Economia e Gestão do Setor Público Fauzi T Jorge.

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1 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge

2 Fauzi Timaco Jorge Economista (USP e PUC-SP) Mestrado em Economia Internacional (1986) Dissertação: “Exportações Brasileiras: cinco aspectos sobre a competitividade-preço do produto brasileiro no exterior” Algumas matérias já ministradas: “Gestão Estratégica de Negócios”; “Finanças”; “Finanças Internacionais”; “Negócios Internacionais”; “Consultoria Empresarial”; “Tópicos Especiais de Administração – Controladoria”; “Responsabilidade Social das Organizações”; “Formação de Preços de Venda”; ”Economia da Empresa”; “Economia de Mercado”; ”Análise das Demonstrações Financeiras”; “Administração Financeira”; ”Trade Finance”; ”Evolução do Pensamento Estratégico”; “Economia e Gestão do Setor Público”; “Ambiente Econômico Global”, ”Macroeconomia”; “Economia Brasileira”; “Marketing Internacional”; “Teoria dos Jogos aplicada às Relações Internacionais”, “Tópicos Especiais de Administração – Finanças”, “Administração Estratégica”, “Mercado Financeiro”, “Jogos de Empresas”, “Fundamentos da Administração”, “Liderança e Gestão”, “Cenários Econômicos e Tendências”, “Finanças Corporativas”.

3 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge Dados pessoais Casado (Rachel), 1 filha (Camila) e 1 filho (Tiago), 1 neto (Matheus) e 2 netas (Marcela e Paula) 5561-7100 99234-0321 fauzi@novosolhos.com.br

4 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge “Prometo dignificar minha profissão, consciente de minhas responsabilidades legais, observar o código de ética, objetivando o aperfeiçoamento da ciência da administração, o desenvolvimento das instituições e a grandeza do homem e da pátria.” Juramento do Administrador (Resolução CFA n o. 201, de 19.12.1997)

5 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge "Senhor, diante das organizações devo ter consciência de minhas responsabilidades como administrador. Reconheço minhas limitações, mas, humildemente, junto com meus companheiros de trabalho, busco o consenso para alcançar a solução e tornar o trabalho menos penoso e mais produtivo; Senhor, despido do egoísmo, quero crescer, fazendo crescer, também, os que me cercam e que são a razão de minha escolha profissional; Senhor, administre o meu coração para que ele siga o caminho do bem, pois a mim caberá realizar obras sadias para tornar as organizações cada vez melhores e mais humanas“. Oração do Administrador (http://www.cra-pr.org.br/administradores/adm1.html, 4.2.08, 17:30h)

6 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge Ementa Esta matéria trata do papel do Estado na economia e seus impactos na sociedade. Sendo assim, estuda-se a origem, a estrutura e as funções do Estado diante as falhas de mercado, como também as principais teorias de economia do setor público e seus conceitos de endividamento e falhas de governo. Trata, ainda, do planejamento público por meio da relação dos objetivos de governo e de suas políticas públicas, bem como do planejamento orçamentário e dos resultados da política fiscal brasileira no Brasil contemporâneo.

7 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge Objetivos gerais da matéria A matéria “Economia e Gestão do Setor Público” contribui para o desenvolvimento das seguintes competências e habilidades requeridas dos Administradores formados pela UNIP: Senso crítico e capacidade de contextualização Visão de futuro e pensamento estratégico Orientação para processos Orientação para as necessidades dos Clientes Orientação para resultados Capacidade de identificar, analisar e solucionar problemas Trabalho em equipe Comunicação e expressão Desenvolvimento pessoal

8 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge Objetivos específicos da matéria Saber compreender como o papel do Estado e a administração das finanças públicas, isto é, a implantação e implementação das políticas fiscal e tributária, e seus resultados impactam nas práticas de planejamento e gestão administrativas das instituições produtivas, familiares, de outras esferas públicas e das relações com o resto do mundo.

9 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge Conteúdo programático 1. Fundamentos do Estado, das Formas e das Funções do Governo 1.1 – Estado, Governo e Sociedade 1.2 – Teoria da Burocracia 2. Teoria da regulação e seus fundamentos 2.1 As sete questões da teoria da regulação 2.2 A questão central da teoria da regulação 3. Conceitos Básicos 3.1 - Teoria das Finanças Públicas 3.2 - Conceitos Básicos Relevantes: o caso do Brasil 4. As Falhas de Mercado, Externalidades e Bens Públicos 5. O Estado e as Empresas Estatais no Desenvolvimento Econômico

10 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge Conteúdo programático (continuação) 6. O Sistema Tributário Brasileiro 7. O Sistema Federativo e o Fenômeno da Descentralização 8. Seguridade Social 9. As Falhas de Governo 9.1 – Teoria da Escolha Pública 9.2 – Corrupção e Produção de Bens Públicos 10. Planejamento e Processo Orçamentário 10.1 – Planejamento de governo e políticas públicas 10.2 – Fundamentos do Orçamento-Programa 10.3 – Processo Orçamentário 11. A Política Fiscal Brasileira no período 2000-2013

11 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge Bibliografia básica: BOYER, Robert. Teoria da regulação: os fundamentos. São Paulo: Estação Liberdade, 2009. GIAMBIAGI, F. e ALÉM, A. Finanças Públicas: Teoria e Prática no Brasil. Rio de Janeiro: Campus/Elsevier, 2011. MATIAS PEREIRA, José. Finanças Públicas: A Política Orçamentária no Brasil. São Paulo: Atlas, 2010.

12 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge Bibliografia virtual: ASSUMPÇÃO, M. J. Contabilidade aplicada ao setor público. Curitiba: IBPEX, 2011 BERNARDI, J. L. A organização municipal e a política urbana. 2ª edição. Curitiba: IBPEX, 2009. BERNARDONI, D. L. & CRUZ, A. W. Planejamento e orçamento na administração pública. 2ª ed. Curitiba: IBPEX, 2010. QUEIROZ, R. B. Formação e gestão de políticas públicas. 3ª ed. Curitiba: IBPEX, 2011.

13 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge Bibliografia Complementar: BIDERMAN, C. e ARVATE, P. Economia do Setor Público no Brasil. Rio de Janeiro: Campus/Elsevier, 2005. COSTA, Greiner; DAGNINO, Renato. Gestão Estratégica em Políticas Públicas. Campinas: Alínea, 2013. GRUBER, J. Finanças públicas e política pública. Rio de Janeiro: LTC, 2009. JAMES, G. Orçamento público. São Paulo: Atlas, 2010. NASCIMENTO, E. R. Gestão pública. São Paulo: Saraiva, 2010. Além disso, recomenda-se a leitura, de forma periódica e sistemática, de jornais e de revistas de negócios, para uma interpretação da realidade empresarial e dos fatores que influenciam o processo de gestão das organizações.

14 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge Estratégia de aprendizagem Aulas expositivas Estudos de Casos Critério de avaliação O processo formal de avaliação do aprendizado compreende duas avaliações bimestrais, sendo que as notas destas avaliações poderão ser compostas por notas de provas, trabalhos intra e extraclasse, participação em sala de aula, elaboração dirigida de exercícios e outros meios semelhantes. A avaliação de seminários deverá ser realizada individual e explicitamente – com ampla comunicação ao avaliado –, focando sua fluência verbal, argumentação na exposição dos assuntos, respostas às perguntas eventualmente formuladas durante ou após a apresentação, postura diante das dificuldades encontradas e liderança individual no processo de execução do seminário. De fundamental importância para o desenvolvimento das competências e habilidades, a avaliação do aprendizado deve ser executada em todos os momentos, em cada atividade intra e extraclasse, privilegiando a formação integral do aluno.

15 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge Aprendizagem Competênci a Motivação Competênci a Motivação Professor Fatos e Teorias Aplicação e Resolução de Problemas Capacidade de Comunicação Objetivos Organização Curso Participante Tipos de Aprendizagem

16 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge As funções básicas do Professor  Facilitar o processo de aprendizado;  Conduzir este processo;  Estimular os participantes do processo.

17 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge As funções básicas do Aprendiz/Administrador  Participar de forma pró-ativa do processo de aprendizado;  Definir os seus próprios limites na apreensão deste processo;  Estimular os demais participantes do processo.

18 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge  “Aja ou sofra a ação de outros”.  “Administrar eficazmente é colocar as coisas mais importantes em primeiro lugar. Enquanto a liderança decide quais são as coisas mais importantes, é a administração que as coloca em primeiro lugar, dia a dia, momento a momento. Administrar é ter disciplina, é fazer acontecer”. STEPHEN R. COVEY, autor de “Reflexões Diárias Para Pessoas Muito Eficazes” e “Os 7 Hábitos das Pessoas Muito Eficazes”.  “Aula dada, aula estudada. Hoje”. Prof. PIERLUIGI PIAZZI, autor de “Aprendendo Inteligência”, “Estimulando Inteligência” e “Ensinando Inteligência” Para se lembrar sempre...

19 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge “Goethe ensinava: ‘Trate um homem como ele é, e ele permanecerá como é. Trate um homem como ele pode e deve ser, e ele se tornará o que pode e deve ser’.” STEPHEN R. COVEY Nosso desafio WOLFGANG von GOETHE, poeta alemão (1749-1832)

20 Economia e Gestão do Setor Público fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge Ao futuro!!