de Liquidação de Despesas de Custeio (SEO) Conclusão da.
Projeto Ser Competente Gerente do projeto: Henrique Fagundes Carvalho Patrocinador: Maria Cristina Gonçalves Discacciati Data de status: 04/12/
Atividades executadas pela Seção de Expedição descritas Objeto da contratação definidoContrato assinadoMensageria implantada Jan/2015Jul/2015Mar/2016Mai/2016.
1. Equipe ca- pacitada em metodologia de dimensio- namento da força de trabalho 2. Metodologia de dimensiona- mento da força de trabalho definida 3. Comitê.
Marco 1Marco 2Marco 3Marco 4Marco 5Marco 6Marco 7 xx/xx/xxxx a xx/xx/xxxx Relatório de Acompanhamento de Projeto Estratégico Marco 8Marco 9Marco 10Marco.
Otimização de Primeira Gerente do projeto: Lúcia Piconi Patrocinador: Telma Lúcia Bretz Pereira Data de status: 05/02/2016 Relatório de Acompanhamento.
Reunião de Execuções Gerente do projeto: Ricardo de Freitas Paixão Patrocinador: : Desemb. Luiz Ronan Neves Koury Data de status: 29/02/2016 Estudo de.
maiores litigantes identificados 2. Impacto da tramitação das ações dos litigantes recorrentes analisado 3. Estratégias para lidar com a litigância.
ENTREGAS EM FASE DE REPLANEJAMENTO Relatório de Acompanhamento de Projeto Estratégico Legenda: Marco ainda não iniciou. Marco com atraso. Marco dentro.
Análise de viabilidade de adoção do SCMP concluída Cronograma de implementação negociado Instalação validada Migração dos dados realizada Equipes de negócios.
Projeto Recompensar Gerente do projeto: Beatriz Bueres Batista Patrocinador: Maria Cristina G. Discacciati Data de status: 15/03/ Grupo de trabalho.
1. Formulário de pesquisa para envio às áreas desenvolvido 2. Regras de funcionamento da pesquisa para a intranet editadas 3. Link disponível na intranet.
Atividades executadas pela Seção de Expedição descritas Objeto da contratação definidoContrato assinadoMensageria implantada Jan/2015Dez/2015Mar/2016Mai/2016.
1. Estudo de ferramenta2. Desenvolvimento de ferramenta 3. Regulamentação de ferramenta para verificar o desempenho das unidades de 1ª Instância em relação.
GERENTE DO PROJETO TÍTULO DO PROJETO dd/mm/aaaa 1 Reunião de Acompanhamento do Projeto.
Projeto Feedback Gerente do projeto: Priscila de F. Q. Boechat Patrocinador: Maria Cristina G. Discacciati Data de status: 15/03/ Capacitação da.
1. Levantamento dos procedimentos relativos ao cadastramento e à atualização de cadastros 2. Diagnóstico da situação das Varas do Trabalho e Postos Avançados.
Projeto Saúde em Movimento Gerente do projeto: Fernanda Freire Fonseca Patrocinador: Geraldo M.Diniz e Maria Cristina Discacciati Data de status: 15/03/16.